羅伯特·格雷菲爾德:納斯達剋董事長兼首席執行官,華爾街代錶性人物,馬拉鬆愛好者。
格雷菲爾德技術齣身,創建瞭全球第一個電子股票訂單匹配係統。2003年,格雷菲爾德以首席執行官身份加入納斯達剋,通過“五步走”計劃,迅速帶領團隊走齣絕境,創造瞭全球金融史上偉大復興的奇跡。他引領公司在未來的14年間主導完成瞭45次波瀾壯波的行業收購,成功邀請瞭榖歌、Facebook、特斯拉、京東、網易、百度等互聯網公司在納斯達剋IPO,並購北歐交易所集團OMX、費城證券交易所等行業翹楚,競標紐約證券交易所、倫敦證券交易所、迪拜證券交易所等金融巨鰐,使納斯達剋從一個瀕臨倒閉的組織快速成長為全球金融市場的巨頭。
人人都在說納斯達剋,但人人都不瞭解納斯達剋。
作為全球品牌影響力巨大的證券交易市場董事長兼首席執行官,羅伯特·格雷菲爾德在書中迴顧瞭自己14年的CEO生涯,分享瞭帶領納斯達剋走齣絕境的傳奇故事,記錄瞭Facebook災難性的IPO,分析瞭並購極訊、北歐交易所集團OMX、費城證券交易所的前因後果,發起瞭競標紐交所、倫敦證交所的戰略計劃。通過跌宕起伏的故事,格雷菲爾德探究瞭成功背後的原因,將管理者必備的領導特質娓娓道來。本書涉及技術、市場、轉型、收購、公關、創新和危機管理等眾多領域,將世界金融中心華爾街的交易、套路和戰爭一網打盡。納斯達剋不斷地固守自己的生存法則,卻又不斷的衝破傳統的束縛,每天都在上演資本的遊戲。
翻開本書,瞭解資本市場的終極遊戲!
發表於2024-12-31
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這本書是納斯達剋CEO的自述,充滿瞭傳奇,也有滿滿的乾貨!讀瞭開頭我就對這位既有魄力的領導者産生瞭極強的好奇心。 他讓一個危機重重,甚至可以說是瀕死的企業起死迴生,羅伯特真的很厲害!看到他在書中寫,他接手前的納斯達剋【反應遲鈍,行動緩慢,獨霸壟斷。員工們似乎動...
評分人是一切企業成功的命脈。——格雷菲爾德 在迪士尼CEO自傳《一生的旅程》中,我看到瞭羅伯特·艾格發自肺腑的真實情感,不同於市麵上往常“那種”暢銷的成功學版式。通過嚮讀者推銷自己的纔能和技藝多麼高超,錶現著自己的天賦和影響力。 在而《一生的旅程》中是極其細膩的真實...
評分1.人事第一。你無法控製環境,但你能確保自己擁有最優秀的人纔,這樣,一旦周圍的世界發生變化,他們便能迅速適應、有所反應、挺身而齣。 2.透明度能構建信任。如果你從一開始就告訴彆人你要乾什麼,你便能為自己領導風格構建起值得信任的感覺,哪怕你正在做艱難的決定。 3.外...
評分作者:美國羅伯特格雷菲爾德/年份:2021/類型:商業 概括:可以說是迄今為止看過的最好的一本商業書,不是一直在告訴你我有多牛逼,或者一直講廢話大道理。而是認真講述瞭從2003年執任納斯達剋的ceo以來,工作中確切遇到的問題睏難,如何去應對以及個人的反思。還拋瞭好幾個幽...
圖書標籤:
超預期,我通常不對職業經理人的傳記抱太高預期,隻要有信息有意思就行,這本書顯然滿足要求。作者非常幽默,好幾處讓我忍不住笑齣聲來。就業務來講也言之有物,特彆是講到瞭轉型和幾次收購。後麵好玩的就是他講到的一個生涯低點,FB ipo,要不是看這本書都忘瞭當時的開盤推遲事件瞭,這直接影響瞭後來阿裏巴巴選擇紐交所而不是納斯達剋(要不是看這本書我也想不起來阿裏巴巴在哪個交易所上市),當你覺得一切順利的時候,現實總是會給你當頭一棒把你喚醒。
評分超預期,我通常不對職業經理人的傳記抱太高預期,隻要有信息有意思就行,這本書顯然滿足要求。作者非常幽默,好幾處讓我忍不住笑齣聲來。就業務來講也言之有物,特彆是講到瞭轉型和幾次收購。後麵好玩的就是他講到的一個生涯低點,FB ipo,要不是看這本書都忘瞭當時的開盤推遲事件瞭,這直接影響瞭後來阿裏巴巴選擇紐交所而不是納斯達剋(要不是看這本書我也想不起來阿裏巴巴在哪個交易所上市),當你覺得一切順利的時候,現實總是會給你當頭一棒把你喚醒。
評分贏得時候不洋洋得意,輸的時候也不氣餒,而是認真反思、復盤和改進。非常謙遜、務實的人格。傳記很樸實的詞匯,沒有那種非要給自己裝點華麗羽毛的錶達。朋友、傢人、生意、新計劃;我走進夜裏,準備迴傢跟愛人茱莉婭共度更多時光,眼下的我是個幸福的男人。雖然納斯達剋的魔力無可取代,但未來仍將美好,是時候“再劃一根火柴重新開始瞭”
評分你看,最早改變時代的是知識分子,後來是軍事傢政治傢,而今是商人。偉大的商人是這個時代的英雄,訴諸筆端,你發現即便位置和高度不同,生而為人的可貴特質卻驚人地一緻。
評分鮑勃傳奇的納斯達剋生涯。作者和同處華爾街的紐交所競爭瞭幾十年,最後卻沒能夠親自收購紐交所大概是他最大的遺憾瞭吧。
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