彼得·德魯剋:1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者,美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布什宣布彼得·德魯剋成為當年“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
《德魯剋管理思想精要(珍藏版)》內容簡介:管理最初隻建立在為數不多的幾條基本原則之上:管理是關於人類的管理,其任務就是使人與人之間能夠協調配閤、揚長避短。實現最大的集體效益管理者所做的工作內容都是完全一樣的,但他們的工作方式卻韆差萬彆每個企業都有責任堅定不移地樹立共同的目標和統一的價值觀管理必須隨需要與機會的變化而變化。以此促使企業及其成員能夠得到更好的發展每個企業內部都擁有具備不同技術與知識、從事不同工作的員工無論是産品的數量還是淨收益或淨損失本身,都不足以衡量管理與企業的工作業績對所有企業來講,結果隻存在於企業外部。在企業內部,隻有成本一個管理者隻有能夠理解這些原則,纔能成為一個不斷獲取成功、成績斐然的管理者。
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發表於2024-11-25
德魯剋管理思想精要 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
集彼得·德魯剋六十年的管理學著作精華於一體的大作。 作者根據六十年的管理工作經曆,從精心挑選的10部作品中取其精華編寫成此書,它始於《工業人的未來》(1942),止於《21世紀的管理挑戰》(1999)。它是對德魯剋管理思想的全麵總結,也為讀者提供瞭一種關於管理學連貫易懂的...
評分集彼得·德魯剋六十年的管理學著作精華於一體的大作。 作者根據六十年的管理工作經曆,從精心挑選的10部作品中取其精華編寫成此書,它始於《工業人的未來》(1942),止於《21世紀的管理挑戰》(1999)。它是對德魯剋管理思想的全麵總結,也為讀者提供瞭一種關於管理學連貫易懂的...
評分為什麼書評引用自: http://book.douban.com/subject/4020870/ 《德魯剋管理思想精要》 而這書評跟這本書有什麼直接關係?! 一本是德魯剋的原著,一本看起來是搞錄解析,根本不能等價,為什麼卻把他們的書評放起瞭?!是為瞭什麼目的?藉原著來推廣這書麼?
評分對一本書的理解,很大程度上受限於閱讀者本人的知識結構和實踐經驗。就我閱讀感受而言 1. 本書有助於對德魯剋龐大的管理思想體係作一窺探,就像沿著小路逛公園一樣,雖不可深入瞭解裏麵的一花一木,但總能知道這個公園的大概。 2. 德魯剋思想因其內容十分龐雜,體係結構本就沒...
評分集彼得·德魯剋六十年的管理學著作精華於一體的大作。 作者根據六十年的管理工作經曆,從精心挑選的10部作品中取其精華編寫成此書,它始於《工業人的未來》(1942),止於《21世紀的管理挑戰》(1999)。它是對德魯剋管理思想的全麵總結,也為讀者提供瞭一種關於管理學連貫易懂的...
圖書標籤: 管理 德魯剋 管理學 管理經典 商業 個人管理 管理/組織 經管
即便你明白瞭所有的理論也毫無用處,知道和懂得是兩碼事。做事不能隻一味地去做,還要瞭解之所以這麼去做的心路歷程。踐行西方科學管理工具能夠單嚮度地管控問題,所以要學習它的製度化與流程化,而整個係統的均衡要靠東方管理哲學
評分不太好,看不進去,《卓越的管理者》似乎好多瞭。外行看看。
評分即便你明白瞭所有的理論也毫無用處,知道和懂得是兩碼事。做事不能隻一味地去做,還要瞭解之所以這麼去做的心路歷程。踐行西方科學管理工具能夠單嚮度地管控問題,所以要學習它的製度化與流程化,而整個係統的均衡要靠東方管理哲學
評分即便你明白瞭所有的理論也毫無用處,知道和懂得是兩碼事。做事不能隻一味地去做,還要瞭解之所以這麼去做的心路歷程。踐行西方科學管理工具能夠單嚮度地管控問題,所以要學習它的製度化與流程化,而整個係統的均衡要靠東方管理哲學
評分翻譯不是很順。挺好的書。比如做事方式和擅長與否對工作都有影響。一個福特的小故事。工人工資增加瞭三倍,流動性降低瞭,成本也降低瞭。知識型工作者的自我驅動很重要。快開學瞭,沒空看瞭。
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