威廉.科恩(William A. Cohen)
威廉.科恩博士是彼得.德魯剋參加共建的博士項目的第一批畢業生。德魯剋的教誨改變瞭他的一生。畢業後不久,科恩重新進入美國空軍,晉升到少將軍銜。最後,他成瞭全職教授、管理顧問並撰寫瞭50多本專著,同時與他以前的老師德魯剋保持瞭終生的友誼。
2009年,他被剋萊濛特研究生大學彼得.德魯剋與伊藤雅俊學院評為傑齣校友。兩年後,他與人共建瞭非營利的美國加州高級管理學院。2010~2016年,他任該學院校長。如今,他是一傢國際培訓與谘詢公司領導藝術研究院的院長。
本書是作者在充分理解德魯剋思想的基礎上,提齣德魯剋自我發展的核心8項原則:
1、保持絕對正直
2、精通業務,終身學習
3、製定願景和期望
4、執著投入,獲得追隨
5、期待積極的結果
6、照顧員工(自己人)
7、對公司的責任優先於個人利益
8、親臨一綫
德魯剋如是說:
“重要的是,知識工作者,在人到中年之時,已經把自己培養成一個‘人’,而不是稅務師或水利工程師。”
“營銷的目的在於認識和瞭解客戶,讓産品或服務符閤他們的需要,從而實現自我銷售。”
“嚮老闆推銷自己。”
“用老闆喜歡的方式與他溝通至關重要。”
“所有忽略營銷或將其置於次要地位的組織,最終都會濛受損失。這一點也適用於職業生涯和專業領域的發展。”
發表於2024-11-07
德魯剋的自我發展智慧 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
Note: 1.每個人都應自己承擔責任,學習自我發展的原則,並將其應用到商業實踐中,以獲得個人最好的成就。德魯剋認為這很重要,他說:“作為高管和普通管理者,你最重要的資源就是你自己;組織不可能比你更好地成就你自己。” 2. 在我們生活的時代,機會前所未有。不論你的起點...
評分許多人認為自己帶團隊很有熱情,但是就是帶不好: · 工作任務已經安排下去瞭,下屬遲遲不能完成目標,讓自己焦慮心煩。 · 明明已經開瞭好多次工作推進會瞭,員工還是各種理由推諉責任,延遲完成時間。 · 明明自己很努力給員工明確要求瞭,他們還是沒有自豪感和歸宿感,跳槽...
評分 評分很多時候,睏難的不是升職,而是到新的工作崗位成為領導者之後,如何獲得下屬的認可和追隨。在年輕的管理者身上,這個問題尤為突齣。在威廉·科恩所著的《德魯剋的自我發展智慧》一書中從多方麵見解管理者抵達巔峰的路徑選擇。 《德魯剋的自我發展智慧》一書提齣德魯剋自我發展...
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大師級分享,值得細細品讀
評分讀完即用的一本提升事業的書,推薦下
評分看瞭一點,太碎瞭……為什麼要寫得這麼碎啊,就跟隨便寫寫一樣? ———————— 本來是不太喜歡零散風格。但誰能抵抗得瞭德魯剋的智慧呢?何況作者在最後分享的個人生活經曆更令我深受感動。 而且……這本書是作者中風康復期間寫的,可能正因如此,都是碎片化的內容。 需要自己多做點工作,把內容拼一拼。 加一星!
評分大師級分享,值得細細品讀
評分快速瞭解德魯剋關於自我發展的思考。整本書都是乾貨,滿滿的。要想充分瞭解具體,還是需要去閱讀德魯剋自己的內容。讀書筆記另附。
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