Father of modern management, social commentator, and preeminent business philosopher, Peter F. Drucker has been analyzing economics and society for more than sixty years. Now for readers everywhere who are concerned with the ways that management practices and principles affect the performance of the organization, the individual, and society, there is The Essential Drucker -- an invaluable compilation of management essentials from the works of a management legend.</p>
Containing twenty-six selections, The Essential Drucker covers the basic principles and concerns of management and its problems, challenges, and opportunities, giving managers, executives, and professionals the tools to perform the tasks that the economy and society of tomorrow will demand of them.</p>
具体描述
读后感
信息量太大。对于管理需要关注的事情，都做了总结，提炼了原则。 初看起来可能没有感觉，但是如果有过相关经历后，再阅读就会豁然开朗。这里的任意一章，都值得翻阅阅读，揣摩，应用。 比如： 1、企业家战略的“收费站”，其实做方案设计，也是可以参考企业家战略里的内容的。 ...
评分2020/5/3 第一部分 管理篇 ----------------------------------------------------------------- 第1章 作为一种社会功能与人文艺术的管理 P2管理的基本任务：使人们能为共同的目标、带着共同的价值观，在适当的组织内，通过培训和开发共同开展工作以及对外界变化做出相应的...
评分创新大厦的“四个大门” 德鲁克把创新来源，分成2类7种事项 第一类企业内部事项 1、 意料之外的事件——意外的成功、意外的失败、意外的外部事 2、 不协调的事件——现实状况与设想或推测的状况不一致的事件； 3、 基于程序需要的创新； 4、 每个人都未曾注意到的产业结构或市...
评分创新大厦的“四个大门” 德鲁克把创新来源，分成2类7种事项 第一类企业内部事项 1、 意料之外的事件——意外的成功、意外的失败、意外的外部事 2、 不协调的事件——现实状况与设想或推测的状况不一致的事件； 3、 基于程序需要的创新； 4、 每个人都未曾注意到的产业结构或市...
评分行者对德鲁克的各路名言进行了一番推敲，发现以下十句非常靠谱。 1、管理者，就必须卓有成效。 2、除非有不同见解，否则就不可能有决策。 3、有效管理者的自我发展，是组织发展的关键所在。 4、组织的目的是使平凡的人做出不平凡的事情。 5、管理是一种实践，其本质不在于“知...
用户评价
经典还是经典
评分昏昏噩噩地把这本书读完了。
评分A masterpiece in mgmt. The first two sections were amazingly interesting while the last one failed to attract me. Overall, this was a dry reading and it took time before I started enjoying it. Furthermore, the writing style is too philosophical for my taste.
评分GR 3.97 (200) 管理类经典，包括 Drucker 十本书的精华摘录
评分在恢恢然、广广然地翻过“非十二子”、昭昭然、荡荡然地读过宋诗选注、并且填填然、狄狄然地泡了一壶柠檬水后，我发现还是读点管理学能重归介土，以免飘到吴刚那里去。读德鲁克时自忖：以后莫不如也作一位“efficient executive”，养上几千名员工，每天坐在董事会办公室里，写我的《三千年来学术史》？每年员工培训、绩效考核、团拜茶会，就是阅读这本书 ^_^
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