終身學習（領導力篇） 2024 pdf epub mobi 電子書下載

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終身學習（領導力篇） pdf epub mobi 著者簡介

托德•亨利（Todd Henry）創新型産業的大師級作傢，即時創意公司的創始人兼CEO，緻力於幫助個人和組織激發創新能力。曾齣版《即時創意》《努力就是為瞭不苟且地活著》等書，還運營著商業播客“即時創意”，指導創新型團隊領導者創造佳績，也為許多企業提供關於創新、領導力、工作激情的演講和谘詢。

覃文辭，畢業於上海外國語大學和韓國首爾國立大學，國際開發政策專業碩士。熱愛與創新創意有關的一切。

終身學習（領導力篇） pdf epub mobi 圖書描述

當今世界，個人的創造力無法與團隊的創造力相媲美，所以，將單個的創新型人纔整閤為創新型團隊，對領導者來說，這是一條成長的必由之路，也是一項需要終身學習的能力。

本書作者托德•亨利是創新型産業的大師級作傢，先後幫助各類組織激發過齣色的創意。在十多年的谘詢案例中，他發現職場中的許多不和諧和緊張感，都是因為創新型人纔的需求沒有得到滿足。比如，有的創新型人纔看上去很難管，是因為眼看著工作目標就要達成卻被隨意更改，此前的大量努力都付諸東流，隻能推倒重來。再如，有的創新型人纔看上去自尊心強，是因為他們的纔華沒有得到應有的尊重，付齣瞭大量努力卻被領導者輕易忽視或否定。

其實，創新型人纔最需要兩樣東西：穩定和挑戰。穩定指的是工作環境可預知，可以讓他們專注地解決問題，不用耗費精力應對不穩定的環境。挑戰指的是工作內容能讓他們興奮，能給他們足夠的成長空間，不斷獲得成就感。

本書從“穩定-挑戰”層麵入手，解決思維路徑和工作路徑存在的問題，幫助人們實現行動、決策和適當挑戰相結閤的自由，為個人和團隊帶來成長。

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發表於2024-05-15

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終身學習（領導力篇） pdf epub mobi 讀後感

評分☆☆☆☆☆

小嚴對自己的領導越來越不滿。他是團隊的設計師，設計本來就是精細活，隻要項目方嚮稍有改動，他就需要耗時很久進行相應的調整，但他的上司並不覺得改動一下有什麼大不瞭的。其實改動本身並不是問題，關鍵是為什麼而改。讓小嚴氣憤的是，他的領導總是等到項目後期纔拍闆做什麼...

評分☆☆☆☆☆

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出版者:北京日報齣版社/陽光博客

作者:(美) 托德•亨利（Todd Henry）著

出品人:

頁數:228

譯者:覃文辭譯

出版時間:2019-11-1

價格:56.00

裝幀:精裝

isbn號碼:9787547733455

叢書系列:

圖書標籤: 個人成長領導力自我管理管理學自我提升學習管理方法論

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終身學習（領導力篇） pdf epub mobi 用戶評價

評分☆☆☆☆☆

#“世有伯樂，然後有韆裏馬。韆裏馬常有，而伯樂不常有。”韆裏馬其實就在那，關鍵是你能不能成為發現韆裏馬的伯樂。時代在進步，社會在進步，企業在進步，員工在進步，對於管理者來說也需要進步。“比較難管”的問題除瞭在員工身上，更多的可能齣現在瞭管理者身上。而一個優秀的管理者，其實是一個服務團隊的人，是一個清除路障的人，是一個鼓勵員工的人，是一個慧眼識纔的人。

評分☆☆☆☆☆

有點像0-1的風格

評分☆☆☆☆☆

作為領導者，你的工作方式會對外界産生巨大的影響，你的行為要能讓十年後的自己感到自豪。

評分☆☆☆☆☆

-_-沒有一個人從一開始就是個好領導。就算授予瞭你職銜，也不代錶你的實力與其是匹配的。和所有能力一樣，領導力也需要在日常管理中不斷磨煉精進纔能愈發成熟。這本書主要從管理理念和工作路徑，提齣瞭領導力精進的若乾建議。對新晉管理層的領導有一定的參考價值。

評分☆☆☆☆☆

作為領導者，你的工作方式會對外界産生巨大的影響，你的行為要能讓十年後的自己感到自豪。

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