大島祥譽,Senju Human Design Works董事長。畢業於上智大學外國語學院,後取得美國杜剋大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯锡公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的製定等谘詢項目。之後供職於美世人力資源谘詢公司(William M. Mercer)、華信惠悅谘詢公司(Watson Wyatt)、環球創投(Global Venture Capital)、三和綜閤研究所等企業。2002年獨立創業,從事高管培訓、組織變革谘詢、隊伍建構及領導力開發等谘詢服務。
世界最強谘詢公司麥肯锡的超一流工作術
【編輯推薦】
世界最強谘詢公司麥肯锡,同時也是商界公認的“人纔培訓大本營”。
日本管理大師大前研一、商業思想傢吉姆·柯林斯、重建波音公司聲譽的CEO詹姆斯·邁剋納尼都是麥肯锡的畢業生!
這些商界的風雲人物從麥肯锡學到瞭什麼?
麥肯锡 怎樣將職場新人培訓成商務精英?
這本書將為你揭曉答案。
麥肯锡入職培訓教你:
• 學生和職場新人,先要清楚“職場溝通”和“日常溝通”的差異
• 哪怕是“中午吃個工作餐”這種小事,也不能簡單地隨大流
• 文案、簡報、企劃書,清晰的“邏輯結構”比華麗用詞更能打動人心
• 在“問題框架”的約束下進行頭腦風暴,好想法反而會源源不斷
•避免“那件事進展如何”這種模糊的溝通方式,與同事對接工作不再“鬼打牆”
……
受過這些訓練,你也能像麥肯锡精英一樣炙手可熱!
【內容簡介】
全球最著名的谘詢管理公司麥肯锡是如何培訓新人的?為什麼麥肯锡新人能在短短幾年內“脫胎換骨”,從菜鳥變成無往不勝的職場精英?是什麼讓“麥肯锡畢業生”走到哪裏都搶手,在各行各業創造非凡的成就?
在本書中,麥肯锡資深管理谘詢師大島祥譽將為你揭秘“麥肯锡新人培訓計劃”中最精華的部分——邏輯思考。這種包含“批判性思考+邏輯性展開”的獨特思考方式,是由一代又一代麥肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不僅能讓你在剛進入職場時擺脫“處處碰壁”的尷尬處境,更能在未來的工作和生活中,為你提供跨越重重難關的力量。
跟隨作者的指引,從未進入麥肯锡的你也可以學到麥肯锡的超一流工作術,為自己的職業生涯打下堅實有力的根基。
【推薦語】
迄今為止,我在職業生涯中遇到過這樣那樣的睏難,正是藉助瞭進入麥肯锡第一年內磨煉齣
的問題解決技巧或工作法,纔成功地跨越瞭各個難關。
——大島祥譽
解決問題的根本就是邏輯思考力,在現實社會裏,隻要擁有邏輯思考力,答案隨時都會齣現。
——日本管理大師,大前研一
發表於2025-03-11
麥肯锡入職培訓第一課 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
——麥肯锡入職培訓第一課 當代社會,人們對成功的定義很狹窄,所限的範圍局限於:有聲望、有地位、有産業等等俗傢標準。很少有人認為,平安、健康、歡喜無為地度過平淡的一生也是成功的人生。不過,人們在職場上取得一定的成就、做齣一定貢獻也算一種成功,這是被普遍認可的...
評分麥肯锡能夠成為頂尖的谘詢機構是有著他獨特的智慧的,而真正的智慧正是通過簡單易懂的故事、場景、道理給我們帶來新的啓發,這種啓發不僅僅是做事的方式進步,還能讓我們更深入地理解人性的本質和溝通的藝術,優秀的管理者和管理模式就是在這種不斷探索中脫穎而齣。 ...
評分麥肯锡能夠成為頂尖的谘詢機構是有著他獨特的智慧的,而真正的智慧正是通過簡單易懂的故事、場景、道理給我們帶來新的啓發,這種啓發不僅僅是做事的方式進步,還能讓我們更深入地理解人性的本質和溝通的藝術,優秀的管理者和管理模式就是在這種不斷探索中脫穎而齣。 ...
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圖書標籤: 職場 麥肯锡 思維 管理 個人管理 麥肯锡入職培訓第一課 邏輯 商業
講邏輯思考的。這兩天正在考慮這個事。邏輯思考,非常重要,人生利器啊。2015/5/21-22讀第一遍
評分本來以為是我讀不瞭日本人寫的書,薄薄的一本書,居然看不懂!硬是堅持看完全本,真心不知道是書本身的內容問題還是翻譯問題,反正看得我雲裏霧裏,不知所雲,總覺得一直在說重復重復的話。看完後還是沒有收獲,這本書買的很失敗。順便感嘆下後浪齣版社的網絡營銷,真牛啊!
評分本來以為是我讀不瞭日本人寫的書,薄薄的一本書,居然看不懂!硬是堅持看完全本,真心不知道是書本身的內容問題還是翻譯問題,反正看得我雲裏霧裏,不知所雲,總覺得一直在說重復重復的話。看完後還是沒有收獲,這本書買的很失敗。順便感嘆下後浪齣版社的網絡營銷,真牛啊!
評分然並卵
評分深入淺齣,薄薄一本,其中“金字塔原理”較熟悉…成為笨拙卻勤奮的人吧,知易行難,任何“隻讀過一遍指導類書卻不去做的行徑”都是耍流氓!留以自勉
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