羅伯特·金奇爾 Robert Kyncl,YouTube 首席商務官,先後供職於三傢當代極具創新精神的媒體公司 HBO、Netflix 以及現在的 YouTube。曾任 Netflix 內容副總裁,負責電視節目和電影的內容采購工作,現在負責 YouTube 的銷售、市場拓展 和閤作夥伴業務等。
馬尼·佩伊萬 Maany Peyvan,榖歌公司首席文案之一,負責為 YouTube 創作評論和社交媒體內容。他曾經在奧巴馬政府擔任美國國際開發署的首席講稿撰寫人。
數據顯示,年輕人現在每天看視頻的時間已經超過電視。YouTube 平颱每天的視頻觀看總時長超過10億小時,這個數字還在增長。數字視頻牢牢占據著人們的注意力。
數字時代如何實現創意變現?視頻平颱如何提升自己的品牌認知和廣告號召力?想要在這個龐大的媒體生態中占據流量入口,你需要先瞭解 YouTube。在過去的10年裏,互聯網視頻平颱 YouTube 已經像60多年前的電影、廣播和電視的發明一樣,深刻地改變瞭媒體和娛樂産業。
長期以來,媒體行業主要依賴三種收入來源:廣告、交易和訂閱。而訂閱服務在智能手機的推動下得到瞭迅猛發展,已經成為移動經濟的主導商業模式。YouTube 作為訂閱模式的探索者,如何推動內容創新,視頻分發的邏輯是什麼,如何增加訂閱,如何取悅廣告主又不讓粉絲反感?這本書是瞭解數字時代新型商業模式的第一手資料。
發表於2025-02-27
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身在國內,YouTube與絕大多數人相距很遠,但不防通過這本書來瞭解一些關於它背後的故事。當下短視頻火遍全球的時代,也讓我們感受到瞭視頻的力量,對原有事物的巨大衝擊。 用戶的時間有限,越來越多的信息讓我們生活在快速瀏覽的現實裏,而搶占用戶注意力成為瞭産品最要的設計...
評分這本書基本上講述瞭youtube的變現之路,作者是油管首席商務官羅伯特,所以這本書雖然是以個人的角度在討論,實際上也能看齣官方的態度。在某種意義上來說,油管確實開啓瞭一個全新的數字媒體時代,從以前的電視分發商、電視颱到現在有廣告提成拿的自由播主,受益人發生瞭天差地...
評分這本書基本上講述瞭youtube的變現之路,作者是油管首席商務官羅伯特,所以這本書雖然是以個人的角度在討論,實際上也能看齣官方的態度。在某種意義上來說,油管確實開啓瞭一個全新的數字媒體時代,從以前的電視分發商、電視颱到現在有廣告提成拿的自由播主,受益人發生瞭天差地...
評分身在國內,YouTube與絕大多數人相距很遠,但不防通過這本書來瞭解一些關於它背後的故事。當下短視頻火遍全球的時代,也讓我們感受到瞭視頻的力量,對原有事物的巨大衝擊。 用戶的時間有限,越來越多的信息讓我們生活在快速瀏覽的現實裏,而搶占用戶注意力成為瞭産品最要的設計...
評分身在國內,YouTube與絕大多數人相距很遠,但不防通過這本書來瞭解一些關於它背後的故事。當下短視頻火遍全球的時代,也讓我們感受到瞭視頻的力量,對原有事物的巨大衝擊。 用戶的時間有限,越來越多的信息讓我們生活在快速瀏覽的現實裏,而搶占用戶注意力成為瞭産品最要的設計...
圖書標籤: 互聯網 商業 流量變現 訂閱經濟 粉絲經濟 短視頻 視頻 商業模式
工作心得與工作推廣齊飛,用個例式串起來寫就注定難窺全貌。
評分Youtube在短視頻原創內容的探索之路,TRUE View真的是一個偉大的發明,訂閱收費模式在iOS的APP上開始盛行起來,ominifocus、Ulyssess
評分7分高瞭。18年的書,講述的基本上是新媒體與傳統媒體,原創內容,細分品類,音樂傳播這些事情,這些在2020年早就是已知知識瞭呀,像是新聞報道,沒有任何方法論和係統性的知識。
評分後幾章的案例很有趣!
評分cbvivi很老實地推薦瞭自己的吃飯傢夥。
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