大道与匠心

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王卜,资深财经主笔,现工作于知名财经杂志《财经天下》。曾经撰写《肯德基,光大是不行的》、《苏宁基因裂变》、《公司之城》等报导。

出版者:中信出版社
作者:王卜
出品人:
页数:182
译者:
出版时间:2016-1-1
价格:32.00
装帧:精装
isbn号码:9787508654478
丛书系列:
图书标签:
  • 企业管理 
  • 儒家管理 
  • 管理 
  • 有干货哦 
  • 经营 
  • 管理,企业 
  • 中信 
  • Management 
  •  
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《大道与匠心》首次解秘方太企业20年成功之道

管理的大道至简,产品的极致匠心

不做500强,要做500年

《大道与匠心》中国本土企业有温度的商业案例

高端厨电领导品牌方太是一家知名但低调的企业,它精致产品背后蕴含的价值内核是什么,少有人知。《大道与匠心》讲述了方太从创业 到腾飞的历程,分析了方太多年来的创新与经营管理之道,揭秘了其产品在极致追求背后灌注的价值力量。

方太通过20年的匠心耕耘,由一个初创企业成长为高端厨电领导者。在《大道与匠心》中,方太开诚布公地讲述了自己的故事,比如如何应对价格战,以及在扩大产能时怎么处理与代工厂商的关系等。方太的企业文化、运营方法、管理秘诀已形成一个有机的方太模式,为中国本土企业提供了很好的借鉴经验;方太对于企业长青的探索、致力于将中国儒家文化融入公司管理的实践,也给国内管理者带来了丰富的启示。

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《大道与匠心》首次揭秘方太的创新、管理与经营之道。管理的大道至简,产品的极致匠心!

1. 《大道与匠心》首次解秘方太企业20年成功之道。详述我国高端厨电领导者方太的企业文化、运营方法、管理秘诀。

2. 《大道与匠心》有温度地还原中国民营企业从创业到飞腾的全过程。回答方太为何秉承不做500强,要做500年,永不上市的理念。

3. 《大道与匠心》是一份有深度的商业案例。管理的大道至简,产品的极致匠心,探寻中国企业稻盛和夫式的长青智慧。

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方太的经营之道:

品牌与渠道的博弈;

与经销商之间的合作与共赢关系;

高端定位原则。

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方太的管理之道:

“全员身股制”,把企业利润分享给全部员工;

儒家文化与现代企业的融合。

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方太的创新之道:

绿色厨房;

发明专利与工匠精神;

高端厨电市场消费的升级。

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方太是万科重要的合作伙伴。一直以来,方太不仅用高品质的产品、领先的技术向万科业主提供高端厨电,还以高标准的工程施工和成熟的流程管理,确保了每一个精装修项目完美交付。我一直对茅忠群先生创造性地将儒家文化理论与现代企业管理模式相结合充满了敬重与好奇,《大道与匠心》为我答疑解惑,从中获益良多。

——丁长峰 万科集团高级副总裁

方太是浙江大学的老朋友,我一直以为自己对方太很熟悉。但从《大道与匠心》里,我读到了一些闻所未闻的新东西,我越来越感受到,方太的经营理念、管理实践和企业文化已经逐渐发展成为一个有机的、具有强大生命力的整体,而赋予这一整体以活力的,就是在茅理翔、茅忠群两代企业家身上体现的创业精神和社会责任感。正如方太已经成为中国厨房电器的领导者一样,企业经营管理的方太模式同样值得我们认真学习和借鉴。

——陈凌 浙江大学管理学院副院长、浙江大学企业家学院院长

创新是企业发展永恒的主题。我一直关注并高度评价方太集团将中国儒家文化成功运用于现代企业经营。《大道与匠心》以文化为主线,系统梳理了方太20年的发展史,让读者深入了解方太文化的缘起、成形和创新,对各类管理者更好地融汇东西方管理思想有很好的启示。

——苏勇 复旦大学东方管理研究院院长

研究“新儒家管理”正成为一股全球风潮。《大道与匠心》以儒家管理的典范方太为研究对象,形成了比较完整的理论体系,具有很强的操作性,希望本书成为企业、咨询机构和公益组织等期待看到的方法论、指导书。

——汪涛 武汉大学经济与管理学院副院长

具体描述

读后感

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三年前去参观过一次方太,有幸聆听了茅总对现代儒家管理的分享,记得当时有说过方太是全员身股制的企业,就是为了能够让员工与企业同舟共济,企业以员工为荣,员工以企业为家。昨天在首都T3航站楼偶然看到此书,感觉还是非常不错的,尤其是附录方太管理原则,感觉这个是干货,...  

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对方太的感情在于家里的方太电器。以消费者的角度来看,其产品从外观和工艺上,透露出方太对于匠人精神的追求。 《大道与匠心》这本书即是对于品牌精神的阐述,此外,从中还能看到国内本土企业的创业维艰与对好产品的极致追求。 书中有很多细节,从方太的创立...  

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对方太的感情在于家里的方太电器。以消费者的角度来看,其产品从外观和工艺上,透露出方太对于匠人精神的追求。 《大道与匠心》这本书即是对于品牌精神的阐述,此外,从中还能看到国内本土企业的创业维艰与对好产品的极致追求。 书中有很多细节,从方太的创立...  

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做企业的终极意义是什么?其实不是盈利,盈利只是目的。在追求利润的过程中,在激烈的市场竞争中,企业已经自觉或不自觉的涌入推进、创造人类历史的洪流。匠心、大道,对与错,是与非,不同的历史会给予不同的说法,至少在这千年文化中,我看行。  

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偶然的机会获赠此书,便花了两天空余时间拜读了一下。这本书粗略的勾勒了方太从90年代至今发展的各个重要事件和其中贯穿的理念。可以看出,匠心一词确实非常符合茅忠群董事长。他相信高质量,不断创新的产品自然能够赢得高端消费者的喜爱,与其打价格战,不如将这一个细分领域...  

用户评价

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认同感很强,以至于半夜想买全套方太嵌入式厨电…加油!中国现代的品牌之光!

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你看或者不看,方太都是顶级的企业,智能家居领域的领跑者。

评分

全书较为详尽地介绍了方太的发展历程,它所坚持所坚信的所期盼的都坦诚地铺开给读者。“不做500强 要做500年”这种强烈而简单的坚守像大鼓一般的声音久久萦绕在我脑海中,如水一般,是水滴石穿,是上善若水,是宠辱不惊。

评分

一本有软文嫌疑的企业管理书籍,但我还是给了三颗星。因为确实点出了目前许多中国企业的问题:要么缺乏雄才大略的全盘之“道”,要么缺乏工匠精神。

评分

感觉写的还是太简单了。厨电是家电里的奇葩,而方太又是厨电里的奇葩,坚持高端并不容易,面临很多诱惑和挑战。为什么厨电可以越卖越贵,而其他电器都在降价?为什么厨电里的高端品牌都是国产的?这都是值得思考的好问题。另外,方太抓需求的能力真强,近几年推出的水槽式洗碗机是个能抓住痛点的好产品。

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