沉静领导(白金版)

小约瑟夫•巴达拉克（Joseph L. Badaracco, Jr.）哈佛商学院约翰•沙德商业伦理讲席教授。他在哈佛MBA项目及同级经理培训项目中，教授战略管理、一般管理、商业伦理等课程，同时也担任哈佛大学股东责任咨询顾问委员会主席。巴达拉克教授是圣路易斯大学、牛津大学以及哈佛商学院的毕业生。在哈佛商学院，他获得了MBA和DBA两个学位。他也曾作为访问教授在哈佛大学伦理与专业项目中工作过。除本书之外，巴达拉克教授还曾经写过三本有关管理者的伦理责任方面的著作，即《领导与整合》《商业伦理：角色与责任》和通讯《界定时刻——对与对的抉择》。他的其他著作有Loading the Dice——研究过五个国家的企业与政府关系，《知道联结》——研究国际战略联盟。这些书已经被翻译为9种语言。

出版者:机械工业出版社

作者:小约瑟夫 L. 巴达拉克 (Joseph L. Badaracco, Jr)

页数:25.30元

译者:杨斌

出版时间:2015-4-1

价格:25.30元

装帧:平装

isbn号码:9787111495475

图书标签:管理管理及领导力沉静领导经营&创业管理学财富75本2018书单待读

我们大部分人往往沉迷于英雄式的领导者。他们总是以轰轰烈烈甚至自我牺牲的方式在重大关头扭转乾坤，在镁光灯下接受人们的赞颂。但并非每个人都希望成为那样的领导者，甚至更多的人希望在不牺牲自身利益的情况下，保持正义、履行责任。一味的利他或牺牲自我并不能保证人持续的努力，相反，利己与利他并行的复杂动机，才是推动事情往正确方向发展的关键所在。

本书向我们展示了一种普遍存在却常常被忽略的“沉静领导之道”。这种方式乍看起来“步调缓慢”，却被实践证明，是使一个组织乃至整个世界得以改善的“最快途径”。

本书展示了诸多沉静型领导者的故事：有执掌公司生杀大权的CEO，也有公司核心圈之外的中层领导，还有企业一线的销售人员、非营利机构的志愿者。领导并非CEO的专属，每个人每天都会碰到领导的问题。《纽约时报》评论说：“它超越了企业类书籍的范畴。”能够从本书中受益，并改变今后命运的人，应该是非常广大的一群。

读后感

中文版的翻译真的比较差劲，一个简洁的概念往往要用迂回复杂的句型，让人难免头晕。可能英文原版的更好读？ 案例多一些，概念陈述少一些重复，会更有可读性。  

他们的一举一动都很有耐心，非常谨慎，循序渐进，筹划周到，行动机敏。他们做正确的事情—为了他们的组织，为了他们周围的人们，也为了他们自己—不动声色，毫发无伤。 清点你的政治资本，小心地加以利用。如果你所处的环境捉摸不定或者危机四伏，在有所行动前先想办法争取时...  

越来越觉得应该好好读读毛泽东的矛盾论和辩证法。 在管理的实践中，没有真正唯一正确的标准。所有光辉伟大至高无上的圣人是不存在的。人绝对是善恶的综合体，人的动机也是非常复杂的。因此领导者应该根据具体的情况做出符合当时情况的判断和决策。  

中文版的翻译真的比较差劲，一个简洁的概念往往要用迂回复杂的句型，让人难免头晕。可能英文原版的更好读？ 案例多一些，概念陈述少一些重复，会更有可读性。  

用户评价

我为什么会看这么一本书，已经想不起来是哪儿推荐的了。总之作为一个不是天才，成不了英雄的人，工作中最重要的事应该是活下去。所以要克制、谦逊、执着，就是不要冲动、慢慢寻找和等待机会。有点像西方厚黑学了。

面对多方因素，持有复杂动机的情况下，从现实主义的角度出发，争取足够多的时间，从更为细微的差异中顿悟特定的方法从而以更为妥当的方法解决问题甚至消解问题于无形。

我为什么会看这么一本书，已经想不起来是哪儿推荐的了。总之作为一个不是天才，成不了英雄的人，工作中最重要的事应该是活下去。所以要克制、谦逊、执着，就是不要冲动、慢慢寻找和等待机会。有点像西方厚黑学了。

很易读。第一次读的时候感觉道理其实是很艰深的，但是作者把意思都大概说到了，整个意思都是只可意会不可言传那种。可能对中层管理者来说，还是需要一些管理的实践经验才能更深层次地理解吧！我现在能概括出来的最贴切的词应该是：“混沌”和“平衡”。

务实良言