麦肯锡图表工作法

（日）齐藤显一，ForeSight & Company董事长。Business·Breakthrough（BBT）大学原经营学系教授。自国际基督教大学毕业后，进入麦肯锡咨询公司，任合伙人、大阪分公司副社长。1996年创办ForeSight咨询公司。2005年就任大前研一担任校长的BBT大学经营学研究室教授，2010年4月就任经营学系教授。至今已向超过2万人的学生以及企业研修生等，教授解决问题的思维方式与实践方法。（日）竹内里子，ForeSight & Company高级顾问。BBT大学专职讲师。从神户大学法学系毕业后，进入ForeSight咨询公司。2016年开始任BBT大学专职讲师，负责讲授《利用图表解决问题的思维技巧》等内容。

出版者:中国友谊出版公司

作者:（日）齐藤显一

页数:232

译者:金磊

出版时间:2017-9-1

价格:39.8

装帧:平装

isbn号码:9787505740419

图书标签:麦肯锡工作管理思维方法论自我提升数据可视化解决问题

如何有效地整理需要的资料？

如何高效地传达复杂的信息？

如何更快地打动重要的客户？

图表是麦肯锡咨询顾问们卓越工作的工具，教你把信息和思想凝聚在图表上，让对方第一时间理解你的想法。麦肯锡资深合伙人齐藤显一从解决问题的需求出发，在金字塔原理、MECE原则、SCQOR故事展开法等基础上，归纳了麦肯锡盛行数十年的图表工作法的技巧，打造了可视化、简单化、精确化的图表武器，让你极快地解决复杂的问题，走出工作困境。

本书还总结了图表工作法的五个流程和步骤，从评估数字、判断商机、思考价值链、分析基础设施，最终达到解决复杂问题的目的。图表工作法旨在教你用视觉化思维以图制胜，让你用图表说话来解决问题，是新手迈向解决问题的优秀入门书。

读后感

简略地用一句话概括本书，就是：用以图表为主的方法分析数据，从而发现其中隐藏的问题。 但真正实践起来，才明白这并不简单。 当你发现正在装箱的商品有部分存在问题，但你不知道数量多少就无法估计商品问题对此笔交易的影响程度是多大；当你发现下级单位的考...  

图表即逻辑。 本书不是教你如何制作图表——这种知识自己百度就可以，而是教你“思维方式”——如何把一件复杂的事情，抽丝剥茧，去发现问题的核心，然后逻辑清晰地阐述前因后果，并提出你的建议。这种解决问题的能力，才是“麦肯锡”的工作法。 书中举了个例子：KENTA面包房销...  

有图不用表，有表不用文字。形象直观的图表让人能一目了然，印象深刻。但如何才能化腐朽为神奇，将杂乱无章的信息整理成为有序有用的数据，并绘制出清晰准确的图表，从而有助于解决实际问题呢？黑天鹅的这本《麦肯锡图表工作法》给出了一些答案。 首先，因为本书是写给“非专业...  

简略地用一句话概括本书，就是：用以图表为主的方法分析数据，从而发现其中隐藏的问题。 但真正实践起来，才明白这并不简单。 当你发现正在装箱的商品有部分存在问题，但你不知道数量多少就无法估计商品问题对此笔交易的影响程度是多大；当你发现下级单位的考...  

用户评价

如果你像我一样完全不知道如何开展一项商业调查，那么这本书算是手把手地教你从头到尾要如何做，非常有用。

大海啊，它全是水。水到近乎于骗钱。

看不下去了，看到三分之一觉得好垃圾的书。

通过一家面包店的经营业绩来阐述发现问题解决问题的价值链，适合财务零基础的运营管理人员阅读。

一般