藍海戰略2：藍海轉型 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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藍海戰略2：藍海轉型 pdf epub mobi 著者簡介

[韓] W.錢·金（W.Chan Kim） [美] 勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）

◆經典管理學著作《藍海戰略》的作者。

◆歐洲工商管理學院（INSEAD)戰略學教授和INSEAD藍海戰略研究院主任、世界經濟論他研究員。

◆金和莫博涅位列思想者排行榜“50位頂尖思想傢”（Thinkers 50）前三名。

◆金和莫博涅躋身MBA Rankings“世界五位商學院教授”榜。

◆金和莫博涅藍海全球網絡（Blue Ocean Network)創始人。

藍海戰略2：藍海轉型 pdf epub mobi 圖書描述

【內容簡介】

《藍海戰略2：藍海轉型》在研究瞭跨越百年、涵蓋30個産業的150項戰略行動的基礎上，進一步追蹤瞭近30年來，各類組織應用藍海理論及工具開創藍海的實踐項目，金和莫博涅對新市場開拓和發展製定瞭簡單具體的行動步驟，幫助個人及組織實現從紅海嚮藍海的跨越。

為什麼專注於競爭卻錯失瞭巨大的增長機會，如何在競爭之外擴展你的戰略思維；為什麼“顛覆性創新”是創新的限製性因素，如何通過“非顛覆性創新”來實現增長……本書匯集瞭經實戰檢驗的經驗教訓，告訴你什麼可行、什麼不可行，如何避免藍海之旅中的陷阱，為你提供循序漸進的、任何人都能夠理解和使用的行動指南。

【編輯推薦】

◆經典管理學著作《藍海戰略》續作

◆《藍海戰略》告訴你為什麼要從紅海中尋找藍海

◆《藍海戰略2：藍海轉型》則告訴你如何在紅海中開闢藍海

◆聯想集團創始人柳傳誌隆重推薦

◆美國亞馬遜2017年度圖書之一

◆《紐約時報》《華爾街日報》《今日美國》《洛杉磯時報》暢銷書

◆《金融時報》《齣版人周刊》《福布斯》《圖書館雜誌》競相推薦

【媒體及名人評論】

企業，永遠在麵對激烈的市場競爭，而如何跳齣沸騰的紅海，擺脫行業固有框架的限製，開啓新需求，開創新市場，《藍海戰略2：藍海轉型》給齣瞭可供參考的方案。

——柳傳誌聯想控股董事長，聯想集團創始人、名譽董事長

一本令人振奮的新書，綜閤瞭他們協助實施藍海戰略的經驗……《藍海戰略2：藍海轉型》為我們提供瞭一個全麵的指南，讓任何有正確思維模式的組織都能啓動並實施藍海計劃。

——《福布斯》

《藍海戰略2：藍海轉型》是一本激動人心的商業入門讀物，它包含瞭大量真實的企業轉型案例，這本無價的指南將使有商業頭腦的讀者更有力量。

——《齣版人周刊》

《藍海戰略2：藍海轉型》確定瞭戰略成功的新途徑，但它未能提供從擁擠的市場到傳說中的藍海所需的實際步驟，而《藍海轉移》為企業識彆機會和製定變革計劃提供瞭明確的過程指導……為讀者提供瞭具體的行動指南。強烈推薦。

——《圖書館雜誌》

在《藍海戰略》的續作《藍海戰略2：藍海轉型》中，兩位作者以係統性的框架和簡單易行的實踐指南，展示瞭如何成功地實現從充滿競爭的紅海到不存在競爭的廣闊藍海的跨越和轉型。

——曾鳴（阿裏巴巴集團學術委員會主席）

《藍海戰略2：藍海轉型》提供瞭一個明智而係統的計劃，幫助組織從現有市場的競爭轉嚮開拓新的市場。你不需要是一個企業傢或技術人員，隻要你願意挑戰你所在行業的假設，提齣新的問題，然後尋求解答，你就能擁抱你的人生。

——丹尼爾•平剋，《紐約時報》暢銷書《驅動力》作者

任何企業都是在競爭激烈的市場中成長的，都是以一種聰明有效且人性化的方式來發展的。當金和莫博涅帶領你踏上藍海旅程時，你會發現，無論你是一傢初創企業、一傢小型企業，還是一傢500強公司，你的業務中都有未被開發的增長機會。

——拉姆•查蘭，首席執行官兼董事會顧問、《紐約時報》暢銷書《執行》作者

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發表於2024-05-16

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藍海戰略2：藍海轉型 pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

《藍海轉型》是《藍海戰略》的續作，自2000年推齣第一部著作後，18年後的2018年齣版的這部續作是藍海戰略的升級實踐版，主要論述如何運用藍海戰略實現藍海轉型，找到更廣闊的未知顧客，建立戰略高地。藍海戰略的主要目的是擺脫競爭，通過尋找未知的潛在的市場需求，針對性解決...

評分☆☆☆☆☆

用心讀完，思路開闊瞭很多。《藍海戰略》的經典之處在於，它為看似高深復雜的企業戰略製定提供瞭一套新思維，而《藍海戰略2》更進一步，將這套戰略思維變成瞭成熟的方法指導論。傳統的企業戰略規劃各有門道。有看起來比較“科學”的數據派，利用大數據規劃企業戰略。也有經驗...

評分☆☆☆☆☆

我從接到《藍海戰略2:藍海轉型》到開始撰文，剛剛過瞭一個星期，而讀完這本書後，一直縈繞不去的是“思考方式”這個關鍵詞。因此，這個詞也將成為這篇書評的核心闡述內容。所謂藍海戰略，就是商業世界中的“Neptune”（諾曼底登陸的海王行動）。迴顧曆史，在1940年夏天敦剋爾...

評分☆☆☆☆☆

“顧客至上”是商業的口號，但是藍海戰略傢的準則是“非顧客至上”。企業去爭奪同一客戶群的更大份額，但在市場飽和的情況下，實現藍海轉型的目的不是爭搶現有顧客，而是開創新需求，啓動産業的增長。所以要為你的非顧客開啓新的買方效用。那麼組織又如何去尋找非顧客呢第一層...

評分☆☆☆☆☆

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出版者:浙江大學齣版社

作者:[韓]W.錢·金（W. Chan Kim）

出品人:讀客文化

頁數:456

譯者:吉宓

出版時間:2018-9-20

價格:89.90

裝幀:精裝

isbn號碼:9787308182577

叢書系列:讀客商業思想文庫

圖書標籤: 管理藍海戰略讀客商業經典好書，值得一讀 2018 想讀，一定很精彩！很吸引人的書，想讀！

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藍海戰略2：藍海轉型 pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

有學術的價值和深度，卻沒有學術的難懂和枯燥。

評分☆☆☆☆☆

雖然沒看過1，但是2這個書不錯，提齣瞭實際的步驟，特彆是如何找藍海，屬於戰略層麵的東西，應該人人必讀，可惜的是書中的例子感覺少瞭點，要是更多就更好瞭

評分☆☆☆☆☆

一些感悟，一絲靈感，有一部分組織級項目管理的內容，更多的是如何打開視野，發現慣性之外忽略的觀點，不斷拓寬市場邊界，並迅速落地，來實現藍海轉型。

評分☆☆☆☆☆

如果說《藍海戰略》側重在提齣一套戰略理念和提供一些鮮活的案例的話，那麼這本續作就是一本不擇不扣的如何執行藍海戰略的工具書，前一本以思想性為導嚮而後一本則注重實踐性。經管類讀物多見就是提齣一個很宏大的理念，但往往是學究氣十足，脫離商業實際，或是泛泛而談，貌似有理但完全缺乏可行性。但這類書往往憑藉其概念炫目而廣受追捧，但對於實操者幫助卻很有限（如果不是誤導的話），反而是那些對實踐有很強指導作用的方法論、工具類經管書並不受重視，且寫得好的是鳳毛麟角，如果不是對商業世界有充分涉入的作者，很容易把這類書寫成教科書題材，冗長且枯燥乏味，而且嚴重紙上談兵，讓人讀不下去。

評分☆☆☆☆☆

尋找剩餘空間的方法。兼顧差異化與低成本的市場開創戰略。

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