宗毅:芬尼创始人兼CEO,中欧创业营及湖畔大学一期学员,被誉为传统企业转型互联网最成功的企业家,荣膺美国最具影响力的商业杂志《Fast Company》评选的“2014中国最具创意人物100”。
开创独特的裂变式创业模式,先后创立8家裂变公司,创业成功率100%,裂变式创业已经作为中欧国际工商学院的经典教案和湖畔大学一号案例。通过连接的力量,凭一己之力打通了中国第一条贯穿南北的电动车充电之路,发起“互联网大篷车”公益行动,组织“芬尼粉丝走天下”,创办超级幼儿园......2010年创立芬尼电器,从传统制造业成功转型互联网,开创了从制造商直接到消费者,在互联网上销售家用热泵、净水、空气净化等设备的线上线下一体化的O2O商业模式;缔造芬尼克兹企业基本法:总经理5年一大选,最多连任一届。宗毅信条:一生一定要做一件很酷的事。
小泽:两家传统制造型企业创始人。实战型财经作家,自媒体人。
2015年初写作《座山雕是一位顶级CEO》一文被正和岛等知名财经媒体转载,总阅读量超过百万。坚持原创文章,从跨界的角度阐述传统企业在移动互联网时代该如何转型,并帮助企业实现内容创作与人格化的品牌传播。
发表于2024-05-14
裂变式创业 2024 pdf epub mobi 电子书
裂变式创业有些像进化版的阿米巴自组织。 核心员工出资占股拆分关联项目公司,母公司合投孵化新公司。 新公司总经理由员工现金投票选举。 因都是真金白银的投入,大家都会慎重选出能让自己投资翻倍的人选,避免了事不关己及人情世故的心态随意投票。保证了当选者真实推举而出。...
评分1,这是一本宗毅的案例手册,case内容丰富,多图有细节,主要观点2张纸就可以说清楚。 2,企业内部结构的稳定不在于组织方式,而取决于制定何种机制。 3,老板在激励政策的制定上一定要比员工期望的多,要么不分,要给就比他想要的更多,这种激励才能产生势能,干活的会更加拼...
评分 评分一本很有趣的书,是在【网易公开课】里面听的,一共分为三节. 听完这本书很大的一个感受就是:宗毅绝对是一只不折不扣的老狐狸,胆子忒大(当然也是人家能玩得起),执行力强,其实我敬佩他主要是因为他明白一个特别重要的道理:传统化企业,要么不做,要么做到极致. 这种极致...
图书标签: 创业 裂变式创业 商业 互联网 管理 思维 竞争战略 系统论
互联网大潮汹涌来袭,传统企业增长乏力,互联网公司跨界冲击,转型之路迫在眉睫。“转型找死,不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前,不少实体经济面临困境,敢问路在何方?
宗毅独创裂变式创业,用人民币投票选总经理,规定自己不投钱不能参与竞选;不相信干股,不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益,打通南北充电之路;摇身一变成为自媒体,用产品建立社群。自己写故事,自己当导演,开着特斯拉穿越中国……
这些看似疯狂的举动,在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时,可以创造出更加自由、平等和创新的生态,而这足以颠覆这个时代。
还不错
评分人民币投票选择投资项目,里面的管理和对人性的认识,非常深刻。
评分做实业的人写出的书都是血的教训和第一手经验的积累,远比某些作家的观察分析和意淫来的畅快的多,这书读起来确实蛮有快感的,虽然里面有些观点单独拿出来比较搞笑。
评分虽然有些观点不认同,甚至就是错误的,但还是有所收获的。
评分虽然有些观点不认同,甚至就是错误的,但还是有所收获的。
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