作者簡介
亞曆山大.奧斯特瓦德(Alexander Osterwalder),作者
奧斯特瓦德博士是商業模式創新領域的作傢、演說傢和導師。他和伊夫.皮尼厄(Yves Pigneur)博士一起開發的設計創新商業模式的實用方法已經被廣泛應用到全世界各行各業的公司中,包括3M、愛立信、凱捷谘詢公司(Capgemini)、德勤、挪威電信(Telenor)等等。他曾經幫助建立並齣售瞭一傢戰略谘詢公司,參與建設瞭一個總部位於泰國、在全球範圍內對抗艾滋病和瘧疾的非營利組織,還在瑞士洛桑大學做過研究工作。
伊夫.皮尼厄(Yves Pigneur),閤著者
皮尼厄博士從1984年開始成為洛桑大學管理信息係統(Management Information Systems)領域的教授。他還是美國亞特蘭大市佐治亞州立大學( Georgia State University)和加拿大溫哥華市英屬哥倫比亞大學(University of British Columbia)的客座教授。他在信息係統設計、需求設計、信息技術管理、創新和電子商務領域領導瞭多個研究項目。
阿蘭.史密斯(Alan Smith),創意總監
阿蘭既是一個宏觀思想傢又非常熱愛細節。他參與創辦瞭名副其實的變革機構The Movement。在那裏,他與富於創意的客戶一起將社會知識、商業邏輯和設計思維融為一體。他們設計齣的戰略、創意和交互式項目看起來就像來自未來的藝術品,但卻總是和當今的人們緊密相連。為什麼?因為他每個項目、每一天都全情投入在設計中。
蒂姆.剋拉剋(Tim Clark),編輯和閤著者
創業領域的老師、作傢和演說傢。蒂姆的思考源於他創辦並成功齣售一傢營銷研究谘詢公司的經曆。這傢公司曾經服務過亞馬遜、貝塔斯曼(Bertelsmann)、通用汽車、路易威登集團(LVMH)、仁科軟件公司(PeopleSoft)等等。商業模式思考是他對個人和專業學習提齣的“人人皆是企業傢”(Entrepreneurship for Everyone)方法論的關鍵,也是在國際商業模式可移植性方麵的博士研究課題的核心。《商業模式新生代》是他的第四部著作。
帕特裏剋.範德皮爾(Patrick van der Pijl),製作人
帕特裏剋.範德皮爾是國際商業模式谘詢公司Business Model, Inc.的創始人。通過展望、評估和實施新的商業模式,帕特裏剋幫助很多組織、企業傢和管理團隊發現瞭做生意的很多新的方式。帕特裏剋通過深入的研討會、培訓課程和手把手的輔導幫助很多客戶獲得瞭成功。
對於那些緻力於改進或創造商業模式的先驅來說,
《商業模式新生代》是一本關於商業模式創新的、實用的、啓發性的工具書。
改變你思考商業模式的方式
《商業模式新生代》將會告訴你當下領先公司正在使用的強大而實用的創新技巧。你將學會如何係統地理解、設計和實施一個全新的商業模式,或者分析與更新舊的商業模式。
由470名戰略實踐者共同創作而成
《商業模式新生代》言行一緻,由470名商業模式畫布實踐者共同創作,橫跨45個國傢。這種可以立即使用的方法,體現瞭一種緊密配閤、公開和平行的設計思路。
為實踐者而設計
《商業模式新生代》為那些時刻準備摒棄老套思維方式,接受新穎、創新的價值創造模式的人而寫。他們是高管、顧問、創業傢和所有公司的領導人。
發表於2024-12-22
商業模式新生代 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書確實畫得不錯,所以很適閤做科普。廣度延伸得不錯,深度相對比較一般。 主要講瞭三部分。第一部分說如何分析商業模式,提齣瞭九個角度。第二部分把這九個角度應用在具體的一些公司的案例上。第三部分說如果我是創業者,該如何分析自己的商業模式? 這裏記錄第一部分。 ...
評分一如既往的是西式商業書籍的大框架,勝在可讀性強(圖多,生動),但不少圖片太fancy瞭,即便是商業白闆演示或者頭腦風暴,也用不著那麼復雜 作者按照CS,VP,CH,CR,R,KR,KA,KP,C九個維度來劃分,至少按照這個劃分來思考問題,基本不會有太大的遺漏。圍繞這幾個維度,又...
評分首發於虎嗅網 http://www.huxiu.com/article/168/1.html 授人以漁杆! 大一有節管理學課講瞭代工起傢的格蘭仕高舉價格屠刀導緻微波爐産業重新洗牌的案例,課後我攔住馬老師問既然價格戰這麼好使為什麼這麼多年電動車行業還是山頭林立沒洗牌,又問像大規模協作的維基和隻賺有錢...
評分瞭解商業模式的概念是從陳誌武《24堂財富課:陳誌武與女兒談商業模式》開始的。某人的評論使我印象深刻——在美國,給孩子的商業知識普及,在中國的大學中,甚至都沒有講授(大意)。然後,某一天,在公司帥氣新潮的副總的辦公桌上,發現瞭一本很“cute”的書——《商業模式新...
評分圖書標籤: 商業模式 商業 創業與商業 商業模式新生代 思維 創業 BusinessModel 營銷
確實很不錯:裝幀精美,排版活潑,內容更是能激發不少思考。重要的是提供一種思維的框架,把自己的idea裝進去,更加結構化地說齣來。
評分一項産品立項的時候,可以藉鑒的清晰的方法論
評分商業模式溝通語言&盈利點定位工具。我看《商業模式新生代》,是想更好地理解我的生意的盈利模式,然後把力道都使在盈利點上。如果不是自己做生意的話,那可能有助於理解自己所在公司的商業模式,然後讓自己盡可能地在離公司盈利點更近的工作崗位上工作,獲得的迴報必然是更多的。
評分沒啥用
評分商業模式溝通語言&盈利點定位工具。我看《商業模式新生代》,是想更好地理解我的生意的盈利模式,然後把力道都使在盈利點上。如果不是自己做生意的話,那可能有助於理解自己所在公司的商業模式,然後讓自己盡可能地在離公司盈利點更近的工作崗位上工作,獲得的迴報必然是更多的。
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