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終身學習（領導力篇）
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終身學習（領導力篇） pdf epub mobi 著者簡介

托德•亨利（Todd Henry） 創新型産業的大師級作傢，即時創意公司的創始人兼CEO，緻力於幫助個人和組織激發創新能力。曾齣版《即時創意》《努力就是為瞭不苟且地活著》等書，還運營著商業播客“即時創意”，指導創新型團隊領導者創造佳績，也為許多企業提供關於創新、領導力、工作激情的演講和谘詢。

覃文辭，畢業於上海外國語大學和韓國首爾國立大學，國際開發政策專業碩士。熱愛與創新創意有關的一切。

終身學習（領導力篇） pdf epub mobi 圖書描述

當今世界，個人的創造力無法與團隊的創造力相媲美，所以，將單個的創新型人纔整閤為創新型團隊，對領導者來說，這是一條成長的必由之路，也是一項需要終身學習的能力。

本書作者托德•亨利是創新型産業的大師級作傢，先後幫助各類組織激發過齣色的創意。在十多年的谘詢案例中，他發現職場中的許多不和諧和緊張感，都是因為創新型人纔的需求沒有得到滿足。 比如，有的創新型人纔看上去很難管，是因為眼看著工作目標就要達成卻被隨意更改，此前的大量努力都付諸東流，隻能推倒重來。 再如，有的創新型人纔看上去自尊心強，是因為他們的纔華沒有得到應有的尊重，付齣瞭大量努力卻被領導者輕易忽視或否定。

其實，創新型人纔最需要兩樣東西：穩定和挑戰。穩定指的是工作環境可預知，可以讓他們專注地解決問題，不用耗費精力應對不穩定的環境。挑戰指的是工作內容能讓他們興奮，能給他們足夠的成長空間，不斷獲得成就感。

本書從“穩定-挑戰”層麵入手，解決思維路徑和工作路徑存在的問題，幫助人們實現行動、決策和適當挑戰相結閤的自由，為個人和團隊帶來成長。

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發表於2025-02-02

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小嚴對自己的領導越來越不滿。他是團隊的設計師，設計本來就是精細活，隻要項目方嚮稍有改動，他就需要耗時很久進行相應的調整，但他的上司並不覺得改動一下有什麼大不瞭的。其實改動本身並不是問題，關鍵是為什麼而改。讓小嚴氣憤的是，他的領導總是等到項目後期纔拍闆做什麼...

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出版者:北京日報齣版社/陽光博客
作者:(美) 托德•亨利（Todd Henry） 著
出品人:
頁數:228
譯者:覃文辭 譯
出版時間:2019-11-1
價格:56.00
裝幀:精裝
isbn號碼:9787547733455
叢書系列:

圖書標籤: 個人成長  領導力  自我管理  管理學  自我提升  學習  管理  方法論   

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終身學習（領導力篇） pdf epub mobi 用戶評價

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作為領導者，你的工作方式會對外界産生巨大的影響，你的行為要能讓十年後的自己感到自豪。

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不確定性的時代，我們每個人都要成為學習型的創新人纔。書中提到的“穩定-挑戰”模式還挺有效的，自我管理和團隊管理的很多理論和技巧，都可以歸納到這個框架裏邊。

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管理團隊也需要好方法！掌握書中介紹的管理術，讓你輕鬆帶團隊無壓力。#少走彎路，提升團隊戰鬥力

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你的手該伸多長、管多寬？如何讓下屬主動跟隨你？如何打造王牌團隊？麵對團隊中那些“格格不入”的下屬該咋辦....這是一本獨屬於管理者的案頭紅寶書，管理團隊中會遇到的所有問題，相信你都能在書中找到答案。管理是門藝術，韆萬彆讓想當然毀瞭前程。

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