王賽,谘詢顧問,市場增長戰略專傢,任科特勒谘詢(KMG)中國區管理閤夥人,師從菲利普·科特勒,為世界500強與創新型公司的管理者提供深度的市場戰略決策谘詢服務,著有《數字時代的營銷戰略》《首席增長官:從CMO到CGO》等書。王賽是巴黎第九大學博士,並曾在哈佛商學院進修,還是一位足跡遍布60多個國傢的旅行者。
“增長是一切企業問題解決的入口”,對於企業來說,增長已經越來越成為其應關注的核心問題,尤其在全球經濟的持續低迷、中國經濟進入新常態的大環境下,企業正在失去宏觀經濟增長紅利、産業增長紅利等外部增長要素,如何實現增長更成為企業傢需要思考與解決的重大問題。
然而,傳統的、過於宏觀的戰略規劃,已經無法解決企業的增長問題,隻有基於市場的增長戰略纔是企業實現增長目標的基石。在這本書中,王賽博士從當下企業的增長現實睏境齣發,提齣瞭以增長五綫為核心的新增長理論,通過對企業所在發展階段的詳盡剖析,結閤鮮活的案例,為不同增長態勢的企業提供全新的增長路徑設計,使企業結閤自身的實際情況,完成有質量的增長,為企業的長遠發展與基業長青奠定基礎。
發表於2024-11-08
增長五綫:數字化時代的企業增長地圖 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
如果一切都有答案 本來齣來晨跑,在路上上打開瞭這本書,停不下來,一口氣讀完瞭。 一口氣讀完瞭有兩種含義:首先寫的不差,能看下去;其次寫的沒什麼深度,基本上不需要深入思考太多。 增長的煩惱的確都是目前各個企業所麵臨的,包括我現在做的培訓公司。我也一直試圖在尋求解...
評分 評分理論總結的總感覺很熟悉,可能是因為先聽瞭梁寜的原因。 梁寜看的可能是徐公子的神遊,王賽看的可能是三體,那一瞬間,彷佛看到邏輯碰到瞭葉文潔,找到瞭兩個學科的交叉點。 還有有一些心得的,動態的增長地圖還是不錯的。 案例舉瞭一個很熟悉的公司,不過好像業績沒有作者說的...
評分理論總結的總感覺很熟悉,可能是因為先聽瞭梁寜的原因。 梁寜看的可能是徐公子的神遊,王賽看的可能是三體,那一瞬間,彷佛看到邏輯碰到瞭葉文潔,找到瞭兩個學科的交叉點。 還有有一些心得的,動態的增長地圖還是不錯的。 案例舉瞭一個很熟悉的公司,不過好像業績沒有作者說的...
評分理論總結的總感覺很熟悉,可能是因為先聽瞭梁寜的原因。 梁寜看的可能是徐公子的神遊,王賽看的可能是三體,那一瞬間,彷佛看到邏輯碰到瞭葉文潔,找到瞭兩個學科的交叉點。 還有有一些心得的,動態的增長地圖還是不錯的。 案例舉瞭一個很熟悉的公司,不過好像業績沒有作者說的...
圖書標籤: 商業 增長 戰略 營銷 營銷戰略 創業 運營 企業
書中案例分析的很到位,隻有基於市場的增長戰略纔是企業實現增長目標的基石。
評分書中案例分析的很到位,隻有基於市場的增長戰略纔是企業實現增長目標的基石。
評分1)「五綫」是一個很好的思維框架。尤其是最開始就講的「撤退綫」,是做戰略規劃的時候需要首先考慮但是又很容易忽略的事情。2)作者受《定位》和《好戰略,壞戰略》的影響應該很大,寫作方式很像。3)「增長期權」那個部分沒理解,Mark一下。
評分非常長知識的一本書,看瞭很多案例,還是挺有收獲的。
評分作者太厲害瞭,我們現在生活的時代就是一個大數據時代,數據化運用到公司可以預知未來的發展取嚮。
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