像品牌一样思考

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出版者:
作者:[印] 卡尔蒂凯耶·孔佩拉 编
出品人:
页数:0
译者:谭咏风
出版时间:2019-9-1
价格:79.00
装帧:平装
isbn号码:9787543230194
丛书系列:
图书标签:
  • 品牌
  • 营销
  • 商业
  • 思维模式
  • 个人品牌
  • 影响力
  • 价值
  • 策略
  • 成长
  • 创新
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具体描述

▌ 艾·里斯等20位大佬的品牌私房课

▌ 品牌不是产品,品牌是意义、信念和价值观

▌ 掌握大师的思维框架,洞悉人性与商业逻辑

▌ 联合利华CMO 威德 | 国家品牌战略研究中心主任 何佳讯 —— 专文力荐

▌ Interbrand全球CSO 巴特菲尔德 | 法国阳狮全球CEO 莱维 | 美国麦肯世界亚太总裁 卡德尔 | 亿滋巧克力全球营销副总 查普曼 | 现代品牌理论奠基人 阿克 |《营销管理》作者 凯勒 —— 业界学界齐声称赞

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雪佛兰如何输给了宝马的一句广告语?

联合利华的洗衣粉卖的是清洁效果,还是“妈妈的骄傲”?

iPad上市前竟然没做市场调研,乔布斯的信心来自哪里?

三星为什么要推出“盖乐世”品牌,而不是就用字母数字代号?

是什么让可口可乐不只是“饮料”,耐克不只是“鞋”?

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20位品牌大佬、业界领袖和学界翘楚。18篇深入品牌本质和前沿趋势的精华文章。

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当《定位》作者里斯、全球最佳品牌榜之父林德曼、爱彼迎首席社群官阿特金、《品牌密码》作者汉伦、智威汤逊前全球创意总监戴、现代品牌理论奠基人卡普费雷、盛世长城全球CEO罗伯茨、Interbrand前集团副主席布莱克特等20位大佬联手,分享各自的智慧与洞察,一场引领潮流的品牌头脑风暴即将展开。

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每位作者都是资深品牌大咖,对营销业界有深远影响。让我们坐在前排,聆听最有智慧的营销头脑,将品牌价值观、产品定位、竞争策略、品牌架构和社群战略娓娓道来。无论你是品牌新手还是营销经理,这本书可以让你深刻理解品牌的商业逻辑和人性本质,帮你建立起自己的品牌思维框架。追随大师的思想,你会懂得:品牌为什么能够成为充满温度的意义符号,给我们带来深层的情感价值?我们又如何将品牌打造成强大的信仰体系,与消费者的身份认同紧紧相连?

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▌Charles Cadell,美国麦肯世界集团亚太区总裁:

对那些读遍当今营销传播的重要作者和文献的人,这本书可当作是一种复习。而对于你我这样的凡人,这本书集结了世界上最优秀、最聪明的营销专家的观点,因此我强烈推荐。这本书成功涵盖了现代营销的全部内容,对所有在营销传播和品牌管理领域工作的人都是无价之宝。每一个精简的章节,都保持了作者的原创风格和调性。读者可以追随业内最顶尖的头脑,进入深入浅出、化繁为简的阅读旅程,避免长篇累牍之烦。

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▌Maurice Lévy,法国阳狮集团董事长兼全球CEO:

这本《像品牌大师一样思考》是一件“不可能完成的任务”,这是一这本由品牌管理领域的顶级教授和实践者联合撰写的品牌管理终极之书。我大爱这本书,郑重推荐给所有对品牌创立、品牌延伸和品牌发展有兴趣的学生、营销人员和广告从业人员。

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▌Keith Weed,联合利华首席营销官:

在这本书中,你将有机会探索品牌如何塑造流行文化,品牌又如何塑造特定公司和组织的文化。这本书汇聚了行业专家,他们用各自的文字和理解,探讨了品牌的各个面向。每位专家提供了自己对于品牌的敏锐见解:如何看待品牌;品牌运作的方式;更重要的是,品牌行为如何影响客户的行为。我相信这本书会激发我们去思考品牌的作用:品牌能够照亮我们的生活,为黑暗的地方带去光明。

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▌Phil Chapman,亿滋国际全球巧克力事业部资产与传播副总裁:

这本书是杰出的品牌思想盛宴。这些文章和思想充满时代气息,也经得起时间考验。这些文章告诉我们品牌必须存在于和扎根于组织的中心。那些持续成功的品牌每天都在让世界变得更好,它们具有清晰的目标,它们追求的事业真实动人,能够唤起共鸣。成功的品牌通过每天所做的每件事传达品牌独特性,创造了令人信服的联结和新视角。真正重要的,是品牌所代表、所沟通、所传递的讯息。此外,还需要我们更出色、更迅捷、更执着地坚持。要理解当今的品牌管理,这本书是一个最好的出发点。

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▌Leslie Butterfield, Interbrand全球首席战略官:

这本书集结了20位作者,包括许多人们耳熟能详的大咖。内容干货十足,写得也特别勾人。结构安排让读者容易沉浸其中且受益匪浅。这本书就像一席百衲被,有丰富的层次和图案,多姿多彩,引人入胜。这本书可以增长你的见识,启发你的思考。

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▌Kevin Lane Keller,《营销管理》作者,达特茅斯大学塔克商学院讲席教授:

这本《像品牌大师一样思考》是真正意义上的品牌管理终极手册,作者团队是品牌领域的全明星阵容,他们从各自独特的视角提供了品牌管理的洞察和指导。你不可能找到比这本更有价值的书。这绝对是一本必买、必看、必学的书!

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▌David Aaker,全球品牌大师,《创建强势品牌》作者:

这本书的内容和作者阵容让人印象深刻。《像品牌大师一样思考》内容之丰富、视角之独特、作者之强大,可以让读者处处受益。每章都有让人受益匪浅的原创思想。

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▌JP Kuehlwein,《品牌思维》作者:

卡尔蒂凯耶·孔佩拉真是有办法,能够召集这样一个全明星作者团队。但更让我印象深刻的,是这本《像品牌大师一样思考》精心安排的内容。从阿特金到范·吉尔德,作者个个都是品牌名人堂的成员。他们联袂打造的这本书,考察了品牌的方方面面,从创造品牌、践行品牌哲学,到赢得人们的热爱与尊重。非常新,非常全面,这本书作为灵感来源或者参考书都是完美的!品牌门外汉和营销从业者都不要错过!

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▌John A.Quelch,哈佛商学院工商管理讲席教授:

无论国家形象还是工作流程,每件事都可以品牌化。无论是零售商家的退货政策还是品牌网站的观感,事事都有品牌维度和品牌属性。《像品牌大师一样思考》覆盖了品牌管理过程中极其重要的方面。作者们都是各自领域的专家。他们在各自章节中都毫无保留地表达了见解和看法。这样的多元化思想和观点让本书激发读者在每个主题下深入思考。这本书对于专业人士和学生来说绝对是价值无量的资源。

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▌Dan Foreman,欧洲民意与市场研究协会(ESOMAR)主席:

这本书是品牌管理的思想集锦,汇聚了品牌管理领域全世界最好的思想者。再多的赞誉对这本书的内容而言都是苍白的。强烈推荐!

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▌Amitava Chattopadhyay,欧洲工商管理学院(INSEAD)营销学和创新学讲席教授:

这本书集结了品牌领域最知名专家的视点,提供了一系列有关品牌建设和品牌管理的深刻见解,是品牌管理者的必读之书!

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▌Marian Chapman Moore,弗吉尼亚大学达顿商学院教授:

读这本书之前,先读前言!本书不仅仅是将众多品牌管理的作者凑在一起。从前言可以看到,编者是如何精心选择作者,巧妙组织内容结构,方便读者来决定哪些章节值得阅读。本书每一章的作者都淬炼了自己的观点,呈现出他们的思想精华,同时又在原来观点的基础上有所升华,甚至发展出了对品牌更新的思考。如果你是品牌管理新手,这本书不仅涵盖了最基本内容,同时还揭示了一些常被品牌管理者忽略的细微精妙之处。如果你是品牌管理的老兵,你会非常感激有这样一本书将这些精妙之处涵括其中。

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▌Simona Botti,伦敦商学院营销学副教授:

必读之书!《像品牌大师一样思考》集结了领域内最顶级专家的智慧,分享了对品牌管理战略战术全面而智慧的见解。这本书提供了最前沿的框架和最佳实践案例,可以帮助营销经理提升打造品牌的能力。这本书拆解了品牌管理过程,揭示了如何使用不同方法让品牌驱动公司战略,赋予员工意义,为客户注入激情,长久地维持客户满意。

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▌Matt Ragas博士,《品牌崇拜的力量》作者,美国德保罗大学传播学院助理教授:

过去20年间,涌现出大量关于品牌管理的文献和研究。这本《像品牌大师一样思考》是这个生机勃勃的领域中的集大成之作,呈现给读者不同的视角、方法和特色。在同一本书里感受到如此多顶级品牌专家色彩各异的思想和声音,是极难得的幸事。这本书除了对营销从业者和学者具有价值,也适合学生或者任何对品牌有兴趣的人士阅读。

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▌何佳讯,《品牌的逻辑》作者,国家品牌战略研究中心主任、教授:

这本《像品牌大师一样思考》由全球20位业界和学界的“全明星阵容”专家共同撰写,既有理论的高度,又有大量落地执行的策略和工具,是“知行合一”的典范,配得上诸多重量级人物的鼎力推荐。这是一本值得购买和阅读的不可多得的好书。我诚意向读者们推荐。

《品牌炼金术:从产品到文化的价值蜕变》 导语: 在这个信息爆炸、产品同质化的时代,单纯依靠功能和价格的竞争已是强弩之末。真正的商业壁垒,不在于你拥有什么样的技术,而在于你构建了何种意义。本书不是一本关于标志设计或广告创意的教科书,它是一部深度剖析商业生态、企业文化与消费者心智之间复杂互动的“炼金术”指南。它将带领你穿越表面的营销喧嚣,直抵品牌内核的驱动力,探寻如何将一个普通的商品或服务,转化为一个拥有持久生命力、能够深刻影响社群价值的文化符号。 第一部分:重塑认知——打破“产品思维”的藩篱 传统商业逻辑往往将“品牌”视为产品完成后的包装修饰,一种附加的营销成本。本书开篇即彻底颠覆了这一观念。我们主张,品牌思维必须内嵌于企业运作的每一个细胞之中,从产品概念的萌芽期就应该启动。 1.1 产品即宣言:定义你的“第一原则” 每一个伟大的品牌背后,都隐藏着一个对世界提出挑战的“第一原则”。这个原则不是口号,而是指导所有决策的底层逻辑。例如,一个成功的科技公司可能坚信“连接一切的成本应趋近于零”,而一个奢侈品制造商则可能坚持“稀缺性是价值的唯一保障”。我们将分析如何提炼出企业独一无二的“元信念”,并确保产品迭代、服务交付乃至供应链管理都严格遵循这一原则。如果你的产品只是一个工具,那么它很容易被替代;但如果你的产品是特定哲学在物质世界的体现,那么它就拥有了不可磨灭的身份。 1.2 超越功能:情感价值的构建模型 消费者购买的从来不是钻头本身,而是墙上的那个洞。本书详述了构建情感价值的“三层螺旋模型”:功能层(解决实际问题)、体验层(使用过程中的感受)和身份层(拥有者通过该品牌所投射的自我认知)。我们深入剖析了那些在体验层和身份层构建了坚固护城河的企业案例。例如,某户外运动品牌如何通过对“探索精神”的极致推崇,让其产品成为一种生活态度的象征。这不是魔法,而是系统性的情感触点设计。我们将展示如何绘制“情感地图”,精准识别目标群体潜意识中渴望被满足的深层需求。 1.3 价值链的权力转移:从制造到意义的掌控 在现代经济中,价值链的重心正从物理制造环节向知识和意义的创造环节转移。本书探讨了企业如何通过对“叙事权”和“解释权”的掌控,实现价值捕获的最大化。这意味着,品牌需要主动塑造消费者对行业、对自身产品的认知框架。我们研究了如何通过设定行业标准、发起文化对话,将自己从一个参与者提升为规则的制定者。这种意义的构建,远比原材料的成本波动更具长期稳定性。 第二部分:文化熔炉——将企业内部转化为外部驱动力 品牌最终的试金石,是其内部的一致性和外部的延展性。一个缺乏内部认同的品牌口号,在接触到真实市场时会瞬间崩塌。 2.1 内部品牌化:员工即首席布道师 员工是品牌故事最直接的载体。本书提供了一套系统的“内部品牌植入”流程,旨在确保每一位员工——从高管到一线客服——都能深刻理解并实践品牌的承诺。我们探讨了如何通过重新设计招聘标准、绩效评估体系乃至日常的团建活动,将核心价值观转化为可观察、可衡量的行为准则。一个真正强大的品牌,其最忠实的客户群体,往往是那些对其企业文化有深度了解的员工。 2.2 组织的节奏:节奏、仪式与符号的建立 文化通过可见的“仪式”得以固化和传承。本书借鉴了人类学视角,分析了顶尖企业如何系统性地创造属于自己的“商业仪式”。这些仪式可以是年度的产品发布会、内部的知识分享会,甚至是对失败案例的公开复盘。这些重复性的、具有情感共鸣的活动,强化了群体的归属感和对品牌愿景的共同记忆。我们提供了构建品牌专属“符号语言”的框架,确保无论信息通过何种渠道传播,其核心的识别度和情绪张力都不会被稀释。 2.3 价值的冲突管理:品牌韧性的测试场 当市场环境发生剧变,或者企业面临重大决策失误时,品牌面临的考验远超公关危机。韧性源于对核心价值的坚定不移。本书详细分析了企业如何在重大“价值冲突点”进行取舍,并如何将危机转化为重申核心承诺的契机。真正的品牌忠诚,是在品牌“犯错”时展现出来的恢复力和坦诚度中得以巩固的。 第三部分:延展与进化——品牌生命周期的动态管理 品牌不是静态的雕塑,而是需要持续浇灌的生态系统。随着市场和技术的迭代,品牌必须学会如何“进化”,而非简单地“更新”。 3.1 跨界的渗透与边界的重定义 现代品牌增长不再局限于原有品类。本书深入探讨了如何科学地进行品牌“跨界延展”。成功的跨界并非盲目涉足新领域,而是基于核心价值的逻辑迁移。例如,一个专注于“精准计时”的品牌,可以逻辑性地延伸到“精准导航”领域,因为其底层技术和消费者信任是相通的。我们将教授如何绘制“价值兼容图谱”,评估潜在合作或扩张领域的风险与回报,确保每一次延展都是对核心价值的补充,而非稀释。 3.2 消费者社群的生态学:从用户到信徒 在数字时代,消费者不再是被动接受信息的接收者,他们是意义的共同创造者。本书强调,品牌的核心任务是培育一个健康的、自治的“消费者生态圈”。我们分析了如何通过赋权、提供工具和设立“共同目标”,将普通用户转化为积极的社群成员和品牌内容输出者。成功的社群管理,意味着学会“放手”,让社群自发地阐释和传播品牌的故事,形成强大的口碑飞轮。 3.3 长期主义的度量衡:超越季度财报的视角 构建持久的品牌影响力,需要一种超越短期财务指标的度量体系。本书提出了一套“品牌资产健康指数(BAHI)”,它衡量的是品牌在消费者心智中的“情感占有率”、“差异化感知度”以及“文化相关性”。我们将指导管理者如何将这些软性指标纳入战略规划,确保今天的营销投入,能转化为十年后依然坚不可摧的文化资本。品牌建设是一场马拉松,其终点线是企业价值的永恒化,而非下一季度的销售额。 结语: 《品牌炼金术》为你提供了一套系统、深刻的思考框架,它要求你放下对短期销售的焦虑,转而专注于构建一种具有内在驱动力的商业哲学。在这个世界,产品终将贬值,技术终将普及,但那些能够定义一个时代、连接人心、并深深嵌入文化肌理的“意义系统”,将拥有穿越周期的不朽力量。你的企业,不应该只是一个销售商品的机器,而应该是一个不断提炼和输出价值的意义熔炉。

作者简介

▌艾·里斯 | Al Ries

全球畅销书《定位》作者,“全球十大顶尖商业大师”

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▌简·林德曼 | Jan Lindemann

Interbrand前全球总经理,Interbrand全球最佳品牌排行榜创建者

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▌道格拉斯·阿特金 | Douglas Atkin

爱彼迎(Airbnb)首席社群官

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▌帕特里克·汉伦 | Patrick Hanlon

世界公认的品牌实践领军人,十大品牌书《品牌密码》作者

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▌德里克·戴 | Derek Day

智威汤逊广告公司前全球创意总监

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▌让-诺埃尔·卡普费雷 | Jean-Noël Kapferer

一代品牌宗师,现代品牌理论奠基人

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▌凯文·罗伯茨 | Kevin Roberts

盛世长城广告公司全球CEO,“至爱品牌”概念的提出者

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▌亚当·摩根 | Adam Morgan

挑战者品牌研究大师, 其著作《吃大鱼》对世界品牌管理史有深远影响

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▌汤姆·布莱克特 | Tom Blackett

Interbrand前集团副主席

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▌理查德·莫斯利 | Richard Mosley

雇主品牌研究领军人,全球畅销书《雇主品牌》作者

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▌西科·范·吉尔德 | Sicco van Gelder

世界顶尖品牌战略专家之一,品牌全球化意见领袖

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▌马克·贝特 | Mark Batey

品牌意义研究权威,其著作《品牌的本质》对营销业界影响深远

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▌达里尔·特拉维斯 | Daryl Travis

《情感品牌》作者,发现消费者深层情感动机的关键人物

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▌约翰·西蒙斯 | John Simmons

作家,对语言风格如何塑造品牌有深刻见解

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▌迈克尔·B.贝弗兰 | Michael B. Beverland

品牌真实性权威学者,英国巴斯大学管理学院品牌管理学教授

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▌海伦·爱德华兹 | Helen Edwards

“激情品牌”概念的提出者,《创建激情品牌》作者

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▌卡尔蒂凯耶·孔佩拉 | Kartikeya Kompella

品牌公益化研究先驱,Interbrand长期撰稿人

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▌克莱尔·富勒 | Clare Fuller

Promise Communispace咨询公司创始人和CEO,《共同品牌》作者

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▌阿鲁尼马·卡普尔 | Arunima Kapoor

Flamingo广告公司副总监,合作创新意见领袖

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▌尼古拉斯·英德 | Nicholas Ind

奥斯陆管理学院副教授,对品牌的员工参与有独到见解

目录信息

国家品牌战略研究中心主任序 / 何佳讯
联合利华首席营销官序 / 基思·威德
前 言 / 卡尔蒂凯耶·孔佩拉
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▌第一篇 核心品牌理念
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1 定位的要旨 / 艾·里斯
定位始于潜在顾客的心智,而不是你自己的品牌。你观察潜在用户的心智,尽量在其中找到一个“还没被占的坑”,然后用你的品牌来填上这个“坑”。如此简单,又如此困难。
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2 让你的品牌成为意义符号 / 马克·贝特
产品功效和创新对衣物清洁剂至关重要,联合利华也一直遵循这个规则,直到它终于领悟到功效背后的东西:妈妈们的骄傲,以及照顾和养育孩子的价值观。
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▌第二篇 品牌新趋势
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3 语词和故事的力量 / 约翰·西蒙斯
这种国际化的讲话调性,保持了星巴克发源地西雅图的特征:悠闲的、西海岸的、平易近人的感觉。这很自然就让你经常想用咖啡时刻来款待下自己。
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4 发现同类:品牌社群战略 / 道格拉斯·阿特金
哈雷摩托的骑手平时也许是牙医和咨询师,但是到了周末,他们拍拍纹身,穿上皮衣,他们将自己看作是叛逆者、热爱自由的人。如果抛弃哈雷品牌,就像剥离了一部分自我。
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5 今日世界中的挑战者品牌 / 亚当·摩根
“人民的捍卫者”品牌,宣称自己代表着消费者,暗示消费者被其他品牌不公平地剥削了。它要不断斗争取得成功,因为,根据这个叙事,这样做的真正胜利者是你们——消费者。
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6 为品牌建立真实性 / 迈克尔·B.贝弗兰
真实品牌怀有伟大艺术家的异见者精神,因而“有灵魂”。很多真实品牌的典型想法是想要延续重要的传统,用旧时的生意模式运营,生产伟大的产品,
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7 最重要的品牌问题:客户感受如何? / 达里尔·特拉维斯
人们的购买决策,往往是基于他们无法表达出来的无形的、非理性的、情感化的原因。品牌需要让人们感觉到酷、自信、美丽、智慧、成功,还有,让他们快乐。
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8 品牌和创新 / 让-诺埃尔·卡普费雷
如果创新产品的价值观只代表了少部分主品牌价值观,甚至和主品牌价值观冲突,就不能再把主品牌名字用在延伸产品上,此时新产品需要有独立的品牌名称。
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9 品牌公益化 / 卡尔蒂凯耶·孔佩拉
开发品牌公益化项目时,重要的是理解品牌代表的价值观和联想是什么,谁是利益相关者,以及品牌的人格和精神传统是什么。这样项目才能和品牌的独特之处合拍。
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▌第三篇 超越营销的品牌管理
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10 活出品牌精神 / 尼古拉斯·英德
汇报刚开始不久,CEO斯努克就打断了他们,感谢他们努力,并请他们离开。两位高管说他们还没讲完。但斯努克说,他们讲那么多却没提到客户,因此他们需要就此打住并离开。
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11 雇主品牌管理 / 理查德·莫斯利
公司里,大家是如何做事情的?哪些事被认为是正常的?哪些行为不被接受?什么样的人如鱼得水,什么样的人吃不开?要面向人才发展雇主品牌,上面这些都是特别有用的问题。
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12 全球品牌管理:战略、创意与领导力 / 西科·范·吉尔德
像“平等”这样典型的美国价值观,到了等级制度国家就完全不恰当。所以麦当劳在印度尼西亚要提供餐桌清洁服务,而是不像在美国那样,让顾客自己处理吃剩的食物。
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13 品牌估值:估测品牌创造的经济价值 / 简·林德曼
RHM公司管理层认为他们的公司被明显低估了。根据当时的会计惯例,资产负债表并没有包括品牌价值。于是RHM找到Interbrand,发起了第一个被纳入资产负债表的品牌估值。
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▌第四篇 联手塑品牌
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14 合作品牌 / 汤姆·布莱克特
“不鲁莽”“不轻率”“不放纵”等婚姻的戒条,也完全适用于品牌间的联姻。合作双方必须要彼此尊重,都不要忘记对方是独立的实体,有着和自己非常不同的目标和动机。
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15 合作创新 / 克莱尔·富勒 阿鲁尼马·卡普尔
为了重新定义品牌,卡夫在巴黎、芝加哥和上海,邀请消费者和员工参与了合作创新工作坊。尽管不同市场存在差异,共识仍逐渐浮现出来,那就是:卡夫要体现在人们的生活中。
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▌第五篇 品牌作为信仰体系
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16 成功品牌叙事的七个源代码 / 帕特里克·汉伦
你是谁?你从哪里来?你是做什么的?谁在负责这场秀?只有当你填写了这些叙事原代码的信息,消费者才会愿意加入,成为你消费社群中的一个有共鸣的成员。
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17 激情品牌:品牌信念的力量 / 海伦·爱德华兹 德里克·戴
为了驾驭周遭世界,个体需要消费一系列文化资源来建立自我身份认同,其中就包括品牌。品牌是自我代言的生动表达:“我内心是这样一个人,这个品牌有助于我感受到这点。”
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18 “实时”时代的至爱品牌 凯文·罗伯茨
它们给了我们一种关于我们是谁的“滋滋作响”的感觉,这种感觉战无不胜。我们发自内心地热爱它们。我们和它们荣辱与共,向别人大力推荐它们,一次次地为它们支付高价。
· · · · · · (收起)

读后感

评分☆☆☆☆☆

一本很好的了解各种品牌大师的书,但是只适合做一个索引,没有对各位大师的理论进行系统点评,也没有进行一些升华,只是单纯的描述。 我们为什么需要品牌?我们用要增强与客户的粘性,要与客户发展出某种关系。 所以, 1.我们要定位,占领客户心智,这是艾•里斯的观点。只有...

评分☆☆☆☆☆

一本很好的了解各种品牌大师的书,但是只适合做一个索引,没有对各位大师的理论进行系统点评,也没有进行一些升华,只是单纯的描述。 我们为什么需要品牌?我们用要增强与客户的粘性,要与客户发展出某种关系。 所以, 1.我们要定位,占领客户心智,这是艾•里斯的观点。只有...

评分☆☆☆☆☆

一本很好的了解各种品牌大师的书,但是只适合做一个索引,没有对各位大师的理论进行系统点评,也没有进行一些升华,只是单纯的描述。 我们为什么需要品牌?我们用要增强与客户的粘性,要与客户发展出某种关系。 所以, 1.我们要定位,占领客户心智,这是艾•里斯的观点。只有...

评分☆☆☆☆☆

一本很好的了解各种品牌大师的书,但是只适合做一个索引,没有对各位大师的理论进行系统点评,也没有进行一些升华,只是单纯的描述。 我们为什么需要品牌?我们用要增强与客户的粘性,要与客户发展出某种关系。 所以, 1.我们要定位,占领客户心智,这是艾•里斯的观点。只有...

评分☆☆☆☆☆

一本很好的了解各种品牌大师的书,但是只适合做一个索引,没有对各位大师的理论进行系统点评,也没有进行一些升华,只是单纯的描述。 我们为什么需要品牌?我们用要增强与客户的粘性,要与客户发展出某种关系。 所以, 1.我们要定位,占领客户心智,这是艾•里斯的观点。只有...

用户评价

评分☆☆☆☆☆

这本书读起来真是一次思想上的洗礼,它没有用那些老生常谈的空洞理论去说教,而是像一位经验丰富的老船长,带着你领略商业海洋中那些瞬息万变的暗礁与风暴。作者的叙述方式极其生动,仿佛能嗅到现场的气息,尤其是关于如何在高压环境下保持核心价值的讨论,那几章我反复看了好几遍。书中提到的一些案例分析,虽然具体细节我可能记不清了,但那种“透过现象看本质”的洞察力,却深深地烙在了我的脑海里。它让我开始重新审视自己日常工作中的每一个决策,不再满足于表面的光鲜亮丽,而是追问其背后的逻辑和可持续性。这本书真正厉害的地方在于,它不是教你如何“包装”,而是教你如何“构建”一个经得起时间考验的内在体系。读完后,我的视角明显开阔了,不再局限于眼前的一亩三分地,开始学着从一个更宏观、更具前瞻性的角度去规划未来的每一步棋。那种被点醒的感觉,真是难以言喻的畅快。

评分☆☆☆☆☆

说实话,这本书的价值远超其定价,它给我的启发是无价的。我特别赞赏作者在处理“危机公关”与“长期信誉维护”之间的平衡艺术。那种在巨大压力下依然能保持定力,不因短期利益而牺牲长期声誉的哲学,给我留下了极其深刻的印象。作者用一种近乎哲学的深度去剖析商业行为,使得整本书读起来更像是一部关于“存在主义”的商业指南,而不是一本简单的操作手册。我记得书中有段话,关于“承诺的重量”,至今还在我的脑海里回荡,它让我重新定义了什么是“可靠”。我过去总觉得成功就是不断地做加法,但这本书却让我看到了“做减法”——即果断舍弃那些稀释核心价值的干扰项——的重要性。这本书的阅读体验非常沉浸,读完之后,感觉自己的“商业智商”都被提升了一个档次。

评分☆☆☆☆☆

这本书的叙事风格非常独特,它没有采用那种冷冰冰的专家口吻,而是更像一位经验老到的导师在耳边低语,充满了智慧和鼓励。我尤其欣赏作者对“迭代与进化”的阐释,他没有把这看作一个线性的过程,而是一个螺旋上升、不断深化的动态循环。书中对“适应性”的讨论,让我意识到在当今这个快速变化的世界里,僵化的计划比没有计划更可怕。虽然具体的步骤和流程我可能无法准确复述,但那种拥抱不确定性、并从中寻找机遇的积极心态,已经成为我新的指导原则。这本书的行文流畅、逻辑清晰,即使涉及到一些高深的商业概念,也能被拆解得非常直观易懂。它不是教你如何复制别人的成功,而是教你如何构建一套属于自己的、能够应对未来挑战的思维框架,这才是它最宝贵的地方。

评分☆☆☆☆☆

这本书的结构设计非常精妙,它不是平铺直叙的流水账,而是像一个层层递进的迷宫,每走一步都有新的发现。我最喜欢的是其中关于“身份认同”和“社群构建”那几章的论述。作者的观点非常大胆,他挑战了许多被奉为圭臬的“成功学”教条,提出了很多令人耳目一新的反直觉见解。虽然具体的理论框架我可能无法复述,但那种“挑战权威,重新定义价值”的精神内核,无疑是给我最大的鼓舞。它让我明白,真正的力量并非来自模仿,而是来自对自身独特性最彻底的挖掘与表达。在阅读过程中,我多次停下来,对着书页沉思良久,思考着如何将书中的理念融入我自己的工作流中。这本书更像是一面镜子,照出了我过去思维中的盲点,并引导我走向更深层次的自我认知和策略升级。

评分☆☆☆☆☆

我得说,这本书的文字功底堪称一流,读起来一点都不觉得晦涩难懂,反而有一种行云流水的阅读快感。它不像那些传统商业书籍那样堆砌术语,而是用极其生活化的语言,把复杂的商业哲学娓娓道来。特别欣赏作者在描述“用户心智占领”时所采用的比喻,那个比喻非常巧妙地解释了“重复曝光”和“情感连接”的内在关联,让我一下子就抓住了核心。虽然我不太记得具体的例子了,但那种被清晰、精准的表达所震撼的感觉,至今难忘。这本书真正帮我解决了一个长久以来的困惑:为什么有些产品的营销投入巨大却收效甚微,而另一些看似朴素的推广却能深入人心。答案似乎就隐藏在作者描绘的那些微妙的心理学互动之中。读完后,我感觉自己像刚学会了一套全新的“解码器”,能更敏锐地捕捉到市场信号背后的人性需求。

评分☆☆☆☆☆

超棒!预感会反复读很多遍。后续会再记录读后感

评分☆☆☆☆☆

【藏书阁打卡】又一次成为一本书的前几个评论用户。这本书大概是集齐了许多品牌方面的专家的观点,每人的内容浓缩成一个章节。从外行的角度来说,我太喜欢这样的安排了,不仅不用看反复枯燥的论述,还能一口气看遍各家所长,有个入门的概念。非常推荐。

评分☆☆☆☆☆

宗教唤作品牌,逻辑实则情感。

评分☆☆☆☆☆

超棒!预感会反复读很多遍。后续会再记录读后感

评分☆☆☆☆☆

看之前知道可能没啥用,但还是努力看了一大半,讲述了很多理论与方法论,但大多是形而上,听起来很有道理,但是基本上是得具体问题具体分析的事情。于我个人而言,没啥用

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