(日)齐藤显一,ForeSight & Company董事长。Business·Breakthrough(BBT)大学原经营学系教授。自国际基督教大学毕业后,进入麦肯锡咨询公司,任合伙人、大阪分公司副社长。1996年创办ForeSight咨询公司。2005年就任大前研一担任校长的BBT大学经营学研究室教授,2010年4月就任经营学系教授。至今已向超过2万人的学生以及企业研修生等,教授解决问题的思维方式与实践方法。
(日)竹内里子,ForeSight & Company高级顾问。BBT大学专职讲师。从神户大学法学系毕业后,进入ForeSight咨询公司。2016年开始任BBT大学专职讲师,负责讲授《利用图表解决问题的思维技巧》等内容。
发表于2025-02-26
麦肯锡图表工作法 2025 pdf epub mobi 电子书
作为进入职场几年的OFFICE LADY,与“OFFICE三杰”(WORD,PPT,EXCEL)的斗争史几乎构成了工作的日常。在沉浸于做不完的幻灯、填不完的数据以及打不完的文字的悲伤中,当面对图表时,第一反应是抗拒,第二反应是美化,因而常常会耗费相当大的精力,并一遍又一遍地来回修改。在机...
评分作为进入职场几年的OFFICE LADY,与“OFFICE三杰”(WORD,PPT,EXCEL)的斗争史几乎构成了工作的日常。在沉浸于做不完的幻灯、填不完的数据以及打不完的文字的悲伤中,当面对图表时,第一反应是抗拒,第二反应是美化,因而常常会耗费相当大的精力,并一遍又一遍地来回修改。在机...
评分作者是日本麦肯锡雇员。全书以一家日本的面包房为例,演示用图表分析法做相关的商业分析。 总体来说分析的问题偏简单,介绍的技巧也不成体系。 没说图表是用什么绘制的。看图需要一些excel、Visio、Word的技巧才能绘制出书中的图表来。 总体评价2星,不太值得看。 以下是书...
评分#麦肯锡图表工作法# 这本书看不下去,对于强逻辑性的东西我很无感,草草看完。 1.强调的内容:主要是图表分析的作用,对于发现问题和解决问题很直观。 现学现用,图二是我根据图三制作的#消失的民居记忆# 一年的销售趋势,可以看出500本会是一个障碍线,如果突破还有可能挑战10...
评分#麦肯锡图表工作法# 这本书看不下去,对于强逻辑性的东西我很无感,草草看完。 1.强调的内容:主要是图表分析的作用,对于发现问题和解决问题很直观。 现学现用,图二是我根据图三制作的#消失的民居记忆# 一年的销售趋势,可以看出500本会是一个障碍线,如果突破还有可能挑战10...
图书标签: 麦肯锡 工作 管理 思维 方法论 自我提升 数据可视化 解决问题
如何有效地整理需要的资料?
如何高效地传达复杂的信息?
如何更快地打动重要的客户?
图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具,教你把信息和思想凝聚在图表上,让对方第一时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发,在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展开法等基础上,归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧,打造了可视化、简单化、精确化的图表武器,让你极快地解决复杂的问题,走出工作困境。
本书还总结了图表工作法的五个流程和步骤,从评估数字、判断商机、思考价值链、分析基础设施,最终达到解决复杂问题的目的。图表工作法旨在教你用视觉化思维以图制胜,让你用图表说话来解决问题,是新手迈向解决问题的优秀入门书。
没想通自己为什么要去读着一本书。
评分职场必备麦肯锡系列。虽然是好几年前看的了,对这一本倒是印象深刻,因为后来还做了一套课程。
评分hmmmm,和预想差距有点大。。
评分通过一家面包店的经营业绩来阐述发现问题解决问题的价值链,适合财务零基础的运营管理人员阅读。
评分如果你像我一样完全不知道如何开展一项商业调查,那么这本书算是手把手地教你从头到尾要如何做,非常有用。
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