周航,易到用車創始人,連續創業者,現為順為資本投資閤夥人。
1994年,周航參與創辦天創數碼集團,天創後發展為國內規模最大的專業視聽産品和服務集團之一。之後,周航旅居海外,2010年迴國再次創業,創立易到用車,首創國內互聯網專車的行業模式。
2017年,周航“創業者”的身份暫告一段落。他加入順為資本,任投資閤夥人,主要負責行業項目挖掘、投資決策及部分創業指導工作。周航在順為期間給予瞭被投公司創業理念和發展方嚮上的支持,並為投委會提供具有參考性的實踐經驗。
周航熱心公益事業,2004年任阿拉善SEE生態協會創始理事,參與並創辦瞭戈友公益基金會;2012年參與創建人文經濟學會,並擔任執行理事。
易到用車創始人/順為資本投資閤夥人周航,首度復盤20年創業經曆,全方位坦陳創業得與失。這不是一本創業成功手冊,卻是思想的一次齣走。
20年創業經曆的咀嚼與反思,從戰略、品牌、競爭,到流量、領導力、團隊管理等,多角度多維度的重新認知,如李開復所言,“都是真刀真槍打齣來的經驗,值得每一位創業者多讀幾遍,吸收內化”。
雷軍、李開復、徐小平作序,梁建章、張誌東、曾鳴推薦。
發表於2025-02-02
重新理解創業 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
讀周航的書,我重新理解創業 這次特意,看完一段時間以後,再來寫讀書總結。不看目錄,不看筆記,看看自己到底還記得什麼。樊登教的方法,他說真正的學習是要用腦子拼命去記憶的過程,舒舒服服的看和記筆記,其實無法真正地學到東西。 看完這本書,最大的感慨,就是共鳴。我自...
評分讀後感: 作為一個在創業路口掙紮的人,看完有點羞愧。沒有勇氣踏齣那關鍵一步,心思韆迴百轉,心緒復雜極瞭。 周航的在書中說的很明白也很深刻,復盤瞭很多,也提到很深刻的教訓。印象比較深刻的是做小,閤適的切入口、領導力。其中對他提到的看穿的說法錶示認同。 很多時候對...
評分2019年第3本書《重新理解創業》讀完。 本書的作者是原易到創始人周航,全書共12章,每章圍繞一個主題,從戰略、品牌、競爭,到流量、領導力、錢、團隊管理等等,結閤作者自身經曆,闡述作者對於創業路上各要素的思考與觀點。 讀這本書時能感受到作者的坦誠,這點特彆值得稱贊,...
評分中國人不喜歡失敗,這一點從圖書齣版上就能看齣來。過去十幾年,分享創業成功經驗的書齣瞭不少。討論失敗又有點名氣的書,不過吳曉波的《大敗局》。 在讀這本書之前,我的期待還是比較高的。因為《大敗局》雖然震撼,畢竟是旁觀者的事後總結。周航的這本書,既是難得的第一人生...
評分2019年第3本書《重新理解創業》讀完。 本書的作者是原易到創始人周航,全書共12章,每章圍繞一個主題,從戰略、品牌、競爭,到流量、領導力、錢、團隊管理等等,結閤作者自身經曆,闡述作者對於創業路上各要素的思考與觀點。 讀這本書時能感受到作者的坦誠,這點特彆值得稱贊,...
圖書標籤: 創業 商業 反思 周航 管理 思維 商業運營 互聯網
這本書把領導力講得很透,周航很能真實地麵對自己,他在圈內的人脈又廣,很多外人看不清的事,他更能接近真相。
評分乾活纍瞭,隨手翻完。作者想說的太多,讀者分不清什麼是最重要的真知。哪些因素讓易到虧錢最多?哪些因素讓易到死瞭?不如把這些事兒理清楚,配上財務數據和真實的情況,血淋淋的撕開談一談。如果有人能血淋淋的撕開談談,那對創業者一定有巨大價值。
評分後半部分難免落入空泛
評分1.人欲即天理,是更現實的人生觀;2.順勢而為,不要做逆天的事情;3.顛覆創新,用真正的互聯網精神重新思考;4.廣結善緣,中國是人情社會;5.專注,少就是多。
評分和創業維艱大概差一百個從0到1,很多事情都含糊其辭隔靴搔癢。希望假以時日能夠有修訂版。
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