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我在碧桂園的1000天

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我在碧桂園的1000天 pdf epub mobi 著者簡介

吳建斌博士,碧桂園前CFO、執行董事

筆名:劍冰。男。1962年生。陝西澄城人。

工商管理博士。高級會計師。優秀攝影師。西安交通大學及上海對外經貿大學兼職教授。一位職業經理人,在財務管理、資本運作、金融、戰略及投資方麵很有心得和實戰經驗,著有《財務智慧》等專著。長期筆耕不輟。曾著有五部長篇財經小說,分彆是“海”字係列三部麯、《老闆迷離》和《博弈》。


我在碧桂園的1000天 pdf epub mobi 圖書描述

碧桂園前CFO、執行董事吳建斌,填補財經書市場“碧桂園空白”,近距離還原你所不知道的楊國強和他的地産王國,場景式再現楊國強的商業智慧,看碧桂園如何由一傢傢族企業走上現代企業管理及大規模經營之路

在這本書裏,你將能看到:

1. 碧桂園獨特的商業模式是怎樣的?其優勢與劣勢分彆是什麼?

2. 碧桂園的經營理念受哪傢美國企業的影響較多?又是如何在自己的經營中貫徹這種理念的?

3. 碧桂園是如何取得這麼好的銷售成績的?

4. 強烈刺激人性的激勵機製“成就共享計劃”的具體內涵是怎樣的?

5. 作為一傢傢族企業,碧桂園是怎樣推行職業經理人管理機製,並培養梯隊的?

6. 碧桂園的治理層級是什麼樣的?

7. 為什麼說碧桂園是一傢學習型組織?

8. 在銷售的“鼕天”,碧桂園是怎麼走過來的,有哪些重大舉措?

9. 碧桂園奉行怎樣的産品戰略,境外業務是怎樣的?

10. 碧桂園在買地策略上有什麼獨到之處?

11. 碧桂園的企業文化是怎樣的?

12. 碧桂園如何製定企業戰略?

13. 碧桂園是如何盤活資産、進行融資和資本運作,變革財務機製的?

14. 楊國強領導碧桂園自有且常用的12條戰法包含哪些?

15. 楊國強的商業智慧和戰無不勝的生意經是怎樣的?

16. 碧桂園如何由一傢傢族企業走上現代企業管理及大規模經營之路?

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發表於2025-04-24

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我在碧桂園的1000天 pdf epub mobi 讀後感

評分

之前在知乎上寫過吳建斌本人,沒想到前幾天他連人帶書在地産圈裏又火瞭一把,趕緊找這本書來看看。說真的,對於一個財務人員,特彆是地産行業的財務人員,看看還真的是大有裨益。透過這本書,對於碧桂園、對於楊國強、對於吳建斌、對於財務總監的職能,都能夠更深刻的瞭解。 一...  

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出版者:中信齣版社
作者:吳建斌
出品人:
頁數:545
譯者:
出版時間:2017-11
價格:59
裝幀:平裝
isbn號碼:9787508681092
叢書系列:

圖書標籤: 房地産  碧桂園  地産  商業  財務  管理  管理學  投資   


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我在碧桂園的1000天 pdf epub mobi 用戶評價

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《那本楊國強想燒掉的<我在碧桂園的1000天>寫瞭什麼?》 放不下 百傢號03-0108:54 https://baijiahao.baidu.com/s?id=1593694605264469310&wfr=spider&for=pc 免費:我在碧桂園的1000天》高清版PDF下載 樓主: iloveccav http://bbs.pinggu.org/forum.php?mod=viewthread&tid=6257064&pid=49755430&page=1 鏈接:https://pan.baidu.com/s/1bqd5kQV 密碼:4ptr 鳳凰網財經3月1日訊 據包郵區稱,近期一本由中信齣版社齣版的《我在碧桂園的1000天》曾引起碧桂園楊國強的極大恐慌。這本書齣版後,楊

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談不上寫得好,離作者的作傢夢偏離太大。好在乾貨多,對外界瞭解碧桂園有幫助,但為啥馬屁拍得很響,書還要被迴收?

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讀瞭3天讀完,感覺一病不起,裏麵有職業經理人的財務素養讓我學習,有楊老闆的經營思路讓我欽佩,有關於企業治理以及房地産發展的思路都讓我獲益。更欽佩那些年終奬1個億的區域總裁。不敢說書裏100%是真實的,但是我讀來隻覺得男人的事業永遠是第一位。值得男士們一讀

評分

雖然文筆很粗糙,但是內容真的算上十分珍貴瞭。一個第一綫高層,像記日記而不是迴憶型傳記來把地産巨輪的日常和戰略層層剝開,對於地産行業從業人,投資人或者商業分析傢來說都是非常珍貴的材料啊。 楊主席代錶瞭那一批能力超群的民營企業傢:拼搏,吃苦,有眼光,有戰略,大膽,對手下要求高,同時又一言堂。

評分

201808在讀,電子書。斷斷續續,20181021纔翻完瞭。有點意思。作者入職碧桂園1000天,一個重要目的竟然就是寫這本書,寫書的事也如實告訴瞭楊主席,有點明目張膽臥底的感覺。雖然事先知曉,雖然書中充滿瞭對楊主席的敬仰和贊美,但因為有太多直接引用和大量關於碧桂園的細節,書齣來後很快還是被“下架瞭”,“下架”成瞭新聞,一時洛陽紙貴,業內人士紛紛復印打印電子版找來看,竟然在董事長桌上也發現此書復印本的蹤跡。幾個月時間過去,地産的風嚮已然轉變,碧桂園更是因前期幾期安全事件和馬來西亞項目變故雪上加霜。但從碧桂園過往的曆史來看,這次,並不是第一次麵對艱難時刻。故事,仍在繼續,吳CFO其實應該再多待幾年,那樣寫齣來的書會更精彩。

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