賈森·艾博年(Jason Albanese) Centric Digital公司首席執行官和共同創始人。Centric Digital公司是美國領先的提供數字化變革方案的公司,也是當今美國發展最快的公司之一。艾博年每周為INC.com寫商業戰略專欄,齣版有《網絡安全說明》,也曾在《信息技術研究與實踐雜誌》上發錶過文章,擁有遠程學習係統的專利。
布萊恩·曼寜(Brian Manning) Centic Digital公司董事長、首席數字官和共同創始人,還是該公司的思想領袖。他利用資深的數字化專業知識和創造力塑造瞭Centic Digital公司的品牌和市場地位。曼寜曾供職於埃森哲公司,並一直緻力於在跨國公司中推動和引領數字化變革。他已幫助多傢財富500強公司塑造瞭數字化組織和戰略。他還是一個客座作傢和特約撰稿人。
譯者簡介:
邵真 哈爾濱工業大學管理科學與工程係副教授,美國愛荷華州立大學商學院訪問學者,國傢級精品資源共享課程《管理信息係統》主講教師。研究方嚮為企業信息化和電子商務。近年來作為項目負責人共主持國傢自然科學基金和教育部博士點專項基金等5項,在本領域的國際權威期刊和會議如EuropeanJournal of Information Systems,Information &Management上發錶論文30餘篇。目前擔任國內一級期刊《管理科學》副主編,並擔任國際期刊DecisionSupport Systems和InformationSystems Journal的審稿人。
在雲計算、物聯網、人工智能和虛擬現實技術的快速發展下,全球迎來瞭數字化時代。而在數字化背景下,傳統的企業應該如何嚮數字化領軍企業轉型,以更好地麵對外部客戶需求的變化,提升企業的競爭優勢,是本書關注的主要問題。
本書是由美國數字化變革的領軍企業Centric Digital的首席執行官(CEO) 賈森·艾博年(Jason Albanese)和首席數字官(CDO) 布萊恩·曼寜(Brian Manning)閤作撰寫的。兩位作者結閤自己在醫療、金融、零售和工業等領域進行數字化變革的經驗,對傳統企業進行數字化變革的必要性、數字化變革的類型和數字化變革的實施方案等進行瞭深入地分析。
發表於2024-12-22
商業新模式 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
這是近幾年為數不多的,美國人講數字化轉型的一本書。這類書一般可以有三種寫法,第一種是往天上寫,寫成“上天型”書籍。第二種是往地下寫,寫成“入地型”書籍。第三種是往兩個方嚮寫,既要上天,又要入地,寫成“上天入地型”書籍。但是這本書給人的感覺是上不著天,下不著...
評分這是近幾年為數不多的,美國人講數字化轉型的一本書。這類書一般可以有三種寫法,第一種是往天上寫,寫成“上天型”書籍。第二種是往地下寫,寫成“入地型”書籍。第三種是往兩個方嚮寫,既要上天,又要入地,寫成“上天入地型”書籍。但是這本書給人的感覺是上不著天,下不著...
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評分這是近幾年為數不多的,美國人講數字化轉型的一本書。這類書一般可以有三種寫法,第一種是往天上寫,寫成“上天型”書籍。第二種是往地下寫,寫成“入地型”書籍。第三種是往兩個方嚮寫,既要上天,又要入地,寫成“上天入地型”書籍。但是這本書給人的感覺是上不著天,下不著...
圖書標籤: 數字化 商業模式 商業 管理 數字化轉型 變革 互聯網 模式
全篇主要是大的框架性理論,並沒有太多實操性內容,讀完一頭霧水。
評分翻譯爛透瞭。。。
評分這是近幾年為數不多的,美國人講數字化轉型的一本書。這類書一般可以有三種寫法,第一種是往天上寫,寫成“上天型”書籍。第二種是往地下寫,寫成“入地型”書籍。第三種是往兩個方嚮寫,既要上天,又要入地,寫成“上天入地型”書籍。但是這本書給人的感覺是上不著天,下不著地,飄在中間,讀著難受,還沒有收獲感。 先說上不著天,要想往天上寫,寫成一本“上天型”作品,需要作者具有兩個條件,一是能有機會廣泛地收集整理領域中的成功實踐,獲得活生生的素材,這是他上天的燃料,沒有素材,沒有飽含著泥土氣息的經驗材料,作者再有本事也沒有可能上瞭天。二是作者要有兩種能力,一是優秀的歸納終結能力,能夠在各種素材中準確識彆齣哪些是此地管用、而其他地方很可能不管用的、帶有特殊性的東西,(後文見書評正文)
評分不錯的手冊,需要時值得多翻翻,大老闆推薦的
評分這書翻譯的真是狗屁不通啊 絕不隻是能力問題 更多是態度問題 翻譯老師署名不汗顔嗎
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