24只胡萝卜的管理

出版者:机械工业出版社

作者:徐健将

页数:122

出版时间:2003-08

价格:19.80

装帧:精装

isbn号码:9787111128175

具体描述

胡萝卜，在管理学的范畴中，被引申为有效的赏识和奖励机制。无论你是否认识到了这一点，员工都渴求这种机制的感应和刺激。能力是否得到上司认可，这关系到员工是否要改换门庭——寻找他们能够得到承认和赏识的更好的职场环境。所以，为了留住卓越的员工，保持中坚力量的稳定，领导者就必须在企业内部营造胡萝卜文化，吸纳人才，并努力使团队更多地活跃在达观和愉悦的工作环境中。

目录信息

致谢辞
序言
前言
胡萝卜的故事 开篇
1 没有付出，哪有收获？
胡萝卜的故事 第二篇
2 胡萝卜能够扩展你的视野
胡萝卜的故事 第三篇
3 用心挑选你的胡萝卜
胡萝卜的故事 第四篇
4 恩赐和赠予无处不在
胡萝卜的故事 第五篇
5 把你的目光投落在丰收的季节
胡萝卜的故事 第六篇
6 让盛典成为永恒的记忆
胡萝卜的故事 第七篇
7 继续种植你的那块胡萝卜田
胡罗卜的故事 终结句
通往成功的七条捷径
· · · · · · (收起)

读后感

本书的胡萝卜，在管理学范畴中被引申为有效的赏识和激励机制。 胡萝卜管理的7原则： 1没有付出，哪有收获； 讲不要犹豫于是否种胡萝卜，不要犹豫于是否对员工进行赏识激励嘉奖。 2胡萝卜能否扩大你的视野； 怀着使用胡萝卜管理的策略，会让你去发现员工的优点，员工的付出。 3...  

本书的胡萝卜，在管理学范畴中被引申为有效的赏识和激励机制。 胡萝卜管理的7原则： 1没有付出，哪有收获； 讲不要犹豫于是否种胡萝卜，不要犹豫于是否对员工进行赏识激励嘉奖。 2胡萝卜能否扩大你的视野； 怀着使用胡萝卜管理的策略，会让你去发现员工的优点，员工的付出。 3...  

本书的胡萝卜，在管理学范畴中被引申为有效的赏识和激励机制。 胡萝卜管理的7原则： 1没有付出，哪有收获； 讲不要犹豫于是否种胡萝卜，不要犹豫于是否对员工进行赏识激励嘉奖。 2胡萝卜能否扩大你的视野； 怀着使用胡萝卜管理的策略，会让你去发现员工的优点，员工的付出。 3...  

人性化管理将会是未来管理领域的热点与重点，因为我们的社会的决定性力量正在由体力、财力向智力发展，未来社会的进步与发展取决于知识工作者。正因为如此，我们更需要提倡人性化管理，充分发挥人的作用。 《24只胡萝卜的管理》正是通过“胡萝卜”向我们形象地介绍了...

本书的胡萝卜，在管理学范畴中被引申为有效的赏识和激励机制。 胡萝卜管理的7原则： 1没有付出，哪有收获； 讲不要犹豫于是否种胡萝卜，不要犹豫于是否对员工进行赏识激励嘉奖。 2胡萝卜能否扩大你的视野； 怀着使用胡萝卜管理的策略，会让你去发现员工的优点，员工的付出。 3...  

用户评价

如果说这本书有什么值得商榷的地方，那可能就是它对于传统“人物弧光”的彻底颠覆。主角群的成长轨迹几乎是反常理的，他们似乎没有经历传统意义上的“顿悟”或“救赎”。相反，他们的“成长”表现为一种更加彻底的、近乎绝望的沉沦，或者说，是对某种既定命运更深层次的接纳与共生。他们的性格在故事的推进中并没有变得更“好”或更“坏”，而是变得更“怪”或更“纯粹”。这种对角色发展套路的刻意规避，无疑让一些期待传统英雄旅程的读者感到困惑甚至失望。对我个人而言，我反而欣赏这种真实感——现实生活中的挣扎往往不是线性的上升或下降，而是在不断的循环和微小的、非本质的调整中度过。作者似乎在暗示：某些核心的、根深蒂固的困境，是无法通过简单的外部事件来解决的。这本书更像是一面冰冷的镜子，它反射出我们如何在既定的世界观中挣扎求存，而不是提供一个虚假的希望出口。它挑战了我们对“圆满结局”的所有预设。

最让我印象深刻的是作者对“声音景观”的营造，那是一种听觉上的极致体验。我很少读到有哪本书能将寂静描绘得如此丰富多彩。在故事中，很多关键的冲突点，都不是通过激烈的对话爆发的，而是通过环境中的细微声响——比如老旧木地板发出的特定频率的吱呀声，远方火车穿越隧道时短暂的低鸣，或者是主角在夜深人静时听到的自己血液流动的声音。这些声音符号承载了巨大的心理重量，它们比任何直白的描述都更能揭示人物内心的动荡和不安。书中有一段落专门描写了雨水击打不同材质屋顶时产生的复调效果，那段文字读起来，仿佛我真的戴着耳机在收听一场精心制作的ASMR（自主感觉经络反应）作品。这种对非视觉感官的深度挖掘和运用，极大地拓展了文学描写的边界。它提醒我们，很多深藏的情绪，并非通过眼睛，而是通过耳朵被捕捉和记录的。这本书的“听感”比它的“画面感”更为强烈和持久。

我必须承认，这本书的哲学思辨深度远超我最初的预期。我原以为这会是一本聚焦于某个具体事件的悬疑小说，毕竟名字里带着某种数字和具体事物，很容易让人产生联想。但实际上，作者更像是在用一个极其精巧的“容器”，来探讨关于“秩序与混沌”的永恒命题。书中反复出现的那些关于“集合”和“分类”的段落，初看之下如同晦涩的数学推导，但细细咀嚼，会发现其中蕴含着对现代社会病态的深刻反思——我们如何过度依赖标签和既定框架来理解世界，以及当框架本身出现裂缝时，个体精神会遭遇何种瓦解。特别是关于“重复劳动价值”的那几章，简直是神来之笔，它撕开了效率至上的外衣，直指人类存在的虚无感。阅读过程中，我不得不经常停下来，翻阅笔记，试图理清作者抛出的那些带着强烈隐喻性的意象。这本书的文字密度极高，信息量爆炸，对于只求轻松阅读的读者来说，可能会感到吃力，但对于热衷于文本挖掘和思想碰撞的人来说，这无疑是一座宝藏。它强迫你思考，而不是被动地接受故事。

这本书的叙事节奏简直是教科书级别的慢热，开篇花了大量的笔墨去描绘那个似乎永无止境的、被雾气笼罩的小镇，那种沉闷到让人窒息的氛围感营造得极为到位。我甚至能想象出那种潮湿的空气粘在皮肤上的触感。主人公对于日常琐事的执着和近乎偏执的细节关注，一开始让我有些不耐烦，总觉得故事的主线在哪里？难道我要一直看着他整理那些看似毫无意义的清单吗？然而，正是这种看似冗余的铺垫，为后半部分情节的突然爆发积蓄了强大的能量。当一个关键性的转折点出现时，前面所有的铺垫都像是一根根绷紧的弦，‘嘣’的一声断裂，带来的冲击力是震撼的，让人不得不重新审视之前所有看似平淡的场景。作者对于环境心理学的把握非常精妙，小镇的人际关系像一张细密的蜘蛛网，每个人都小心翼翼地维护着自己那点可怜的体面，而主人公的每一次不合时宜的举动，都在无声地撕扯着这张网。我花了很长时间才适应这种叙事风格，但一旦沉浸进去，就很难自拔。它不是那种情节跌宕起伏的快餐小说，更像是一杯需要细品的陈年威士忌，初尝可能觉得辛辣，回味却是悠长且复杂的。

这本书的结构设计简直是天才般的反骨。它完全打破了传统小说的时间线叙事逻辑，更像是一组互相呼应、但又各自独立的短篇故事拼贴而成的一幅宏大画卷。章节之间的跳跃性极大，可能上一秒还在描绘一场盛大却沉寂的宴会，下一秒就跳跃到某个角色的童年记忆片段，那种错位的时空感，让读者始终处于一种“我是否理解了全部”的焦虑之中。这种碎片化的叙事，一方面考验了读者的记忆力和联想能力，另一方面也极大地增强了文本的留白。作者似乎刻意留下了许多“空白”和“断裂”，邀请读者自己去填补情感和逻辑的空缺。举个例子，某个角色的动机转变，书中从未给出明确的心理描写或解释，全凭读者根据前后的零星线索自行推断。这种互动性极强的阅读体验，让人感觉自己不再是旁观者，而是参与了文本的共同创造。我特别喜欢这种不把话说满的处理方式，它给予了文本持久的生命力，每次重读，可能都会有新的感悟和连接点被发现。

这种书就是看着不累……

巧妙利用各种激励，尤其是精神激励，满足当时人的内心情感需求！

很喜欢读这种通过小故事讲管理原理的书，而且小故事就好像是发生在身边的，感觉不空洞，感觉这些管理知识不仅仅是运用到企业中，还能够运用到自己的生活中~~

激励员工的方法，不是泛泛而说，也不是仅金钱奖励，不是每年奖励，而是及时具体，可以金钱物质，物质可以是胡萝卜????，衣服奖牌胸针等，重要的是有意义令人记忆深刻，关心到员工的细微之处。

读最后几页就够了。。。