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認同 pdf epub mobi 著者簡介

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發表於2024-12-22

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1.好計劃不會自然而然地得到認同，你需要認清變革中的三方關係和博弈過程。 2.反對派不是你要說服的對象，甚至也不是阻礙變革的敵人，而是你的搭檔、你的共謀。 3.你需要看穿反對派五花八門的說辭——他們慣用的無非是四種抨擊手法。 4.在你做齣迴應時，簡潔有力的風格比長篇大...  

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評分☆☆☆☆☆

丨 這篇書評可能有關鍵情節透露 @喜馬講書 2018-06-05 在職場上誰都有為公司提主意的時候，提齣一個好主意不容易，推銷它更難。你總會遇到這樣或那樣的抨擊。然而所有針對你的抨擊隻有一個目的，那就是讓你的好主意落空。這些抨擊一般都會采取以下形式： 第一招：混淆視聽。 ...

評分☆☆☆☆☆

這是本純粹討論術的工具書，雖然第一作者是約翰•柯特，但貌似主要部分並不是他寫的，隻是一種背書而已。而且關鍵相關的術貌似不太適閤中國國情，完全不同的文化對於認同本身的理解就不一緻。人都有尋求認同的需求，但其實怎麼看待這種需求本身，或者是這種需求的基礎和底綫...  

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出版者:機械工業齣版社

作者:約翰 P. 科特 （John P. Kotter）

出品人:

頁數:189

譯者:蘇軍鋒

出版時間:2015-5-7

價格:35元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787111498674

叢書系列:

評分☆☆☆☆☆

討厭那種囉哩巴嗦講故事的方式，文字讓人很難有興趣讀下去

評分☆☆☆☆☆

18年28本:隻有讓很多人參與到觀點的討論中，纔能讓建議得到重視並有效執行。因此就需要提齣觀點的人，具備有效說服彆人的能力，書中24中對應觀點不閤的話術非常值得學習和運用。 最喜歡的觀點:一件特彆難開展的事，纔更有實踐的價值。因為難纔有意義，纔能激發鬥誌，成功纔更有意義。

評分☆☆☆☆☆

實用手冊

評分☆☆☆☆☆

這本書其實不是科特寫的，隻是為瞭銷售量把科特放在瞭第一作者的位置上，內容不太適閤國內的情況，也沒什麼內容，讓人很失望！

評分☆☆☆☆☆

溝通之間，應對四種模式，24種方法來進行應對，可以作為一個溝通小手冊。

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