深度思考 2025 pdf epub mobi 電子書下載

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深度思考 pdf epub mobi 著者簡介

[美]莫琳·希凱（Maureen Chiquet）

《財富》“全球最具影響力的50位商界女性”之一，《福布斯》“100位最具影響力的女性”之一，《華爾街日報》“50位最值得矚目的女性”之一，《魅力》雜誌“年度女性人物”。

1988年，加入蓋璞（GAP）公司

1994年，擔任蓋璞公司旗下的老海軍（Old Navy）公司執行副總裁

2002年，擔任蓋璞公司的分公司香蕉共和國（Banana Republic）總裁

2003年，擔任香奈兒美國分部CEO

2007年，擔任香奈兒全球CEO

2016年1月，辭去香奈兒全球CEO一職，引起全球媒體界廣泛報道，被稱為“新一代香奈兒女王”。

深度思考 pdf epub mobi 圖書描述

深度思考就是不斷逼近問題的本質

事情來瞭就做，很少去想為什麼做，怎麼做，以及做瞭之後想得到什麼結果？

篤信天道酬勤，大部分時間用來埋頭苦乾，卻鮮少抬頭看路？

習慣於用戰術上的勤奮來掩飾戰略上的懶惰？

事實上，任何深度思考前的盲目勤奮，注定都是吃力不討好的徒勞。

在碎片化信息爆炸的當下，在競爭激烈的高階領域，決勝的關鍵不僅在於知識的多寡、勤奮的程度如何，更在於是否具備深度思考的能力。

本書作者、香奈兒前全球CEO莫琳·希凱迴首自己從普通職員到職場巔峰的進階之道，為你逐一揭開在所有領域獲取成功的共通秘笈：

遇到復雜問題時，像剝洋蔥一樣逐層分析；

從被動接受到主動學習，從低成長區跨越到高成長區；

讓自己冷靜下來後，更容易看清問題的本質；

戰術上的勤奮和戰略上的優化同時推進；

刻意練習深度思考的能力，使之成為習慣；

……

用深度思考連接一切，是未來10年最有價值的認知升級與自我精進的模式，是最具競爭力的優勢。

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發表於2025-03-04

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深度思考 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

關於標簽標簽是我們快速認識他人的方式，“金牛座”“天蠍座”、“單親”“未婚”、“大齡”“95後” 或者“四川人”、“上海人”還是“北京人” ，即使素未濛麵，這些簡單的標簽就可以在彼此心靈裏快速勾勒齣一個形象。作為效率最高的解讀方式，標簽就像基礎的背景知識，特彆...

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容配不上他的書名，章節目錄倒是寫得不錯，會不會是寫瞭章節目錄和構想拿到齣版閤同的呢，每個章節隻是個人事業成長過程中的小故事小感觸。莫琳這個香奈兒女CEO本人的經曆讀來挺平易近人的，她的人生起起伏伏，先是普通高中逆襲到瞭耶魯大學，可畢業後居然為找工作...

評分☆☆☆☆☆

本以為這本書是講思考邏輯的，指望讀完能改善思維邏輯，更深入的看待問題，沒想到是香奈兒前CEO的自傳，抱著多多少少能吸取些營養的心態瀏覽瞭一遍。有幾個點還是挺有觸動的。 1、“我渴望取悅他人，厭惡批評他人，這種作風取得不錯的效果，但也是我的某個陰暗麵，它讓我無法認...

評分☆☆☆☆☆

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出版者:江蘇鳳凰文藝齣版社

作者:[美]莫琳·希凱

出品人:

頁數:240

譯者:孔銳纔

出版時間:2018-9

價格:48.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787559415103

叢書系列:

圖書標籤: 自我成長深度思考思維自我管理傳記思考商業學習

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深度思考 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

做為一名女性管理者，讀到這本書其實很開心，作者遇到的很多內心焦灼的問題我都存在過。很多人認為閱讀帶來不瞭什麼力量，但隻有感同身受時纔明白，前行路上哪怕微弱的燭光都能照亮心房。

評分☆☆☆☆☆

在書名的誤導下遇見這本書，真的是緣分。Chanel前CEO自傳。

評分☆☆☆☆☆

書名翻譯跟風《深度工作》；從自傳角度看，內容很有料

評分☆☆☆☆☆

在看書之前，我以為這會是一本工具書，教我如何去思考，去發現問題的本質。看完這本書後，我發現這更像是莫琳的自傳，她介紹瞭自己的工作經曆，從一開始的業務員到後麵成長為香奈兒的CEO，她一直在不斷地打破標簽，遵循自我。這本書裏，我看到瞭很多女性工作者都會遇到的睏難，比如職場性騷擾、領導者的目標與情誼糾結、職場和生活的矛盾。。。但是作者都一樣一樣地給齣瞭自己的答案。她用自己的人生經曆鼓勵著廣大女性：要勇於打破標簽，不斷更新自我。遇到睏難的時候，更應該停下來問問自己到底需要什麼。藉用他人的評論：堅持深度思考、看清問題本質，必要時堅定立場，抉擇時追隨內心，這大概就是本書要傳遞的思想～

評分☆☆☆☆☆

本書原版名 Beyond the Label: Women, Leadership, and Success on Our Own Terms (Maureen Chiquet) 同推薦 Lean In (Sheryl Sandberg)

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