5分钟商学院•工具篇

出版者:中信出版集团

作者:刘润

页数:320

出版时间:2017-12

价格:60.00元

装帧:精装

isbn号码:9787508683119

丛书系列:5分钟商学院

具体描述

" 君子性非异也，善假于物也。在商业社会中生存，仅仅了解和掌握商业逻辑和商业概念是不够的。

找工作，选择钟形行业，还是尖刀形行业？

如何避免与自己的懒惰握手言和？

如何把经验教训变成组织能力？

怎样才能共赢？

……

这些问题，不论是经营企业，还是个人生活，都经常遇到。面对选择与困惑，我们需要的不是凭感觉、拍脑袋，而是实用性和可操作性兼备的工具。《5分钟商学院·工具篇》聚焦于工具的使用，从战略、决策、管理、沟通等方面，导入概念，讲述逻辑，给出方法，介绍了50个实用性和可操作性兼备的商业工具，搭建一个全面系统的工具箱，用工具思维装备大脑，使认知升级迭代。

过去未去，未来已来，书中还凝聚着作者对商业的观察和思考，对未来大势的把握。"

作者简介

"刘润：罗辑思维“得到”APP《5分钟商学院》专栏作者。润米咨询董事长、前微软战略合作总监，担任海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问，是中国最贵的商业顾问之一。

2016年，在“得到”APP开设付费订阅专栏《5分钟商学院》，10天订阅用户达到2万人。至今，用户人数已经超过13万人。

代表作：《趋势红利》《互联网+：战略版》《互联网+：小米案例版》。"

目录信息

第一篇
第一章 战略工具
1透过结构看世界——MECE法则 \ 004
2小龙虾餐厅面对的五种竞争作用力——波特五力模型 \ 008
3现金牛、明星、问题和瘦狗—— 波士顿矩阵\ 013
4不是没有重点，是没有结构 ——SCQA架构\ 017
5打不赢你，那就怼死你——通用电气矩阵 \ 021
6钟形行业，还是尖刀形行业——正态分布和幂律分布 \ 026
7仰视微观之前，先俯视宏观—— PEST模型\ 032
8要下蛋的鹅，还是吃肉的鹅——平衡计分卡 \ 037
9如何用科学的方法追到女神——SWOT分析 \ 042
10商业模式就是“怎么挣钱”吗—— 商业模式画布\ 047
第二章　博弈工具
1明明可以共赢，为什么他们“损人不利己”—— 纳什均衡\ 054
2向香港电影学习如何破解“囚徒困境” ——囚徒困境\ 059
3不懂搭便车，连小猪都不如——智猪博弈 \ 064
4三根救命毫毛，为何只给孙悟空——公地悲剧 \ 069
5诚信是与这个世界重复博弈的心态 ——重复博弈\ 073
6你有你的“空城计”，我有我的“木马计” ——不完全信息博弈\ 077
7让时间最不值钱的旅客下飞机—— 拍卖博弈\ 081
8博弈游戏，有时也是吃人的陷阱 ——博弈游戏\ 085
9吃着碗里的，看着锅里的，想着田里的——零和博弈\ 089
10用惩罚回报恶行，用善行回报善行——一报还一报 \ 093
第三章　决策工具
1如何用决策树来选择相亲对象——决策树 \ 098
2 70年前的高科技：人脑云计算——德尔菲法 \ 104
3把决策的艺术变成一门技术——KT法 \ 108
4如何选择人生中最大的那支麦穗——麦穗理论 \ 113
5决策，就是与这个世界的博弈——基于数据的决策 \ 117
第四章　管理工具
1 KPI是秒表，OKR是指南针——OKR \ 122
2有OKR这把刀，更要有SMART这套刀法 ——SMART原则\ 125
3交代的事办完了，就不能回个话吗——PDCA循环 \ 130
4把所有经验教训都变成组织能力—— 复盘\ 134
5 MBTI是算命、娱乐，还是性格测试——MBTI \ 139
第二篇
第五章　思考工具
1用数量带动质量，用点子激发点子—— 头脑风暴\ 146
2用它记笔记，还是把它当作思考工具—— 思维导图\ 150
3集齐七个问题，让思维更缜密——5W2H法 \ 155
4为什么？为什么？为什么？为什么？为什么？——5WHY法 \ 160
5太极生两仪，两仪生四象—— 二维四象限\ 164
第六章　沟通工具
1请把和下属的1∶1会议放入日程表——1∶1会议 \ 170
2用“十二原则六步法”开好一个会 ——罗伯特议事规则\ 174
3“死磕自己”是种精神，更需要方法——Scrum \ 179
4让右脑一起来开会——视觉会议 \ 183
5外部越是剧烈变化，内部越要集中办公——作战指挥室 \ 192
第七章　效率工具
1如何随时随地、无边无际地思考——白板 \ 198
2整个世界都是你的办公室——移动办公 \ 201
3你每年读的书有100本吗 ——电子阅读器\ 205
4利用软件，帮助“收集篮”吃尽知识——知识管理 \ 209
5任何时候任何地点通过任何设备访问任何文件——云服务 \ 213
6人生80%的问题，早就被人回答过——搜索工具 \ 217
7把基本功耍得虎虎生风——邮件、日历、联系人\ 222
8如何避免与懒惰握手言和——协同软件 \ 227
9如何高效地休息和运动——休息、运动 \ 232
10君子性非异也，善假于物也——我的一天 \ 236
第三篇
第八章　未来已来
1商业世界，必须要有一个中心吗——去中心化 \ 244
2未来会不会所有商品都免费——零边际成本社会\ 248
3未来的工作，会被人工智能取代吗——人工智能\ 252
4据说2045年，“奇点”将要临近——奇点临近\ 256
5如果能活120岁，如何规划人生——基因技术\ 260
第九章　过去未去
1商业世界的左脚右脚，一步一步从不踏空——商业篇总结 \ 266
2战略大于组织，组织大于人，一错全错 ——管理篇总结\ 270
3所有问题，最终都是个人的问题——个人篇总结\ 274
4不要做装备派，要做装备精良的实力派——工具篇总结 \ 278
5从基本功到格斗术 ——系列总结\ 282
第十章　刘润荐书
1商业不是一蹴而就，而是一路走来 ——商业书籍\ 288
2 MBA课中，没有一门课叫“管理”——管理书籍 \ 292
3个人升级，最重要的是认知升级—— 个人书籍\ 296
4刻意练习，人人都可以成为自己的CEO——工具书籍 \ 300
5知识带来启发，求知过程带来更大启发 ——刘润五本书\ 304
· · · · · · (收起)

用户评价

我一直对那种能够让我“眼见为实”的学习方式情有独钟，很多所谓的“秘籍”读起来都让人感觉云里雾里，等到真的要用的时候，却发现无从下手。《5分钟商学院•工具篇》完全规避了这个问题。它就像是一本操作手册，每一个章节都围绕着一个具体的“工具”展开，并且把这个工具的使用场景、核心原理以及注意事项都讲得明明白白。我最开始是被它“5分钟”这个概念吸引的，但真正让我留下来的是它极强的可操作性。 我举个例子，书里关于“时间管理”的章节，介绍了一种非常实用的“番茄工作法”的变体。我尝试了一下，发现它真的能帮助我集中注意力，提高工作效率。而且，它不是那种死板的规定，而是提供了一种灵活的框架，可以根据自己的实际情况进行调整。更重要的是，这本书不只是告诉你“要这样做”，而是告诉你“为什么这样做”，以及“这样做会有什么效果”。这种“知其然，更知其所以然”的学习体验，让我对这些工具充满了信任。 我特别喜欢书中那种“由小见大”的叙事方式。它从一个看似微不足道的小工具入手，但当你深入了解后，你会发现它背后蕴含着深刻的智慧和强大的力量。它让我明白，有时候，解决一个大问题，只需要找到那个关键的“小工具”。这本书就像是给我配备了一整套“瑞士军刀”，让我能够应对各种各样的挑战，而且每一种工具都做得非常精巧，用起来得心应手。 而且，这本书的逻辑结构非常清晰，不会让你感到迷失。每一章都像是一个独立的小模块，但又彼此呼应，共同构建了一个完整的工具体系。我可以在需要的时候，随时翻阅其中的某个章节，快速找到我想要的信息，然后立即应用到实践中。这种“随取随用”的便利性，让它成为了我案头必备的工具书。我感觉这本书就像是我个人的“效率顾问”，随时为我提供最实用的建议。 总体来说，这本书给我带来的最大改变，就是让我从一个“被动学习者”变成了一个“主动解决者”。我不再害怕遇到难题，因为我知道，总有合适的工具能够帮助我。这本书的内容，让我深刻地体会到了“工欲善其事，必先利其器”的道理。它为我提供了一批批锋利的“利器”，让我能够在工作中游刃有余，事半功倍。

我一直在寻找能够真正落地、解决实际问题的学习资料，市面上很多书要么过于理论化，要么就是一些泛泛而谈的“大道理”，读完之后总感觉“然并卵”。直到我翻开这本书，才真正体会到什么叫做“直击痛点”。它没有那些冗长的铺垫，没有华而不实的辞藻，而是直接抛出了一个又一个的“杀手锏”。我记得有一次，我需要在一个非常短的时间内准备一个重要的方案，当时感到压力巨大，脑子一团乱麻。这本书里关于“结构化思维”和“信息梳理”的工具，简直就是及时雨，让我迅速理清了思路，抓住了核心要素，并在极短的时间内完成了方案的构建，效果出乎意料的好。 这本书给我的感觉，就像是在一本古老的武功秘籍里，找到了几招简便却威力巨大的“绝世武功”。它不需要你花费数年苦练基本功，而是直接传授给你能快速制胜的“招式”。这种“速成”的体验，让我对学习和提升自己充满了信心。它让我明白，很多时候，我们之所以效率低下，不是因为能力不足，而是因为没有掌握正确的方法和工具。这本书就像是给我打开了一扇新的大门，让我看到了解决问题的另一种可能。 我特别欣赏它那种“授人以鱼不如授人以渔”的教育理念。它不是直接告诉你答案，而是教你如何去寻找答案，如何去解决问题。它提供的工具，就像是一把把万能钥匙，能够打开你面对的各种“锁”。而且，这些工具并非孤立存在，而是相互关联，形成了一个完整的知识体系。当你掌握了这些工具，你会发现，很多之前让你头疼的问题，现在变得迎刃而解。这种成就感，是任何其他形式的学习都难以比拟的。 这本书最大的价值在于，它能够让你在短时间内，就看到明显的改变。我自己的工作效率提升了不止一个档次，而且思维也变得更加清晰和敏锐。以前，我可能需要花费很长时间去思考一个问题，现在，我能够更快地找到问题的症结，并且用最有效的方式去解决。这种“小投入，大回报”的学习体验，让我觉得非常超值。它真的像一位经验丰富的导师，耐心地指导你，让你少走弯路，直接抵达成功的彼岸。 而且，这本书的内容是如此的实用，以至于我经常会在工作和生活的各个方面用到它。无论是做项目计划，还是和人沟通，亦或是处理日常琐事，我都能从中找到适合的工具和方法。它就像是我工作中的“秘密武器”，让我在竞争激烈的环境中，能够脱颖而出。我强烈推荐给所有渴望提升效率，解决实际问题的朋友，这本书一定会给你带来惊喜。

我一直认为，学习最有效的方式就是“在实践中学习”，但很多时候，我们缺乏一个明确的指引，不知道从何下手。《5分钟商学院•工具篇》恰恰扮演了这个“指引者”的角色。它没有让我枯燥地背诵理论，而是直接提供了一系列实用的“工具”，让我能够立即投入到实践中去。我记得有一次，我需要在一个短时间内完成一份市场调研报告，当时我感到非常茫然，不知道从何开始。这本书里关于“数据分析”和“信息收集”的章节，就给了我非常清晰的指导。 它就像是把我之前碎片化的认知，一下子串联了起来。它提供的方法，不是孤立存在的，而是构成了一个完整的“解决方案”。我能够将书中的工具，整合运用到我的实际工作中，并且立即看到了效果。这种“学以致用”的成就感，是我之前很少体验到的。它让我明白，原来解决问题并没有那么困难，关键在于掌握正确的方法和工具。 我尤其喜欢这本书那种“轻量级”的设计。它没有冗长的篇幅，也没有复杂的术语，而是用最简洁明了的语言，将核心内容呈现出来。我可以在碎片化的时间里，随时随地翻开它，快速找到我需要的信息，然后立即应用到实践中。这种“即时性”的学习体验，让我感觉非常高效。它就像是一个“随身携带的智囊团”，随时为我提供最及时的帮助。 这本书的价值，不仅仅在于它提供了多少个“工具”，更在于它培养了我解决问题的能力。它让我学会了如何去分析问题，如何去拆解问题，以及如何去运用工具来解决问题。这种“能力”的提升，远比单纯掌握某个知识点更有意义。我感觉这本书就像是给我“赋能”，让我能够以一种更加自信、更加从容的态度去面对工作和生活中的挑战。 我强烈推荐这本书给所有渴望提升自我，解决实际问题的朋友。它不仅仅是一本书，更是一种思维方式，一种解决问题的方法论。我相信，当你读完这本书，你一定会和我一样，感受到它带来的巨大改变。它让我明白了，原来高效和实用，可以如此完美地结合在一起。

我通常对那种篇幅宏大、需要大量时间才能消化完的书籍有些敬而远之，总觉得与其花费大量精力去“啃”一本厚厚的书，不如直接学习那些能够快速产生实际效果的方法。《5分钟商学院•工具篇》恰好满足了我这一点。它就像是一本“浓缩精华”的指南，每一页都充满了干货，让你感觉每一分钟的阅读都物超所值。我之前总觉得，很多商业上的知识都是高深莫测的，但这本书却用非常通俗易懂的语言，将那些复杂的概念“解构”成了可以直接使用的工具。 我印象最深的是，书中关于“商业模式”的部分。它没有讲太多理论性的东西，而是直接展示了几个经典的商业模式，并且告诉你如何运用这些模式来分析自己的业务，或者发现新的商业机会。我当时就尝试着运用其中一个模型来分析我目前的工作项目，结果发现了一些我之前从未意识到的问题和潜在的增长点。这种“洞察力”的提升，是这本书给我带来的最直接的价值。 而且，这本书的内容非常“新”。它不仅仅是那些老生常谈的理论，而是融入了当下最前沿的一些商业理念和实践。它让我感觉，我不是在学习过时的知识，而是在拥抱未来的趋势。它就像是一个“趋势雷达”，能够帮助我提前捕捉到那些即将到来的变革，并且为之做好准备。这种“前瞻性”的学习，对于在快速变化的商业环境中生存和发展来说，至关重要。 我非常欣赏这本书的“实用主义”风格。它不跟你谈空泛的愿景，而是脚踏实地地教你如何去落地，如何去执行。它提供的每一个工具，都是经过了实践检验的，并且能够带来可衡量的结果。我感觉这本书就像是我个人的“行动指南”，它告诉你“做什么”，以及“怎么做”，让你不再感到迷茫和无助。 这本书的价值，不仅仅在于它提供了多少个工具，更在于它改变了我看待问题的方式。它让我学会了如何从商业的角度去思考问题，如何用更系统、更宏观的视角去分析事物。我感觉这本书就像是给我打开了一扇“商业思维”的大门，让我能够以一种全新的方式去理解和参与到商业世界中。我非常确信，这本书将是我未来工作和学习中不可或缺的伙伴。

这本书真的刷新了我对“效率”的认知。以前总觉得，要掌握一项新技能，或是解决一个复杂的问题，都需要花费大量的时间和精力去钻研，仿佛只有“慢”才能带来“深”。但《5分钟商学院•工具篇》彻底颠覆了这个观念。它不是那种让你坐下来，一本正经地听课、做笔记的“学院派”书籍。相反，它就像一位经验丰富的朋友，直接切入主题，用最精炼的语言，将那些能立竿见影提升工作效率、解决实际问题的“巧劲”一一呈现。 我尤其喜欢它那种“即学即用”的设计。翻开书页，仿佛就能看到一个个被提炼出来的“工具箱”，每一个工具都对应着一个生活中或工作中常遇到的痛点。它不会跟你讲太多大道理，而是直接告诉你“怎么做”。比如，当我面对信息爆炸，感觉被海量内容淹没时，这本书就教会了我如何构建一个有效的“信息过滤系统”，让我能迅速抓住重点，避免无效的阅读和思考。又或者，在需要快速做出决策的时刻，它提供了几种非常实用的“决策模型”，让你不再纠结于细枝末节，而是抓住核心要素，做出更明智的选择。 这本书的内容，不仅仅是方法的罗列，更重要的是它背后蕴含的“思维方式”。它教你如何用更少的资源，撬动更大的价值，如何从繁杂中找到简单，如何将模糊的问题变得清晰。我感觉它像一本“武功秘籍”，里面没有华丽的招式，但每一招都直击要害，威力无穷。学习这本书的过程，就像是给我的思维装上了一系列的“加速器”和“导航仪”，让我在面对工作和生活中的挑战时，能够更加从容不迫，效率倍增。 让我印象深刻的是，这本书并没有一味地强调“快”，而是强调“有效”。很多时候，我们追求速度，反而忽略了质量。但《5分钟商学院•工具篇》所提供的工具，恰恰是那些能在保证效率的同时，又能提升质量的“硬核”方法。它不是让你赶工，而是让你“巧干”。举个例子，书中关于“沟通效率”的部分，提供了一些非常接地气的技巧，让原本可能耗费大量时间的会议和讨论，变得更有针对性，结论也更清晰。这种“润物细无声”的改进，带来的效果却非常显著。 更重要的是，这本书给我带来了持续的启发。它不是那种读完就束之高阁的书，而是我工作和生活中随取随用的“口袋工具箱”。每次遇到瓶颈，或是想要提升某个方面的能力时，我都会翻开它，总能找到新的灵感和可行的方案。它就像一本“常青树”，里面的智慧和方法，无论放在哪个时代，都闪耀着实用的光芒。我真的觉得，这本书不仅仅是知识的传递，更是一种思维模式的植入，让我变得更加主动、高效和有竞争力。

结合商业篇，管理篇，个人篇提到的道和工具篇的器可以极大发挥工具的的价值。

缺乏细节描述 篇章有限 给了工具 没有使用守则

简洁实用，对实际的工作生活非常有指导性

节省了时间成本，快速掌握一些商业工作的工具和思路，还是蛮值得的！

缺乏细节描述 篇章有限 给了工具 没有使用守则