托德•亨利(Todd Henry) 创新型产业的大师级作家,即时创意公司的创始人兼CEO,致力于帮助个人和组织激发创新能力。曾出版《即时创意》《努力就是为了不苟且地活着》等书,还运营着商业播客“即时创意”,指导创新型团队领导者创造佳绩,也为许多企业提供关于创新、领导力、工作激情的演讲和咨询。
覃文辞,毕业于上海外国语大学和韩国首尔国立大学,国际开发政策专业硕士。热爱与创新创意有关的一切。
发表于2024-11-21
终身学习(领导力篇) 2024 pdf epub mobi 电子书
职场上最难管理的下属是什么样的? 你问十个领导这个问题。 恐怕有九个会这样回答你:创新型人才。 所谓创新型人才,就是具有创新精神和创新能力的人才,通常表现出灵活、开放、好奇的个性,具有精力充沛、坚持不懈、注意力集中、想像力丰富以及富于冒险精神等特征。 《西游记》...
评分职场上最难管理的下属是什么样的? 你问十个领导这个问题。 恐怕有九个会这样回答你:创新型人才。 所谓创新型人才,就是具有创新精神和创新能力的人才,通常表现出灵活、开放、好奇的个性,具有精力充沛、坚持不懈、注意力集中、想像力丰富以及富于冒险精神等特征。 《西游记》...
评分在《中餐厅》刚播时,很多人都在喊黄晓明混出中餐厅,他独断专行,不讨人喜。 甚至网友总结出了黄晓明的霸道总裁语录:“我不要你觉得,我要我觉得; 这是你的问题,你必须要解决; 都听我的,我不管你怎么想,都听我的。 比如,林大厨在面对黄晓明强硬的“听我的”时,表现得...
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图书标签: 个人成长 领导力 自我管理 管理学 自我提升 学习 管理 方法论
当今世界,个人的创造力无法与团队的创造力相媲美,所以,将单个的创新型人才整合为创新型团队,对领导者来说,这是一条成长的必由之路,也是一项需要终身学习的能力。
本书作者托德•亨利是创新型产业的大师级作家,先后帮助各类组织激发过出色的创意。在十多年的咨询案例中,他发现职场中的许多不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足。 比如,有的创新型人才看上去很难管,是因为眼看着工作目标就要达成却被随意更改,此前的大量努力都付诸东流,只能推倒重来。 再如,有的创新型人才看上去自尊心强,是因为他们的才华没有得到应有的尊重,付出了大量努力却被领导者轻易忽视或否定。
其实,创新型人才最需要两样东西:稳定和挑战。稳定指的是工作环境可预知,可以让他们专注地解决问题,不用耗费精力应对不稳定的环境。挑战指的是工作内容能让他们兴奋,能给他们足够的成长空间,不断获得成就感。
本书从“稳定-挑战”层面入手,解决思维路径和工作路径存在的问题,帮助人们实现行动、决策和适当挑战相结合的自由,为个人和团队带来成长。
“你每天做多少工作才能,让十年后的自己感到自豪。”本书建议我们做符合自己价值观的事情,不要做表里不一的人,那样不但面临价值观与行为不一的精神撕扯,当出现纰漏时还会失信于人。 领导是一门艺术,也是修行。
评分-_-没有一个人从一开始就是个好领导。就算授予了你职衔,也不代表你的实力与其是匹配的。和所有能力一样,领导力也需要在日常管理中不断磨炼精进才能愈发成熟。这本书主要从管理理念和工作路径,提出了领导力精进的若干建议。对新晋管理层的领导有一定的参考价值。
评分这是一本很实用的书。在第一部分,它主要介绍的是领导者转换思维的重要性,以及如何转换思维;第二部分则重点在方法论,给出了不少实用的方法来帮助领导者强化领导力。 最后一章,作者提出一个观点——优秀的领导者,首先要做一个诚实正直有原则的人,而不要做丧失道德标准的人。 “成为领导者,就是成为你自己。”
评分简直为我量身打造,哈哈哈,这话很不要脸不过创业管理者很适合读,我要学会放权
评分✓
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