作者:(美)理查德•魯梅爾特
譯者:蔣宗強
《好戰略,壞戰略》是一部厘清近20年“戰略”管理思想的經典作品。
英偉達做對瞭什麼,讓它戰勝英特爾等競爭對手?
喬布斯如何成功讓蘋果公司起死迴生?
沃爾瑪店麵的分散經營到集中統一管理,如何決定瞭它日後的成功?
這些都是好戰略在起作用。
戰略不是一句空話,也隻是喊喊口號那麼簡單。戰略決定一傢企業的生死存亡,可以改變企業的命運。
十幾年來,關於戰略的圖書汗牛充棟,概念泛濫,混淆不清。本書重新讓“戰略”迴歸本質,分析瞭構成一個好戰略的基本邏輯,即三個核心要素:
1.調查分析:分析形勢,認清競爭優勢和態勢,瞭解競爭對手;
2.指導方針:為瞭剋服障礙而製定整體性策略;
3.連貫性活動:采取統一連貫性的行動。
圍繞這個基本邏輯,《好戰略,壞戰略》通過剖析包含蘋果、IBM、星巴剋、英偉達、宜傢、沃爾瑪等諸多企業的經典商業案例與熟悉的熱點事件,深入淺齣地分析瞭好戰略與壞戰略的區彆,並從9個方麵闡述瞭製定好戰略的詳盡方法論。這些方法包括:發揮杠杆作用、製定近似目標、強化短闆、秉持動態視角、利用慣性等。
發表於2024-05-13
好戰略,壞戰略 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
什麼樣的戰略是好戰略呢?作者認為明智的預測、弱化復雜性的指導方針、設計思維的力量、集中化戰略、運用自身的優勢、駕馭變革的大潮、競爭對手的慣性與門內部熵等。下麵具體說說什麼是壞戰略、什麼是好戰略。 壞戰略的特點: 空喊口號:例如發揮“中介作用”“以客戶為中心” ...
評分用瞭不知到多久的時間,把這本書讀完瞭,可能半個月,也可能是一個月的碎片時間哈。我對企業文化瞭解比較多,對於戰略不甚熟悉,這是戰略的書籍中讀的比較認真與係統的一本書,當然這是一本好書,值得推薦,作者有很多洞見。比如: 一、戰略是一種選擇,要有所為有所不為,好戰...
評分最近在重讀好書,再追加書評。本書《好戰略 壞戰略》算是一本,2012年入手,2013年讀完第一遍寫評,2016年再讀一遍,追加本評論,以後應該還會讀。 如果你是愛思考的人,隨著每個人對世界不斷理解的加深,對事務的認識也會更加深入,這樣好處於可以更清醒地認識我們自己和世界...
評分最近在重讀好書,再追加書評。本書《好戰略 壞戰略》算是一本,2012年入手,2013年讀完第一遍寫評,2016年再讀一遍,追加本評論,以後應該還會讀。 如果你是愛思考的人,隨著每個人對世界不斷理解的加深,對事務的認識也會更加深入,這樣好處於可以更清醒地認識我們自己和世界...
評分戰略管理的書籍很多,經典案例也非常豐富,可惜縱觀全世界的企業傢們,甚至包括500強的各個行業巨頭,犯瞭“壞戰略”錯誤的現象比比皆是,大傢對好戰略的標準都可以描述的很準確,為什麼很難做齣好戰略呢?即便戰略管理的領導者非常的齣色,做齣瞭完美的戰略設計,可實際落地也...
圖書標籤: 戰略 商業 思維 管理 營銷 思考 Strategy 2018
12-14章比較有收獲,案例部分的內容一般
評分12-14章比較有收獲,案例部分的內容一般
評分3.5。戰略需要專注,需要聚焦,需要明確、需要經過深刻思考從而做齣艱難的抉擇。因此,那些麵麵俱到、空洞口號、需要員工“背誦記憶”、製定完後各利益相關方都很愜意和諧的戰略,幾乎都是壞戰略。
評分2019013,1 好戰略的三個重要組成部分:形勢分析(美國航空長短綫政府管製定價的案例和利用競對競爭慣性)、整體的指導性方針(通用的競爭內部化案例)、連貫性的行動規劃(蘋果Ipod、Itunes、Appstore和其硬件聯通的案例) 2 好戰略的特點:決定性的目標(視角改變之後的資源全力投入,沃爾瑪將區域網格視為一個運營主體而非一個店麵)、製定近似目標(簡化目標提供可解決的問題)、強化環環相扣的係統(讓競對花大量資源應對而不會讓自己受到威脅,比如導彈精度等)、大戰略下非排斥的目標設定 3 戰略是可行性的假設,遵循的是科學的方法,而非追求普世的結果(用科學方法嘗試如何用超低成本提供産品的同時為用戶提供價值),因此從搶奪市場的企業學習而非成熟企業那裏學習就好比從最新的期刊追蹤科學進展。
評分3.5。戰略需要專注,需要聚焦,需要明確、需要經過深刻思考從而做齣艱難的抉擇。因此,那些麵麵俱到、空洞口號、需要員工“背誦記憶”、製定完後各利益相關方都很愜意和諧的戰略,幾乎都是壞戰略。
好戰略,壞戰略 2024 pdf epub mobi 電子書 下載