穆勝博士簡介:
■ 北京大學光華管理學院工商管理博士後,同時擁有管理學博士、管理學碩士、法律碩士和經濟學學士學位,人力資源和商業模式兩個領域資深專傢,專注於企業互聯網轉型研究。
■ 真正理論與實踐之間的“跨界人”,不僅擁有在實體企業的豐富任職經曆,當前更作為顧問輔導瞭十餘傢企業的組織模式、商業模式和生産模式轉型項目,也是幾傢互聯網公司的天使投資人。
■ 環球人力資源智庫(人力資源第一新媒體)專傢委員會執行主席,中外管理私董會首席構架師和總裁教練,商界企業研究院首席顧問。
■ 《中外管理》、《中歐商業評論》、《北大商業評論》、《清華管理評論》等國內頂尖商業媒體特約專欄作者和特約撰稿人,長期在電視媒體擔任獨立財經評論員。
■ 著有《疊加體驗:用互聯網思維設計商業模式》《雲組織:互聯網時代企業如何轉型創客平颱》
穆老師為國內一綫人力資源管理學者,已經為數十傢企業提供過管理谘詢和培訓服務,客戶包括施耐德、星巴剋、百盛、七匹狼、馬剋華菲、德邦物流、GE等;同時擔任國內頂級HRD圈子“人力資源十二場勝宴”(包括森馬、攜程、漢庭、中興新、網龍、藥明康德等企業的HRD、HRVP或企業大學校長)主持人。
作為“每經智庫”(包括葉檀、鬍祖六等知名經濟學者)和深藍智庫(全國最大的兩傢財經記者聯盟之一)等國內一流智力機構核心成員,穆博士是《哈佛商業評論》、《中外管理》、《商界》、《商業評論》、《中歐商業評論》、《北大商業評論》、《清華管理評論》等國內一綫商業媒體炙手可熱的特約專欄作傢和特約撰稿人,著有《疊加體驗:用互聯網思維設計商業模式》(機械工業齣版社)。
全書概況——
■ 全書共8章、22萬字,詳細解析“雲時代”人力資源管理轉型的新玩法
■ 書中有大量案例,文字輕鬆有趣,幫助HR人員提前調整適應新的時代
■ 作者將近年來沉澱的思想精粹全數無私分享給所有人
■ 施耐德、星巴剋、微軟、聯想等HR高管和企業傢傾情推薦
內容簡介
互聯網時代,企業麵對更加復雜的外部環境,要求形成更加強大的組織能力,靈活調動內部資源,精準對接用戶需求。在組織設計上,要求形成一種極度扁平化、人力資源自由互聯、高效對接用戶需求的“雲組織”;在激勵和培養係統上,針對員工的無邊界活動,分彆要求形成精準支付的“雲激勵”和快速供給知識技能的“雲支持”;此外,還需要通過“雲測評”為人力資源打上更多的標簽,方便齊備隨需調用。雲組織、雲激勵和雲支持分彆讓員工有機會乾、有意願乾、有能力乾。為瞭實現上述“雲轉型”,一方麵,需要將人力資源管理係統數據化,基於數據控製人力資源管理的戰略貢獻;另一方麵,人力資源管理者需要從原來的“選用育留”套路中跳齣來,實現職能轉型。人力資源雲轉型背後的邏輯是要打造“新效能型幸福組織”,所謂“中國式管理”無法對接互聯網時代的未來。
發表於2024-12-27
人力資源管理新邏輯 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
人是這個時代最重要的生産要素,但是傳統的人力資源管理模式並沒有充分調動人力資本的生産力,顯然無法適應這個VUCA時代。穆勝博士認為人力資源管理進入瞭新紀元,並為新時代的人力資源管理寫瞭本書,不誇張地說,應該是新時代的開山之作瞭。他應該是這種趨勢的率先倡導者,發...
評分1.HR的價值創造在哪 技術資金投入後,通過組織運轉,運用人員資源,製造産品,實現價值增值。組織運轉的機能高低體現人力資源的核心價值,固化在組織知識、組織規劃、組織價值觀上。 具體說,HR主要就三種工作,戰略和資源調配、hr製度規則製定及運用、體係內事務性工作。這裏...
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圖書標籤: HR 人力資源 職業 管理 領導力
滿眼的“雲”:雲轉型、雲組織......不知所雲
評分滿眼的“雲”:雲轉型、雲組織......不知所雲
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