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认同 2024 pdf epub mobi 电子书 著者简介

约翰 P. 科特 (John P. Kotter)

举世闻名的领导力专家,世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人。

他33岁便成为哈佛商学院的终身教授,与"竞争战略之父"迈克尔·波特共同成为哈佛历史上此项殊荣最年轻的得主。

2008年,哈佛商业评论中文网将科特教授评为对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的6位哈佛思想领袖之一。

科特出版专著18部,其中畅销书13部。他的作品已用120多种语言出版,总销量超过200万册。其代表作有《领导变革》《变革之心》《冰山在融化》《紧迫感》和《总经理》等。

罗恩 A. 怀特海德(Lorne A. Whitehead)

英属哥伦比亚大学教育创新学院院长,加拿大自然科学与工程研究理事会(NSERC/3M)工业研究分会主席。拥有100多项应用物理专利,在创新领导力方面获奖无数。职业生涯中曾担任管理和行政职务,主导私营和公共部门的创业创新项目。


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发表于2024-04-30

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认同 电子书 读后感

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在战略层面,你要争取第三方的支持。 在战术层面,你需要小心反对派的四种抨击手法。 ①制造恐慌 点破没有因果关系 借力打力,按照他们的思维模式举出一个明显荒谬的例子 ②无限拖延, 问题不重要-问题上增强人们的紧迫感 方案不深入-方案上指出他们街道处的不是自己条件不成熟...  

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1.好计划不会自然而然地得到认同,你需要认清变革中的三方关系和博弈过程。 2.反对派不是你要说服的对象,甚至也不是阻碍变革的敌人,而是你的搭档、你的共谋。 3.你需要看穿反对派五花八门的说辞——他们惯用的无非是四种抨击手法。 4.在你做出回应时,简洁有力的风格比长篇大...  

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这是本纯粹讨论术的工具书,虽然第一作者是约翰•柯特,但貌似主要部分并不是他写的,只是一种背书而已。而且关键相关的术貌似不太适合中国国情,完全不同的文化对于认同本身的理解就不一致。人都有寻求认同的需求,但其实怎么看待这种需求本身,或者是这种需求的基础和底线...  

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评分

1.好计划不会自然而然地得到认同,你需要认清变革中的三方关系和博弈过程。 2.反对派不是你要说服的对象,甚至也不是阻碍变革的敌人,而是你的搭档、你的共谋。 3.你需要看穿反对派五花八门的说辞——他们惯用的无非是四种抨击手法。 4.在你做出回应时,简洁有力的风格比长篇大...  

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出版者:机械工业出版社
作者:约翰 P. 科特 (John P. Kotter)
出品人:
页数:189
译者:苏军锋
出版时间:2015-5-7
价格:35元
装帧:平装
isbn号码:9787111498674
丛书系列:

图书标签: 沟通  心理学  影响力  领导力  谈判  管理学  樊登读书会  樊登读书会推荐   


认同 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

你有个好主意,而且相信它对你自己、所在组织或社区来说至关重要。你把它提出来,希望得到人们的热情支持,然而你得到的却是令人困惑的问题、愚蠢的言论和抨击。在你刚缓过神来的时候,你的想法就被毙掉了。

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认同 2024 pdf epub mobi 用户评价

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每个人生活中都会遇到获取群众支持的情况,在这种时刻,不要去想着让那些不同意你观点的人闭嘴,反而要让他们说话,告诉他们你的意见。

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大段文字毫无内容。

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这本书樊登老师做过推荐,并且讲授过,而且也听过几遍,但好似对其中的内容并不太理解。 换一个角度,对于这本书中的内容并没有什么特别的印象。 如果判断一本书好与不好,或者对你是否有帮助,可以从三个方面: 1.在你阅读之后是否真的对你有启迪 2.以及其中的方法,你是否实用 3.在读过之后,你还有深刻印象 以此三点来判断,这本书也许别人称之为好,但在我这儿,可能并不一定实用。

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小品文,如何利用好反对的声音,产生观点上的分歧和争论,吸引漠不关心的人的注意力,让人们真的关心和理解这个话题

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18年28本:只有让很多人参与到观点的讨论中,才能让建议得到重视并有效执行。因此就需要提出观点的人,具备有效说服别人的能力,书中24中对应观点不合的话术非常值得学习和运用。 最喜欢的观点:一件特别难开展的事,才更有实践的价值。因为难才有意义,才能激发斗志,成功才更有意义。

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