管理的众神

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查尔斯·汉迪(Charles Handy)

欧洲最伟大的管理思想大师。1932年出生于爱尔兰,从牛津大学毕业后,进入东南亚和伦敦的壳牌公司工作,并担任高级管理人员。后在麻省理工学院的斯隆管理学院追随本尼斯、阿吉里斯等大师进行组织研究。1967年他创办了英国首家管理研究生院——伦敦商学院,并成为该学院的全职教授。

他是继彼得·德鲁克之后在世界上拥有读者最多的管理学权威,获得好评无数,其中包括“天才的思想者”“管理界的预言家”“新秩序的预言家”“社会哲学家”和“艺术家类型的管理大师”等诸多美誉。

查尔斯·汉迪管理思想的一大特色,就是他浓厚的人文情怀和哲学气质。英国《金融时报》称他是欧洲屈指可数的“管理哲学家”。如果说德鲁克是管理学之父,那么查尔斯·汉迪就是当之无愧的“管理哲学之父”。

出版者:东方出版中心
作者:[英]查尔斯·汉迪
出品人:
页数:316
译者:崔姜薇
出版时间:2017-8-1
价格:48.80元
装帧:精装
isbn号码:9787547311349
丛书系列:查尔斯·汉迪 管理经典书系
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准确辨识一个组织的性格,是找到适于自身的组织文化的前提。

“管理哲学之父”查尔斯·汉迪主张,四位管理之神,正象征着四种特色鲜明的管理方式和企业文化——富有个人魅力的众神之王宙斯,崇尚秩序的太阳神阿波罗,尊崇创造力的智慧女神雅典娜,还有追随个性与专业性的酒神狄奥尼索斯。

每种组织文化,都有自己的文化假设,进而产生了形式各异的管理、架构、程序与报酬体系。没有文化上的觉醒,组织就可能尊崇错误的神,从而导致效率低下和管理松弛。文化的混乱,乃是危害组织的主要病症之一。因此,管理者必须清楚自己组织的文化倾向,知道应该追随哪个神,选择怎样的文化。

这本管理学经典之作,力图帮助人们去除组织的神秘感,了解各种组织的运作方式,从而促使更多的组织和个人思考自己目前的工作方式,以及未来不得不采用的工作方式。

具体描述

读后感

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对一个看书喜欢追求速度的人来讲,这本《管理的众神组织变革的今日与未来》读起来是相当痛苦的。因为这是一本专业性很强的书籍。本来以为作者以众神来打比方,管理学会很容易看懂,谁知道根本不是那么一回事儿。毕竟管理学拥有着很大一块内容,想仅仅靠这本《管理的众神组织变...  

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跨文化、跨时空地理解管理 评《管理的众神》 本书的英文名叫《GODS OF MANAGEMENT》,是作者查尔斯·汉迪1985年对于理解组织的一本著作,翻译过来叫《管理的众神》,2006年北师大版翻译为《管理之神》,书名(原书名和翻译的书名)可能会迷惑一些人:管理的众神?是从泰勒到德...  

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书中第127页中提到: 比如,最早出现于美国的“品质圈”(Quality Circles)理论,就是在被带到日本后发挥的淋漓尽致,然后又被“外销”回美国的。 读到这里的时候楞了一下,因为我没听过品质圈的说法,虽然字面直译是那样,但结合背景来看,这里指的应该是在爱德华兹·戴明提...

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不管是三人小组,还是万人集团,只要结成一个组织,就少不了对组织的管理,哪怕管理于无形之中。不同的组织,其规模、结构、工作机制都大不相同,运营方式也千差万别。面对现实中复杂的组织情况,没有什么一招鲜吃遍天的良方,组织怎么管,成了头疼的问题。 既然是一直存在的难...  

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对一个看书喜欢追求速度的人来讲,这本《管理的众神组织变革的今日与未来》读起来是相当痛苦的。因为这是一本专业性很强的书籍。本来以为作者以众神来打比方,管理学会很容易看懂,谁知道根本不是那么一回事儿。毕竟管理学拥有着很大一块内容,想仅仅靠这本《管理的众神组织变...  

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唉 不说了 看过会后悔吧

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