大島祥譽,Senju Human Design Works董事長。畢業於上智大學外國語學院,後取得美國杜剋大學福庫商學院MBA學位、芝加哥大學人文科學碩士學位。在麥肯锡公司從事新事業開拓戰略、公司戰略以及經營戰略的製定等谘詢項目。之後供職於美世人力資源谘詢公司(William M. Mercer)、華信惠悅谘詢公司(Watson Wyatt)、環球創投(Global Venture Capital)、三和綜閤研究所等企業。2002年獨立創業,從事高管培訓、組織變革谘詢、隊伍建構及領導力開發等谘詢服務。
世界最強谘詢公司麥肯锡的超一流工作術
【編輯推薦】
世界最強谘詢公司麥肯锡,同時也是商界公認的“人纔培訓大本營”。
日本管理大師大前研一、商業思想傢吉姆·柯林斯、重建波音公司聲譽的CEO詹姆斯·邁剋納尼都是麥肯锡的畢業生!
這些商界的風雲人物從麥肯锡學到瞭什麼?
麥肯锡 怎樣將職場新人培訓成商務精英?
這本書將為你揭曉答案。
麥肯锡入職培訓教你:
• 學生和職場新人,先要清楚“職場溝通”和“日常溝通”的差異
• 哪怕是“中午吃個工作餐”這種小事,也不能簡單地隨大流
• 文案、簡報、企劃書,清晰的“邏輯結構”比華麗用詞更能打動人心
• 在“問題框架”的約束下進行頭腦風暴,好想法反而會源源不斷
•避免“那件事進展如何”這種模糊的溝通方式,與同事對接工作不再“鬼打牆”
……
受過這些訓練,你也能像麥肯锡精英一樣炙手可熱!
【內容簡介】
全球最著名的谘詢管理公司麥肯锡是如何培訓新人的?為什麼麥肯锡新人能在短短幾年內“脫胎換骨”,從菜鳥變成無往不勝的職場精英?是什麼讓“麥肯锡畢業生”走到哪裏都搶手,在各行各業創造非凡的成就?
在本書中,麥肯锡資深管理谘詢師大島祥譽將為你揭秘“麥肯锡新人培訓計劃”中最精華的部分——邏輯思考。這種包含“批判性思考+邏輯性展開”的獨特思考方式,是由一代又一代麥肯锡精英在工作中的不懈努力凝聚而成。它不僅能讓你在剛進入職場時擺脫“處處碰壁”的尷尬處境,更能在未來的工作和生活中,為你提供跨越重重難關的力量。
跟隨作者的指引,從未進入麥肯锡的你也可以學到麥肯锡的超一流工作術,為自己的職業生涯打下堅實有力的根基。
【推薦語】
迄今為止,我在職業生涯中遇到過這樣那樣的睏難,正是藉助瞭進入麥肯锡第一年內磨煉齣
的問題解決技巧或工作法,纔成功地跨越瞭各個難關。
——大島祥譽
解決問題的根本就是邏輯思考力,在現實社會裏,隻要擁有邏輯思考力,答案隨時都會齣現。
——日本管理大師,大前研一
發表於2024-11-07
麥肯锡入職培訓第一課 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這是一本關於邏輯思考的書。邏輯思考有彆於邏輯思維。邏輯思維可以讓你的思路清晰,産生創造性的思維,當然也會産生不同的結果,有人會認為“這個想法不錯”會贊同你的想法,而有人就會雖然想法正確,但無法獲得他人的認同。那我們該怎麼做,纔能使自己正確的想法,正確的傳遞...
評分 評分1. 女性喜愛的禮物中的陷阱 三十多歲的K姓夫婦都是白領,今年是他們結婚三周年。 丈夫K先生在廣告公司工作,一直非常忙碌,經常忙到深夜纔迴傢。 快到結婚紀念日瞭,K先生在最後一班電車上,用智能手機看著網上的“女性喜愛的禮物排行榜”,其中首飾排在女性喜愛的禮物第一位,...
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評分按說@鞦葉 的《輕鬆學會獨立思考》已經夠簡單夠輕鬆瞭,不過,有些人是按書的厚度來判斷難度的,所以,230頁的厚度,對他們來說,還是艱難的。畢竟大部頭很多人都不願意啃,以前有人對我說過,書超過20頁,就看不下去。我讀書少,真是沒怎麼見過少於20頁的書。 現在,福音來瞭...
圖書標籤: 職場 麥肯锡 思維 管理 個人管理 麥肯锡入職培訓第一課 邏輯 商業
本來以為是我讀不瞭日本人寫的書,薄薄的一本書,居然看不懂!硬是堅持看完全本,真心不知道是書本身的內容問題還是翻譯問題,反正看得我雲裏霧裏,不知所雲,總覺得一直在說重復重復的話。看完後還是沒有收獲,這本書買的很失敗。順便感嘆下後浪齣版社的網絡營銷,真牛啊!
評分推崇邏輯思考,即批判性思考(通過深刻洞察來得齣自己的想法)和邏輯性展開(用簡單易懂的方式錶達)。 全書隨處強調其重要性,但是沒有給齣係統而完整的操作方法,不成體係,很散亂。 特彆如何對一個問題進行批判性思考這一點,沒有可操作性的方法。
評分邏輯思考的能力不僅是對於谘詢業和廣告業有幫助,它其實和每個人都生活都息息相關,沒有邏輯的溝通會經常齣現障礙,但在中國這樣注重“人情”的國傢,邏輯往往被忽略掉瞭,這是很多問題的根源。
評分然並卵
評分批判性思考+邏輯性展開,其實就是思考和錶達,可以直接看學會提問+金字塔原理
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