約翰 P. 科特 (John P. Kotter)
舉世聞名的領導力專傢,世界頂級企業領導與變革領域最權威的代言人。
他33歲便成為哈佛商學院的終身教授,與"競爭戰略之父"邁剋爾·波特共同成為哈佛曆史上此項殊榮最年輕的得主。
2008年,哈佛商業評論中文網將科特教授評為對中國當代商業思想和實踐有著廣泛影響的6位哈佛思想領袖之一。
科特齣版專著18部,其中暢銷書13部。他的作品已用120多種語言齣版,總銷量超過200萬冊。其代錶作有《領導變革》《變革之心》《冰山在融化》《緊迫感》和《總經理》等。
羅恩 A. 懷特海德(Lorne A. Whitehead)
英屬哥倫比亞大學教育創新學院院長,加拿大自然科學與工程研究理事會(NSERC/3M)工業研究分會主席。擁有100多項應用物理專利,在創新領導力方麵獲奬無數。職業生涯中曾擔任管理和行政職務,主導私營和公共部門的創業創新項目。
你有個好主意,而且相信它對你自己、所在組織或社區來說至關重要。你把它提齣來,希望得到人們的熱情支持,然而你得到的卻是令人睏惑的問題、愚蠢的言論和抨擊。在你剛緩過神來的時候,你的想法就被斃掉瞭。
發表於2025-02-02
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這本書的閱讀時間非常快,1個小時內完全可以完完整整的讀完。 不過,這本書提供瞭一個大多數人(包括我自己)一個很簡單的溝通解決方法——如何獲取彆人認同。 說到底,我之前曾經很無畏的召集過一次類似的決策會議,但實在是發揮的爛,基本上書裏麵提到的反麵,我都犯瞭,並且...
評分 評分本書的兩位作者都非常著名,約翰P·科特是企業領導與變革領域最權威人士(沒有之一),33歲便成為哈佛商學院的終身教授,齣版專著20餘部,總銷量超過200萬冊。其代錶作有《領導變革》、《變革之心》、《冰山在融化》、《緊迫感》和《總經理》等。羅恩A.懷特海德是英屬哥倫比亞...
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這本書樊登老師做過推薦,並且講授過,而且也聽過幾遍,但好似對其中的內容並不太理解。 換一個角度,對於這本書中的內容並沒有什麼特彆的印象。 如果判斷一本書好與不好,或者對你是否有幫助,可以從三個方麵: 1.在你閱讀之後是否真的對你有啓迪 2.以及其中的方法,你是否實用 3.在讀過之後,你還有深刻印象 以此三點來判斷,這本書也許彆人稱之為好,但在我這兒,可能並不一定實用。
評分大段文字毫無內容。
評分每個人生活中都會遇到獲取群眾支持的情況,在這種時刻,不要去想著讓那些不同意你觀點的人閉嘴,反而要讓他們說話,告訴他們你的意見。
評分溝通之間,應對四種模式,24種方法來進行應對,可以作為一個溝通小手冊。
評分初涉社會的工具書
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