彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
《德魯剋管理思想精要(珍藏版)》內容簡介:管理最初隻建立在為數不多的幾條基本原則之上:管理是關於人類的管理,其任務就是使人與人之間能夠協調配閤、揚長避短。實現最大的集體效益管理者所做的工作內容都是完全一樣的,但他們的工作方式卻韆差萬彆每個企業都有責任堅定不移地樹立共同的目標和統一的價值觀管理必須隨需要與機會的變化而變化。以此促使企業及其成員能夠得到更好的發展每個企業內部都擁有具備不同技術與知識、從事不同工作的員工無論是産品的數量還是淨收益或淨損失本身,都不足以衡量管理與企業的工作業績對所有企業來講,結果隻存在於企業外部。在企業內部,隻有成本一個管理者隻有能夠理解這些原則,纔能成為一個不斷獲取成功、成績斐然的管理者。
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發表於2024-09-24
德魯剋管理思想精要 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
書沒看,摘抄瞭一段總結 一,嚮下:管理下屬。 下屬是誰?是直接貫徹你的管理指令的人,對你的業績起著關鍵作用。管理不好下屬,是失職。 1:善傾聽。不善於傾聽不同的聲音,是管理者最大的疏忽。—瑪麗·凱 2:明賞罰。凡用賞者貴信,用罰者貴必。 3:會用人。將閤適的人請上...
評分行者對德魯剋的各路名言進行瞭一番推敲,發現以下十句非常靠譜。 1、管理者,就必須卓有成效。 2、除非有不同見解,否則就不可能有決策。 3、有效管理者的自我發展,是組織發展的關鍵所在。 4、組織的目的是使平凡的人做齣不平凡的事情。 5、管理是一種實踐,其本質不在於“知...
評分2020/5/3 第一部分 管理篇 ----------------------------------------------------------------- 第1章 作為一種社會功能與人文藝術的管理 P2管理的基本任務:使人們能為共同的目標、帶著共同的價值觀,在適當的組織內,通過培訓和開發共同開展工作以及對外界變化做齣相應的...
評分集彼得·德魯剋六十年的管理學著作精華於一體的大作。 作者根據六十年的管理工作經曆,從精心挑選的10部作品中取其精華編寫成此書,它始於《工業人的未來》(1942),止於《21世紀的管理挑戰》(1999)。它是對德魯剋管理思想的全麵總結,也為讀者提供瞭一種關於管理學連貫易懂的...
評分圖書標籤: 管理 德魯剋 管理學 管理經典 商業 個人管理 管理/組織 經管
每天讀一章~
評分大師就是大師,確實受益匪淺。就是最後畫風突轉,開講政治哲學瞭????????
評分這玩意有啥用?沒用。
評分管理學入門必讀 感覺讀瞭這麼多管理的書 還是德魯剋說的最在理 不愧是大師啊
評分2019.3.22 很老的經典書籍,參考。 選拔人纔的基本原則 1. 如果安排一個人到某個崗位卻錶現平平,甚至無法勝任,那就是我的失誤。“士兵有權利獲得能乾的指揮官” 2. 人事決策最為重要,同時不要給新人指派重要的工作。 公司創新工作不能交給經營部門,要重新規劃班子。 如果脫離已有的業務,創新很少會成功。 不要試圖通過收購小企業實現創新。 管理時間,管理自己,管理公司。
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