沉静领导(白金版)

小约瑟夫•巴达拉克（Joseph L. Badaracco, Jr.）哈佛商学院约翰•沙德商业伦理讲席教授。他在哈佛MBA项目及同级经理培训项目中，教授战略管理、一般管理、商业伦理等课程，同时也担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席。巴达拉克教授是圣路易斯大学、牛津大学以及哈佛商学院的毕业生。在哈佛商学院，他获得了MBA和DBA两个学位。他也曾作为访问教授在哈佛大学伦理与专业项目中工作过。除本书之外，巴达拉克教授还曾经写过三本有关管理者的伦理责任方面的著作，即《领导与整合》《商业伦理：角色与责任》和通讯《界定时刻——对与对的抉择》。他的其他著作有Loading the Dice——研究过五个国家的企业与政府关系，《知道联结》——研究国际战略联盟。这些书已经被翻译为9种语言。

出版者:机械工业出版社

作者:小约瑟夫 L. 巴达拉克 (Joseph L. Badaracco, Jr)

页数:25.30元

译者:杨斌

出版时间:2015-4-1

价格:25.30元

装帧:平装

isbn号码:9787111495475

图书标签:管理管理及领导力沉静领导经营&创业管理学财富75本2018书单待读

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我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤，在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者，甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下，保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力，相反，利己与利他并行的复杂动机，才是推动事情往正确方向发展的关键所在。

本书向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”，却被实践证明，是使一个组织乃至整个世界得以改善的“最快途径”。

本书展示了诸多沉静型领导者的故事：有执掌公司生杀大权的CEO，也有公司核心圈之外的中层领导，还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。领导并非CEO的专属，每个人每天都会碰到领导的问题。《纽约时报》评论说：“它超越了企业类书籍的范畴。”能够从本书中受益，并改变今后命运的人，应该是非常广大的一群。

读后感

这是一本适合中层干部阅读的讲领导方法的书 建议有一些实践经验以后再读 现在，铺天盖地的媒体杂志宣讲一个人要有leadership 连毕业生应聘的简历里都要反映出leadership 不写leadership，人力资源的人都觉得你是外星球的，太落伍了 但这么天天宣讲 有谁知道什么是leadership...  

现实世界是复杂的，充斥着模糊的人性、政治斗争和两难的道德困境，领导确实不是一件容易的事。那么是什么支持领导的内心呢？答案是价值观，或者说，伦理道德。 领导的核心是道德观念（价值观），而价值观支持领导拥有自己的个性和风格，从而能影响他人，创造组织的文化和氛围，...  

看完以后，感觉收获很大。很LD散步的时候，经常会对比案例和工作生活中的例子。 不仅仅适用于领导，更适用于任何一个组织。其实这本书更多地讲的还是如何在组织中生存。  

他们的一举一动都很有耐心，非常谨慎，循序渐进，筹划周到，行动机敏。他们做正确的事情—为了他们的组织，为了他们周围的人们，也为了他们自己—不动声色，毫发无伤。 清点你的政治资本，小心地加以利用。如果你所处的环境捉摸不定或者危机四伏，在有所行动前先想办法争取时...  

用户评价

我为什么会看这么一本书，已经想不起来是哪儿推荐的了。总之作为一个不是天才，成不了英雄的人，工作中最重要的事应该是活下去。所以要克制、谦逊、执着，就是不要冲动、慢慢寻找和等待机会。有点像西方厚黑学了。

2019#85th。内容还不错，总之就是遇事要冷静，多利用系统性思考，不要看问题太片面，这本比作者另一本《灰度决策》翻译的好。

十分好的一本书。沉静领导和英雄主义的领导应当相互结合，英雄主义领导用来定目标，做选择，说服影响和感染别人，沉静领导用来推进项目的实际前进，这是很好的模式。我在沉静领导方面，内心的平静还不够，应该继续修炼，但是应对问题迂回前进，创新解决的能力，我还是绰绰有余的。

作为领导力的补充读物可以补充一下另一个看不见的视角

务实良言