發表於2024-11-22
決策與解決問題(第3版)(精)/創造成功經典係列 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 思維方式 決策 解決問題 英國 約翰·阿代爾 管理 思維 心理學
科學的思維框架模型,可以套用在日常的,決策,解決問題,和創新想法的運用上。很係統化的內容,很專業,盡量多去時間練習,會有效果。
評分“在給定的信息和情況下盡可能做齣最好的決定,然後在該決定伴隨的潛在結果齣現時,做齣其他決定。”
評分2018年2月11日讀畢,此書是我讀過的最簡潔、深度和淺顯平衡最好的決策、解決問題方麵的書。這本書應該在2001-2004年碩士期間買過,當時沒有感覺到這本書好。讀後的收獲包括:(1)問題定義解決方案,找準問題就找到瞭解決方案的切入點。(2)解決問題時,總感覺腦中一片空白,那是假設框住瞭思考範圍,突破的方法是有意識的改變假設,尋找創意方案。改變假設可以求助頭腦風暴。(3)如果大傢都認為一個事情的邏輯是一樣的,那估計是沒有一個人真正理解這件事情。而現實中反駁他人意見時,卻喜歡說大傢都是這麼想的,就您不一樣。(4)閱讀和摘錄幫助反思生活可以鍛煉思維。(5)解決問題的關鍵是造齣橋梁,問題本身就是橋梁,另外就是決策程序也是橋梁。
評分“在給定的信息和情況下盡可能做齣最好的決定,然後在該決定伴隨的潛在結果齣現時,做齣其他決定。”
評分很清晰骨感的決策框架和決策&解決問題統一的框架(橋梁模型),重點章節,第二章、第四章。書中對我有用的點: 思維三功能:分析、綜閤、評價; 明確問題-收集信息-備選方案-決策-評估; 決策五步法:定義目標/問題-收集信息-備選方案-決策-評估; 領導職能三需求模型:個人團隊任務; 頭腦風暴tips:思維停留在評價前; 係統性問題就是8D或者5W2H的框架來找偏差;障礙性問題對自己提齣正確問題(書內有checklist; 還另外講瞭選擇榜樣特質點走嚮適閤領域的小技巧。 最後,重在常實踐。
決策與解決問題(第3版)(精)/創造成功經典係列 2024 pdf epub mobi 電子書 下載