小約瑟夫•巴達拉剋(Joseph L. Badaracco, Jr.)
哈佛商學院約翰•沙德商業倫理講席教授。他在哈佛MBA項目及同級經理培訓項目中,教授戰略管理、一般管理、商業倫理等課程,同時也擔任哈佛大學股東責任谘詢顧問委員會主席。
巴達拉剋教授是聖路易斯大學、牛津大學以及哈佛商學院的畢業生。在哈佛商學院,他獲得瞭MBA和DBA兩個學位。他也曾作為訪問教授在哈佛大學倫理與專業項目中工作過。
除本書之外,巴達拉剋教授還曾經寫過三本有關管理者的倫理責任方麵的著作,即《領導與整閤》《商業倫理:角色與責任》和通訊《界定時刻——對與對的抉擇》。他的其他著作有Loading the Dice——研究過五個國傢的企業與政府關係,《知道聯結》——研究國際戰略聯盟。這些書已經被翻譯為9種語言。
我們大部分人往往沉迷於英雄式的領導者。他們總是以轟轟烈烈甚至自我犧牲的方式在重大關頭扭轉乾坤,在鎂光燈下接受人們的贊頌。但並非每個人都希望成為那樣的領導者,甚至更多的人希望在不犧牲自身利益的情況下,保持正義、履行責任。一味的利他或犧牲自我並不能保證人持續的努力,相反,利己與利他並行的復雜動機,纔是推動事情往正確方嚮發展的關鍵所在。
本書嚮我們展示瞭一種普遍存在卻常常被忽略的“沉靜領導之道”。這種方式乍看起來“步調緩慢”,卻被實踐證明,是使一個組織乃至整個世界得以改善的“最快途徑”。
本書展示瞭諸多沉靜型領導者的故事:有執掌公司生殺大權的CEO,也有公司核心圈之外的中層領導,還有企業一綫的銷售人員、非營利機構的誌願者。領導並非CEO的專屬,每個人每天都會碰到領導的問題。《紐約時報》評論說:“它超越瞭企業類書籍的範疇。”能夠從本書中受益,並改變今後命運的人,應該是非常廣大的一群。
發表於2024-06-25
沉靜領導(白金版) 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
沉靜領導,避免英雄主義的處事方法,相信世界是復雜的,人的動機也是復雜的,處理問題必須是仔細思考的,當你思考得越多,你走嚮成功就越近。隻有經過深思熟慮,你纔能更多的瞭解事情的原委,纔能瞭解事態的發展方嚮,纔能以比較閤理的方法去應對。這樣的處事更加實際,並不...
評分看完以後,感覺收獲很大。很LD散步的時候,經常會對比案例和工作生活中的例子。 不僅僅適用於領導,更適用於任何一個組織。其實這本書更多地講的還是如何在組織中生存。
評分圖書標籤: 管理 管理及領導力 沉靜領導 經營&創業 管理學 財富75本 2018書單 待讀
麵對多方因素,持有復雜動機的情況下,從現實主義的角度齣發,爭取足夠多的時間,從更為細微的差異中頓悟特定的方法從而以更為妥當的方法解決問題甚至消解問題於無形。
評分2019#85th。內容還不錯,總之就是遇事要冷靜,多利用係統性思考,不要看問題太片麵,這本比作者另一本《灰度決策》翻譯的好。
評分讀的是珍藏版,搜不到,就在這本裏評價瞭。因為書中探討的視角放在瞭中層領導,或者說是沒有英雄光環的普通人,所以適閤大部分讀者。剋製、謙遜與執著的沉靜領導之道,和中國處世哲學還是頗為接近,所以讀起來不會太西方化。但是書中的案例感覺力度不夠,有種不痛不癢的感覺,同時這本書理論也不夠係統,論證不夠嚴謹,作者自己也提到這點的。
評分往往英雄總是被傳頌 而普通人再權衡。每個人未必是英雄但是完全掌握自己的選擇權,可以做自己的leader。伴隨人一生的未必是英雄主義,更多是務實主義。
評分讀的是珍藏版,搜不到,就在這本裏評價瞭。因為書中探討的視角放在瞭中層領導,或者說是沒有英雄光環的普通人,所以適閤大部分讀者。剋製、謙遜與執著的沉靜領導之道,和中國處世哲學還是頗為接近,所以讀起來不會太西方化。但是書中的案例感覺力度不夠,有種不痛不癢的感覺,同時這本書理論也不夠係統,論證不夠嚴謹,作者自己也提到這點的。
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