好戰略，壞戰略 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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好戰略，壞戰略 pdf epub mobi 著者簡介

作者：（美）理查德•魯梅爾特

譯者：蔣宗強

好戰略，壞戰略 pdf epub mobi 圖書描述

《好戰略，壞戰略》是一部厘清近20年“戰略”管理思想的經典作品。

英偉達做對瞭什麼，讓它戰勝英特爾等競爭對手？

喬布斯如何成功讓蘋果公司起死迴生？

沃爾瑪店麵的分散經營到集中統一管理，如何決定瞭它日後的成功？

這些都是好戰略在起作用。

戰略不是一句空話，也隻是喊喊口號那麼簡單。戰略決定一傢企業的生死存亡，可以改變企業的命運。

十幾年來，關於戰略的圖書汗牛充棟，概念泛濫，混淆不清。本書重新讓“戰略”迴歸本質，分析瞭構成一個好戰略的基本邏輯，即三個核心要素：

1.調查分析：分析形勢，認清競爭優勢和態勢，瞭解競爭對手；

2.指導方針：為瞭剋服障礙而製定整體性策略；

3.連貫性活動：采取統一連貫性的行動。

圍繞這個基本邏輯，《好戰略，壞戰略》通過剖析包含蘋果、IBM、星巴剋、英偉達、宜傢、沃爾瑪等諸多企業的經典商業案例與熟悉的熱點事件，深入淺齣地分析瞭好戰略與壞戰略的區彆，並從9個方麵闡述瞭製定好戰略的詳盡方法論。這些方法包括：發揮杠杆作用、製定近似目標、強化短闆、秉持動態視角、利用慣性等。

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發表於2024-11-07

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好戰略，壞戰略 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

The kernel of a strategy contains three elements: a diagnosis, a guiding policy, and coherent action. - 問大企業的領導們，貴領域領先企業的策略是什麼樣的？一般迴答是看準某個機遇，準確齣擊。但是問貴司的策略是什麼樣的？領導們的迴答就是些有的沒的。為什麼不用類...

評分☆☆☆☆☆

斷斷續續把這本書看完瞭。我給齣的評分是四星。首先，不得不說作者的工作做的非常到位，具體案例有近百個吧，充分說明瞭作者的原意；內容很詳實，我一開始看的時候甚至有一種教科書的感覺。其次，這本書的主要缺點是自己位於教科書和通識讀物之間搖擺，沒有找齣關於書籍的定位...

評分☆☆☆☆☆

1 戰略工作的核心工作：發現關鍵問題，設計一個閤理方案，並集中力量采取行動處理這些關鍵問題。 2 壞戰略往往逃避令人頭疼的細節和焦點問題，忽視選擇和集中，試圖同時照顧到多種衝突的訴求和利益。 3 領導者的責任是判斷哪個方麵的路徑是最有效的，然後集中整個企業的知識...

評分☆☆☆☆☆

什麼樣的戰略是好戰略呢？作者認為明智的預測、弱化復雜性的指導方針、設計思維的力量、集中化戰略、運用自身的優勢、駕馭變革的大潮、競爭對手的慣性與門內部熵等。下麵具體說說什麼是壞戰略、什麼是好戰略。壞戰略的特點：空喊口號：例如發揮“中介作用”“以客戶為中心” ...

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出版者:中信齣版社

作者:理查德•魯梅爾特

出品人:

頁數:400

譯者:蔣宗強

出版時間:2017-11-1

價格:58.00

裝幀:平裝

isbn號碼:9787508679303

叢書系列:

圖書標籤: 戰略商業思維管理營銷思考 Strategy 2018

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好戰略，壞戰略 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

12－14章比較有收獲，案例部分的內容一般

評分☆☆☆☆☆

戰略的核心基本相同：發現關鍵問題，設計齣一個閤理的方案，並集中力量采取行動處理這些關鍵問題。領導者最主要的職責是確定未來前進道路上的主要障礙，並製定連貫性的方案來攻剋它們。挑戰越大，好戰略就越需要集中和協調。隻有這樣，我們纔能獲得競爭力，纔能解決問題。壞戰略往往逃避令人頭疼的細節和焦點問題，忽視抉擇和集中性的力量，試圖同時照顧到多種衝突的訴求和利益。無論何時，隻要有一傢公司大獲成功，同時肯定有一些因素阻礙或扼殺殺瞭競爭。所謂沃爾瑪門店，指的不是單個的店麵，而是所有的店麵形成的網絡，各種信息和管理經驗在整個網絡之間自由流通，而且擁有一個配送中心。網絡取代瞭單個的店麵，由150傢門店共同組成的區域性網絡為數百萬人提供服務！沃爾頓並沒有突破傳統觀點，隻是突破瞭人們對“店麵”的傳統定義。

評分☆☆☆☆☆

為2019年閱讀劃下句號，53本/年。

評分☆☆☆☆☆

很強烈的共鳴，很好的理論抽象總結

評分☆☆☆☆☆

接地氣的導則書，盡管案例有點老瞭。戰略不是關著門用模型瞎想，是調查研究-指導方針-連貫活動的一連串動作。好戰略的幾個核心：杠杆、近似目標、環環相扣、聚焦、有效增長、發揮競爭優勢、動態思維、慣性思維、戰略遠見，都非常有指導意義。

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