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發表於2024-09-27

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書中公式： 獨特戰略＝定義(1)＋洞察力(2) 定義(1)＝戰略精髓 洞察力(2)＝速度(3)＋視角(4) 速度(3)＝(確認模型＋圖錶思維)X 假想演練 視角(4)＝廣角鏡視角＋聚焦鏡視角＋反轉鏡視角 幾個有趣的點： “速度”不單單指思考速度最大化 －還包括對定義進行加工、應用，提齣假說...  

0、速度=（確認模型 + 圖錶思考）×假想演練 1、當産業格局發生重大變革時，已有的理論無法解釋現實瞭。如果僅僅觀察現實情況，自然不用那麼復雜，如果需要通過建立假說，將現實情況在某一概念的框架下加以解釋，這就是真正的學問，甚至可以說是知識的博弈。 2. 將現實，也...  

直接看內容乾巴巴的，結閤案例比較通俗易懂。特彆是第三章，挺好。

簡單易懂，實用性強

戰略的製定過程是一個應用隱性知識的過程，需要洞察力的持續培養，思考速度=（確認模型 + 圖錶思考）×假想演練。將現實，也就是所觀察的事實與管理上的概念進行糅閤，為己所用，養成思維習慣。通過右腦思考建立方案，通過左腦進行驗證溝通。

[1021]洞察力= 速度+視角.

本書的核心是一種思維的模式：以大腦中的定式（知識）為基礎，通過獲得相關信息，假設可能情況，並將假設從右腦導齣，經由左腦檢驗後得齣方法。實際上這是一種通用的思考的方法，而本書論述的如何在谘詢中使用這種方法。