共鳴:打造突破性的産品和服務,ISBN:9787508614366,作者:(美)斯圖爾,(美)邁爾斯,(美)斯科特 著,安寅 譯
發表於2024-11-13
共鳴 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
如今的商業理論書籍,大多是事後諸葛亮式的自圓其說。這本『共鳴:打造突破性的産品和服務』也不例外。比如Apple的案例,作者說正是因為Apple貫徹瞭『共鳴』理論纔導緻瞭iPod的成功——但問題是,你怎麼知道當時Steve Jobs是如何做決策的?這種有意的混淆,實際上是在偷換概念...
評分如今的商業理論書籍,大多是事後諸葛亮式的自圓其說。這本『共鳴:打造突破性的産品和服務』也不例外。比如Apple的案例,作者說正是因為Apple貫徹瞭『共鳴』理論纔導緻瞭iPod的成功——但問題是,你怎麼知道當時Steve Jobs是如何做決策的?這種有意的混淆,實際上是在偷換概念...
評分如今的商業理論書籍,大多是事後諸葛亮式的自圓其說。這本『共鳴:打造突破性的産品和服務』也不例外。比如Apple的案例,作者說正是因為Apple貫徹瞭『共鳴』理論纔導緻瞭iPod的成功——但問題是,你怎麼知道當時Steve Jobs是如何做決策的?這種有意的混淆,實際上是在偷換概念...
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評分如今的商業理論書籍,大多是事後諸葛亮式的自圓其說。這本『共鳴:打造突破性的産品和服務』也不例外。比如Apple的案例,作者說正是因為Apple貫徹瞭『共鳴』理論纔導緻瞭iPod的成功——但問題是,你怎麼知道當時Steve Jobs是如何做決策的?這種有意的混淆,實際上是在偷換概念...
圖書標籤: 用戶體驗 突破性創新 共鳴器 市場共鳴 營銷 商業 共鳴 管理
一本書值得稱贊的地方便是打造瞭一個模式。
評分可以說是一本強調“研究消費者”重要性的書。但也確實是一條與眾不同的品牌打造路徑。隻是和很多概念有相同之處。
評分不隻是創新,應該是基於客戶需求的創新。
評分非實用不專業教科書...好在隻花10分鍾..
評分非實用不專業教科書...好在隻花10分鍾..
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