李雪松先生本科毕业于中国科学技术大学,研究生毕业于瑞典皇家理工学院。曾供职于瑞典爱立信公司,在销售、管理、交付等多个业务单元承担过重要职务。李雪松先生以卓越贡献被爱立信公司推选为下一代领导梯队成员,并任命为总裁青年顾问。
李雪松先生是极北光管理咨询的管理合伙人和苏格兰坊商务谈判在华高级顾问,他同时也是如华为、商汤、科技部等多家跨国公司和组织机构的高级顾问和特聘导师,为全球一系列知名企业提供谈判赋能和咨询服务。他曾每年围绕地球飞行10圈,深入20多个国家,为华为30多个系统部/地区部/代表处进行全面的谈判赋能。
发表于2024-11-23
逆势谈判 2024 pdf epub mobi 电子书
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谈判的权力平衡本身是客观的,但人们对于权力平衡的理解又是主观的。有时我们会在谈判中深陷泥潭或被对方逼入死角,但如果我们能从眼下的冲突中抽身出来,从更高的维度去审视问题,以更大的格局来思考问题,说不定就能发掘出更广阔的合作空间。通过引入新变量将谈判升维到新的空间,或发挥创意对于既有变量进行切分,就有可能对商业利益和整体价值进行重塑,从而改变谈判的势能。
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《逆势谈判》一书梳理了商业谈判的整个框架,从谈判的本质,要素,谈判中的沟通,到谈判的思维模式,让读者能够快理解谈判的底层逻辑。作者还基于自身多年实际经验,围绕谈判的实际进程和具体步骤,从开局、开价、让步、成交到对谈判的节奏把控等,提供了一些列能够直接上手的谈判体系。这些谈判的思路、策略和方法,在华为等知名企业的商业实践中,均产生了巨大的实际收益。
作为方法论值得一看,还需要结合实践内化。职场菜鸟有学到。可以反复阅读
评分查漏补缺的书?
评分对于诉讼律师来说,调解(谈判)和庭审完全不一样,庭审要分对错,由第三方裁判,场景完全不一样。
评分看目录和公司,书应该挺好的……
评分No.2 2021。很久静不下心的人,终于读完了今年真正意义上的第一本书,收获良多!好想拜师(/ω\)
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