李祖滨
南京德锐企业管理咨询有限公司董事长,人力资源领先战略理论创立者。伟事达私董会总裁教练,美国亚利桑那州立大学凯瑞商学院工商管理博士(DBA)在读,中欧国际工商学院EMBA,南京大学MBA,《人力资源》杂志专家委员会领衔专家南京大学商学院兼职研究生导师,连续9年为MBA讲授“全面薪酬体系设计”、“精准选人”和“领导力”课程。
早期在沃尔玛等企业从事HR管理工作,曾在中国民营500强企业担任执行总裁,目前担任鱼跃医疗、华培动力的独董。先后为龙湖地产、中化集团、华晨汽车、徐工集团、中国传动、中国力鸿、汉能国际等国有和民营企业提供组织变革、薪酬变革、股权激励、人力资源体系建设与转型、高管人评价和领导力发展等方面的管理咨询服,荣获第九届“MBA成就奖”和“优秀作译者”称号。
胡士强
南京德锐企业管理咨询有限公司副总经理、高级合伙人、高级咨询顾问。南京大学管理学博士,南京大学商学院MBA兼职导师曾任凯捷咨询(中国)有限公司高级顾问、项目经理,在人才盘点、薪酬设计、股权激励、人才招聘、绩效管理与战略、组织设计等领域有丰富的项目经验。
发表于2024-12-23
股权金字塔 2024 pdf epub mobi 电子书
在该书中给出了很多关于如何系统设计股权激励的建议和实操方法,真实展现了众多有价值的案例,确实可以帮助企业家更加深入地思考。在“股权激励”热潮中,《股权金字塔》的出现,相信能帮助企业家做出更加理性和精准的判断。在该书中给出了很多关于如何系统设计股权激励的建议...
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评分在这个时代,没有哪一个国家的企业家会像中国企业家这样勤于学习,中国企业家对于新理论、新知识、新方法的热衷与渴望,仿佛一直都是在用心地竖起了耳朵,在聆听着管理丛林里发出的每一个新的声音。正因为中国企业家的虚心好学,也带来了中国培训市场的繁荣,但这繁荣的背后也...
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近几年股权激励热度大增,众多企业纷纷跟风上马,但股权激励虽是趋势,绝非一股就灵。本书以企业家视角揭秘如何能让股权激励真正帮助企业提升经营。作者用股权金字塔揭示股权激励成功要素,总结提炼出股权激励七诫与股权激励七大金律,以指导股权激励工作的开展,并且以实际案例形式,按企业类型详细描述股权激励实施步骤,为企业的股权激励操作提供直接借鉴。
钱往往是每一个员工最向往得到的,但多少才是最合适的,这个员工究竟值多少,这种粗而朴实的问题应该是每一个boss最想知道的,也是经常去考虑的。给多了不行,给少了更加不行。这时候股权的出现,问题往往就能迎刃而解。而其中最关键的问题是该不该做股权激励而不是该给多少。
评分这是迄今为止看到的唯一一本从人力资源角度出发的股权书籍,激励谁比如何激励更重要,这个观点太棒了!
评分在该书中给出了很多关于如何系统设计股权激励的建议和实操方法,真实展现了众多有价值的案例,股权激励有效的关键不仅在于激励方案的科学和完善,更在于是否能选择到“先公后私”的人。
评分将股权合理的分配,是每个企业者值得思考的问题。分配必须合理化,分配必须独到法,才能起到真正的作用。
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