深圳市賽普管理谘詢有限公司起步於2002年,專注房地産管理谘詢事業17年,總部設在深圳,現已發展形成華南、華東、華北及中西部4個區域,以及戰略、産品與經營、集團管控、商業地産、物業、人纔發展6個事業部和1個學院(人纔培養)。賽普管理谘詢的業務涉及全國26個省市,緻力於為房企提供組織力、專業力、産品力、運營力和風控力五力提升的專業服務,涵蓋住宅、商業及産城等房地産全細分業態。迄今賽普管理谘詢已經服務瞭2000多傢房企,房企百強中90%為賽普客戶,客戶滿意度達99%,年度續約率超過60%。賽普管理谘詢的主要業務包括管理谘詢、管理培訓和信息化服務。
版本: 第1版, 平裝, 中信齣版集團股份有限公司
發表於2024-11-08
大運營:房地産運營管理體係3.0 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 房地産 運營 房地産運營 運營管理 管理 企業管理 賽普管理谘詢 地産從業
關心企業的麵子、日子、裏子。
評分等著節後開始看,推薦人說這本還不錯。2019/04/04 P31,這書的內容應該是老闆喜歡的東西。從業在職人員去讀這本的話,更多提供更多的思考(對於日常工作或是如何開展工作的)。實操顧及因素太多,這本就是圍繞財務這塊的運營模式。個人認為意圖更多是上位者需要一些新的東西來盤活自己手中的資源。那麼新的、成體係的一個理念,最容易被自上而下的推行下去瞭。流水不腐,經營不易。2019/04/17 總共四章,看瞭兩章,又抽看第三章大概,感覺比PPT稍微深一點,細究下來對於現在的我而言,沒什麼乾貨。其實介紹瞭一些企業案例,大概說瞭下,其實認真推導的話,會比ppt式的總結會更好,雖然這本討老闆喜歡,對於具體地産業務人員,還不如認真的復盤經典項目來的可靠,大傢能夠學到更多。2019/04/26
評分完成今年的30本書讀書計劃。很難得能看見一本以財務運營視角去闡釋的書。這本書很硬,乾貨也挺多,不過很多是頂層設計的內容瞭。聊的話題也蠻多的,包括運營定位&權責、會議體係、激勵方案、項目分類、科技賦能等等,每一個都能展開很多。談到的一些框架還是挺有意思的,可以藉鑒。改天針對自己感興趣的模塊好好梳理一下吧。
評分完成今年的30本書讀書計劃。很難得能看見一本以財務運營視角去闡釋的書。這本書很硬,乾貨也挺多,不過很多是頂層設計的內容瞭。聊的話題也蠻多的,包括運營定位&權責、會議體係、激勵方案、項目分類、科技賦能等等,每一個都能展開很多。談到的一些框架還是挺有意思的,可以藉鑒。改天針對自己感興趣的模塊好好梳理一下吧。
評分理論聯係實際,整體還不錯。個彆內容難以落地,但可以作為知識儲備總歸是好的,投資或者運營從業者都值得一讀。
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