林洪泽,生于1982年。韩国名校韩国科学技术院(KAIST)信息经营硕士。于2007年入职五百强企业著名的CJ集团,十余年来曾12年来担任CJ人才院新职员入职教育和CJ第一制糖消费者VOC分析、品牌营销等职,目前为CJ集团品牌经理。曾多次为政府机关和企业做有关世代沟通方法和新生代营销方式的演讲。
林洪泽在接触90后新员工和消费者的过程中,将自己感受到的世代差异,对这一代群的观察在网络上连载,命名为“9级公务员一代”,该作品入选第5届brunch book银奖。专栏内容也成为《90后来了》一书的部分素材。《90后来了》出版之后,引起读者强烈共鸣,仅在韩国本土就销出60万册,入选了由《韩国经济新闻》、interpark共同选定的“2018年经管类年度书单”,并于2019年被韩国书店联合会、韩国大型网络书店YES24评为年度图书。
译者:
叶蕾蕾,韩国梨花女子大学文学博士。已取得韩国翻译家协会颁发的韩中笔译一级资格证书。多部译作先后受到韩国文学翻译院、韩国大山文化财团等机构的翻译援助。现就职于重庆工商大学外国语学院。
发表于2024-12-22
90后来了 2024 pdf epub mobi 电子书
作为一名90后,读这本书的初衷是好奇。 虽然不需要外界声音来帮我完善自我,但我很好奇,现在大家是如何看待慢慢步入30岁而立之年的90后的。 在这里,90后是一群被观察者,在职场上、在社会上、在人群里。 有趣的是,书名叫做《90后》来了,但这却是一本80后写的关于90后的书。...
评分最近,接连两条热搜再次把人们的目光聚焦在90后身上。 90后一直是媒体和大众关注的焦点,第一批90后已经步入而立之年,最后一批90后也从大学毕业,即将踏入社会。 人们总是习惯给90后打上各种各样的标签,“不考虑别人,只顾自己”“只享权利,不尽义务”“不能吃苦,轻言放弃...
评分作为一名90后,读这本书的初衷是好奇。 虽然不需要外界声音来帮我完善自我,但我很好奇,现在大家是如何看待慢慢步入30岁而立之年的90后的。 在这里,90后是一群被观察者,在职场上、在社会上、在人群里。 有趣的是,书名叫做《90后》来了,但这却是一本80后写的关于90后的书。...
评分这本书主要分为了三个部分,第一部分介绍了90后这一代人所具有的的一些特质,例如诚实,简单,有趣;与80后、70后这些群体之间的不同;第二部分从职场中入手,目前90后正在成为职场当中的中流砥柱,对于企业来说,如何管理90后成为了一个重要的课题,同时对于企业来说,90后也...
评分书主要分三部分,90后的综述,90后作为下属的角色和作为消费者的角色。首先说的是考公,近两年经过了知识付费斜杠青年等各种洗刷,经商下海成为热门选择,然而疫情和福报和35岁是个坎,分分钟教做人,一个稳定的铁饭碗重新进入热门选择,这一点看着很有共鸣。其次是更为个人主...
图书标签:
“90后到底在想些什么?”
他们渴望被社会认可,但不愿意因此失去自我。
他们追求”生活的游戏“,因为活在”照顾好自己就已经够累的世界“。
90后一代中,年纪最长的已步入30岁。他们逐渐成为中坚力量,以特有的简单、有趣和率真改变着周围的世界。本书作者林洪泽多年为韩国政府、企业做代际沟通方面的培训和演讲。他以轻快的文字风格、丰富的个案调查、统计数据、文化理论、社会背景分析,深入研究韩国的90后一代。他们身上,体现的是东亚90后一代青年共通的特性。
90后讨厌
长篇大论
倚老卖老,爹里爹气
严格的等级制度和权力结构
一切形式主义和人浮于事
工作对生活严重入侵
特权和不公平
商业欺诈和诱导消费
90后喜欢
玩梗、表情包
平等、开放的交流态度
扁平化的管理层级,决定权和参与感
务实的工作方式
工作与生活平衡,有时间发展兴趣爱好
在社会各领域实现平等和诚实
从个人喜好出发的消费
“同样恶劣的环境,中国明显更有希望一些”,这个结论怎么得出的?就目前中国越来越关紧的大门,卷到疯狂的环境,恨不得35岁以上的人都别活的现状,看上去永远无解的教育、医疗和房地产问题,中国90后哪一点“明显”比韩国有希望?盲目有希望?
评分写特征的这个部分还挺有意思的 职场和消费就有点浅了 可能是因为写的时间也比较早吧 毕竟按照现在孩子长大的速度 一年做一次观察总结都能发现很多改变
评分题目很大,读来有种资料堆砌的感觉,工作的部分像是翻来覆去讲同一件事的公众号,总结群体特征时又太想轻易概括。反抗形式主义,追求稳定、主体性、参与感,渴望工作生活的平衡,这些都熟悉得像在照镜子,但直接提到中国的求职图景和企业文化时还是看得浅了些。 作者说他提出的对策“都是以对年轻人的真正关心为大前提”。这本书与其说是写给90后,不如说是写给需要直面90后、倾听新世代声音的人。当“告诉年轻人工作可以学到东西”也成为PUA的话术,企业家和社会应该改变的地方分明还有更多。韩国国内的消费案例比较有趣,讲得再深入些就好了。
评分题目很大,读来有种资料堆砌的感觉,工作的部分像是翻来覆去讲同一件事的公众号,总结群体特征时又太想轻易概括。反抗形式主义,追求稳定、主体性、参与感,渴望工作生活的平衡,这些都熟悉得像在照镜子,但直接提到中国的求职图景和企业文化时还是看得浅了些。 作者说他提出的对策“都是以对年轻人的真正关心为大前提”。这本书与其说是写给90后,不如说是写给需要直面90后、倾听新世代声音的人。当“告诉年轻人工作可以学到东西”也成为PUA的话术,企业家和社会应该改变的地方分明还有更多。韩国国内的消费案例比较有趣,讲得再深入些就好了。
评分①总体而言作者仍然为所谓“90后”这个群体进行了一次成功的画像,做到了框架清晰、逻辑完整,且常以美国、中国和日本为参照来理解东亚90后群体的共性,以及中日企业面对他们作为消费力量和劳动力的崛起做出的自我调整。②作者其实是韩国企业中负责消费者画像、营销决策和新员工培训的职业经理人,他写这本书也并不是要从社会学的视角了解作为人的90后。虽然他确实借用了大量社会学、语言学和文化分析的理论模型,但他的最终目的仅仅是分析90后作为消费者和员工的两重社会身份。他的所有分析都是为了劝诫执迷不悟的韩国企业经营者,希望他们放下对90后的种种成见和迷思,客观地了解这个群体的特点,以便更好地从他们身上挣钱和榨取利润。
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