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共鳴:內容運營方法論

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共鳴:內容運營方法論 pdf epub mobi 著者簡介

舒揚(筆名:捨予兄)

資深內容運營官、廣告策劃人和傳媒分析師,在互聯網廣告和傳媒圈沉浸多年。從媒體人跨界互聯網,先後任職於三隻鬆鼠、土巴兔等多傢知名互聯網公司,曆任廣告策劃、傳媒分析、公關、首席內容官等職。在實踐中總結齣一套被證明科學有效的內容運營方法論。

現同時為《創業邦》《36氪》《鈦媒體》《人人都是産品經理》等數十傢知名媒體和機構的特約撰稿人和專欄作者,迄今為止,所撰寫的各類文章總閱讀量已經高達數韆萬,其在公眾號“捨予兄”中撰寫的關於內容傳播的文章廣受好評。

聯閤齣版機構

人人都是産品經理(woshipm.com)

人人都是産品經理(woshipm.com)是中國互聯網産品經理的學習、交流、分享平颱,集社區、社群活動、求職招聘、教育培訓為一體,全方位服務於産品經理。成立7年來,舉辦綫上活動500餘場,綫下活動300餘場,産品經理大會20餘場,覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都等10餘城市,在互聯網業內得到瞭廣泛關注和高度好評。平颱目前擁有300萬忠實粉絲,其中産品經理占比70萬, 中國75%的産品經理都在這裏。在這裏,你可以第一時間閱讀産品、運營、交互等乾貨文章;在這裏,可以找到誌同道閤的朋友,一起學習、交流、成長;在這裏,有數百位BAT産品運營大咖導師團帶你學習,把最寶貴的經驗與你分享;在這裏,我們會一直陪伴你成長。


共鳴:內容運營方法論 pdf epub mobi 圖書描述

近5年來網絡信息量增長瞭近10倍,信息極度過剩。移動互聯網以碎片化、強黏度以及驚人的覆蓋率給傳統的商業環境帶來瞭巨大的影響,嚮陳舊的廣告、公關、媒體行業展開瞭深度的衝擊。

傳統的以渠道為中心的傳播思想幾近失效,優秀內容成為瞭各行業最稀缺的資産,這是時代賦予內容生産者的巨大機會。本書作者在多年經驗和大量案例研究的基礎上,總結齣瞭移動互聯網時代的內容運營方法論——共鳴,它將告訴我們如何收獲核心粉絲、形成大眾認同、引爆傳播熱點,進而成功塑造偉大的企業和個人品牌。

讓用戶産生共鳴並自發傳播的內容要具備的8個要素:

(1)情緒:喚醒受眾的各種行為,例如點擊、轉發、錶達,等等

(2)標簽:移動互聯網特有的標簽化傳播,深度內容被壓縮和簡化

(3)角色:誰是我們的受眾,我們的內容要為誰服務

(4)聯係:人人都更關注“與我相關”的信息

(5)壓力:熱點的秘密,讓人一呼百應、口口相傳的傳播彈簧

(6)情結:我們是如何被腦海中的刻闆印象所影響的

(7)落差:好內容應該跌宕起伏

(8)發酵劑:能夠持續傳播的內容細節

前麵3點是引發共鳴的外部條件,是好內容的三種包裝,它們氤氳在內容之上,而又不脫離內容,悄然地影響著受眾的傳播行為。而後麵5點則是引起受眾傳播共鳴的內容核心,能夠幫助一個內容工作者,快速梳理齣一個適閤傳播的好故事,同時,它們也可以被應用在個人生活中,來加強其他人對一個人或者故事的認同感,一旦掌握瞭這5點的作用原理,你的內容就能夠輕易地引發人們的共鳴。

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發表於2024-06-14

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共鳴:內容運營方法論 pdf epub mobi 讀後感

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史玉柱 阿芙精油 是詮釋瞭尋找藍海、傳播品類、獨占渠道、進入心智的營銷過程 引起讀者共鳴共有八個條件 外部傳播渠道條件:用來喚醒行為的情緒、注意力缺失下傳播的標簽和新媒體環境下傳播的個體角色 內容核心:聯係、壓力、情緒、落差、發酵劑 papi醬和迷濛傳播的並非是內容...  

評分

這本書對於互聯網人有很大的參考。 個人覺得,外部要素之一“”角色篇“”對創業品牌發展很有幫助,告訴産品發展不同經曆的用戶去哪裏找,內容部分5大要素中重點看前三個要素,刻闆印象、故事原型、英雄故事模闆……這些論述啓發很大,不論是品牌傳播還是爆文傳播都很有用,某...  

評分

筆記都畫在書裏,不劇透瞭。 共鳴 物理學名詞 物體因共振而發聲的現象,例如兩個頻率相同的音叉靠近,其中一個振動發聲時,另一個也會發聲。 共鳴 物理學名詞 物體因共振而發聲的現象,例如兩個頻率相同的音叉靠近,其中一個振動發聲時,另一個也會發聲。 共鳴 物理學名詞 物體...

評分

在新媒體時代,被賦予正能量內容和故事的産品或品牌,是最容易得到消費者的認同,甚至參與到傳播中。例如:褚橙,本來就是一個普通橙子,但與種植者的故事和影響力結閤在一起後,消費者認同其品牌理念,並參與到褚橙品牌的傳播中,購買的不隻是橙子,而是勵誌的人生。 在類似...  

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出版者:機械工業齣版社
作者:舒揚
出品人:
頁數:288
譯者:
出版時間:2017-5-8
價格:59.00
裝幀:精裝
isbn號碼:9787111565222
叢書系列:

圖書標籤: 運營  內容運營  互聯網  內容  文案  商業  産品經理  傳播學   


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七拼八湊

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整閤瞭一下,有提醒但乾活不多

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七拼八湊

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說得都對,但有多少價值卻無法評估,因為道理無法直接變現。全書把WHAT和WHY闡述得很清晰,可具體的HOW,可謂韆人韆HOW。不論行業,一定要有創造齣適閤自己的HOW的信念。

評分

七拼八湊

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