托德•亨利(Todd Henry) 创新型产业的大师级作家,即时创意公司的创始人兼CEO,致力于帮助个人和组织激发创新能力。曾出版《即时创意》《努力就是为了不苟且地活着》等书,还运营着商业播客“即时创意”,指导创新型团队领导者创造佳绩,也为许多企业提供关于创新、领导力、工作激情的演讲和咨询。
覃文辞,毕业于上海外国语大学和韩国首尔国立大学,国际开发政策专业硕士。热爱与创新创意有关的一切。
发表于2024-11-02
终身学习(领导力篇) 2024 pdf epub mobi 电子书
小严对自己的领导越来越不满。他是团队的设计师,设计本来就是精细活,只要项目方向稍有改动,他就需要耗时很久进行相应的调整,但他的上司并不觉得改动一下有什么大不了的。其实改动本身并不是问题,关键是为什么而改。让小严气愤的是,他的领导总是等到项目后期才拍板做什么...
评分 评分 评分前段时间出版社的编辑朋友送了一本书给我,书名是《终身学习:领导力篇》,作者是创新型产业的大师级作家托德·亨利。我一看这书名顿时觉得跟自己关系不大,一来在企业期间除了管过几个项目,手底下正儿八经地也没管过几个人;二来从企业辞职已久,目前处于单打独斗的自由职业...
图书标签: 个人成长 领导力 自我管理 管理学 自我提升 学习 管理 方法论
当今世界,个人的创造力无法与团队的创造力相媲美,所以,将单个的创新型人才整合为创新型团队,对领导者来说,这是一条成长的必由之路,也是一项需要终身学习的能力。
本书作者托德•亨利是创新型产业的大师级作家,先后帮助各类组织激发过出色的创意。在十多年的咨询案例中,他发现职场中的许多不和谐和紧张感,都是因为创新型人才的需求没有得到满足。 比如,有的创新型人才看上去很难管,是因为眼看着工作目标就要达成却被随意更改,此前的大量努力都付诸东流,只能推倒重来。 再如,有的创新型人才看上去自尊心强,是因为他们的才华没有得到应有的尊重,付出了大量努力却被领导者轻易忽视或否定。
其实,创新型人才最需要两样东西:稳定和挑战。稳定指的是工作环境可预知,可以让他们专注地解决问题,不用耗费精力应对不稳定的环境。挑战指的是工作内容能让他们兴奋,能给他们足够的成长空间,不断获得成就感。
本书从“稳定-挑战”层面入手,解决思维路径和工作路径存在的问题,帮助人们实现行动、决策和适当挑战相结合的自由,为个人和团队带来成长。
20-17 持续学习,最大的收获是“释放团队成员的精力,高效开会”。@GZ
评分做领导的确实应该读读这本书,特别是那些自己水平都很差还想管理员工最后一起把整个公司做倒闭的领导们。一开始提到的清晰的目标,他们自己心里都不清楚,后面每一步都不知所措,拿着这本书自我反省去吧。
评分副標題
评分你的手该伸多长、管多宽?如何让下属主动跟随你?如何打造王牌团队?面对团队中那些“格格不入”的下属该咋办....这是一本独属于管理者的案头红宝书,管理团队中会遇到的所有问题,相信你都能在书中找到答案。管理是门艺术,千万别让想当然毁了前程。
评分20-17 持续学习,最大的收获是“释放团队成员的精力,高效开会”。@GZ
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