不懂分蛋糕,当不了好领导

不懂分蛋糕,当不了好领导 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

武帅,资深企业观察家,管理咨询导师。常年在数十家媒体开设管理咨询专栏,解读当下最前沿的企业成败案例,提供合伙方案、股权分配、利益分割、资本运营、经营理念、团队建设,管理培训等专业指导。著有企业合伙人必读书《不懂合伙,必定散伙》。

出版者:火遇风品牌管理 / 中信出版社
作者:武帅
出品人:火遇风品牌管理
页数:380
译者:
出版时间:2017-9-1
价格:59.00
装帧:平装
isbn号码:9787508678139
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 薪酬管理 
  • 管理学 
  • 企业管理 
  • 股权管理 
  • 权责利分配法则 
  • 企业经营 
  • 财经 
  •  
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权责利的分配,是所有管理者面对的第一难题,分好了,人心齐泰山移;分不好,团队立马分崩离析,企业陷入发展泥潭。

那么,这个蛋糕究竟应该怎样分才更合理?

这就需要高超的管理智慧和领导技巧。

资深企业观察家、管理咨询导师武帅,通过对大量企业进行细致入微的观察,深刻剖析分蛋糕的 本质和核心,为管理者提供高效可行的分蛋糕策略。

在本书中,作者武帅详细解读了当前阿里巴巴、京东、小米、万科、华为等127个真实企业背后的股权分配、薪酬体制、人才管理、权责制度、公私原则的真实案例,前前后后,反复打磨,修改两年累计11次,为管理者真正掌握股权、工资、奖金、职位、职责等权责利分配法则提供一次全面的升级指导。

具体描述

读后感

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每个企业的领导者,都希望公司的员工具备高效的执行力,以此创造更多的业绩。但在企业日常经营、工作落地执行的过程中,因为个体的差异、理念的不同,往往会产生许多令人棘手的问题。 面对问题时,不少领导的解决方式都是希望通过“权力”来处理矛盾,虽然这是一个行之有效的手...

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每个企业的领导者,都希望公司的员工具备高效的执行力,以此创造更多的业绩。但在企业日常经营、工作落地执行的过程中,因为个体的差异、理念的不同,往往会产生许多令人棘手的问题。 面对问题时,不少领导的解决方式都是希望通过“权力”来处理矛盾,虽然这是一个行之有效的手...

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每个企业的领导者,都希望公司的员工具备高效的执行力,以此创造更多的业绩。但在企业日常经营、工作落地执行的过程中,因为个体的差异、理念的不同,往往会产生许多令人棘手的问题。 面对问题时,不少领导的解决方式都是希望通过“权力”来处理矛盾,虽然这是一个行之有效的手...

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每个企业的领导者,都希望公司的员工具备高效的执行力,以此创造更多的业绩。但在企业日常经营、工作落地执行的过程中,因为个体的差异、理念的不同,往往会产生许多令人棘手的问题。 面对问题时,不少领导的解决方式都是希望通过“权力”来处理矛盾,虽然这是一个行之有效的手...

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每个企业的领导者,都希望公司的员工具备高效的执行力,以此创造更多的业绩。但在企业日常经营、工作落地执行的过程中,因为个体的差异、理念的不同,往往会产生许多令人棘手的问题。 面对问题时,不少领导的解决方式都是希望通过“权力”来处理矛盾,虽然这是一个行之有效的手...

用户评价

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火遇风原创管理书系列第二本!

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一篇废话 太水 一句话来回说

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火遇风品牌管理系列丛书第二册!

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权责利,学习了

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一篇废话 太水 一句话来回说

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