基业长青 2024 pdf epub mobi 电子书

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基业长青 2024 pdf epub mobi 电子书著者简介

吉姆•柯林斯，著名商业畅销书作家。柯林斯早年在斯坦福大学商学院从事教学与研究工作，并获得杰出教学奖。1996年，他回到家乡科罗拉多州的博尔德市，创办了自己的管理实验室，与各种企业和社会机构的领导人一起开展对商业生活的研究。曾在默克公司、星巴克、时代明镜集团、麦肯锡公司等世界知名公司任高级经理和CEO。他的另一本书《从优秀到卓越》也是公认的一部经典商业著作，被《福布斯》评为20世纪20本最佳商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜数年，畅销不衰。他的著作被《财富》、《经济学人》、《商业周刊》、《今日美国》等杂志广泛报道，引起巨大反响。

吉里•波勒斯，斯坦福大学商学院教授，此前曾在通用电气等公司任职。

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发表于2024-11-22

基业长青 2024 pdf epub mobi 电子书

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基业长青电子书读后感

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看到豆瓣书评里有很多管理学的学生读过这本书，的确，这本书也是我的管理学原理老师推荐的。读这本书，最好也需要一点点管理学基础，尽管这是一本商业畅销书，但作者之一吉姆•柯林斯曾是斯坦福大学商学院教授，写作自然充满学术科研气息，而且书中还有一些管理学的...

评分☆☆☆☆☆

因为老罗的推荐才买的，书写的很用心，简单的语言，详实的数据，向我们展示了什么样的公司才是高瞻远瞩的公司。当我们遇到问题的时候，我们可以翻翻这本书。当我们在事业中迷失方向的时候，我们可以从书中获得力量。如书中所说，每一家公司都有自己的使命和价值观，而我们既...

评分☆☆☆☆☆

做好一个企业或者做好一个组织甚至是国家组织。并不仅仅是只要完成“从报时到造钟”的转换就可以的了。好的制度最多只是会让一个企业不会迅速消亡。如果只做好基业，就可以长青，那譬如书中所列举的卓越的诺基亚，IBM。他们现在虽仍然是优秀的公司，但却在他们原来的主营领域...

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一个现案例：北欧人，再见 2013年9月3日，当更多的芬兰人还沉睡在梦乡中时，诺基亚公司在官网发布了一通公报称，微软以37.9亿欧元收购诺基亚的手机部门，即诺基亚的手机及智能终端部门、工业设计团队、所有设备和服务生产线、产品和服务销售网络等。至此，诺基亚几乎已经完全...

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任何实物都不可能逃脱命运的安排，这个命运就是生老病死的循环。一台电脑从出场到报废；一块木头从采割到腐朽；一个人从出生到病死；莫不如是。但是只有公司，这种飘渺的机构，用实物来组成的机构，可以基业长青。德鲁克说过，公司可以用人的生命一点点或者一代代的延续下去，...

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出版者:中信出版社

作者:[美]吉姆·柯林斯，杰里·波勒斯

出品人:

页数:330

译者:真如

出版时间:2009-10

价格:42.00元

装帧:平装

isbn号码:9787508616803

丛书系列:吉姆·柯林斯作品

图书标签: 管理商业企业管理企业战略管理学管理战略企业经管

基业长青 2024 pdf epub mobi 电子书图书描述

《基业长青(珍藏版)》打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。如何建立一个伟大并长胜不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。

柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？

《基业长青(珍藏版)》作者超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子，并提供了实用的策略，能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。

基业长青 2024 pdf epub mobi 用户评价

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1.企业作为人的集合体，和人这种个体是类似的。比如preserve the core,renew yourself的原则；比如企业文化，类比人的价值观。2.但企业作为一群人的集合，又大于个体，一个企业必须有一个强力的能带动集体的个体—总舵手，创建一家企业并长青，难度远远大于把自己改造成一个优秀的个体。3.关于书中提到的给员工进行价值观“洗脑”的研究结论，有时代&行业局限性，我更倾向于Reid Hoffman提出的Alliance趋势。互联网加速的社会化大分工时代已经来临并加速细分，从个体角度出发，想要避免成为时代碾压下的小螺丝钉，个体与公司建立联盟，达成“互相利用，互相成就”的协议，好聚好散，如此松散的组织架构或许是对双方以及社会都是更好的一种选择。

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我觉得很多打低分的人，大概都没有做过团队领导，或者团队不够大，在有过管理经验后，会对很多点感同身受，或者至少自己犯过很多反面的错误。三省吾身，多反省多改进。

评分☆☆☆☆☆

曾经误以为这是一本成功学著作，看过才发现，这根本就是一个超级大论文啊。历史对照分析法，对组织的发展和变革进行对照分析，得出一系列组织学结论。很好的书。

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极好的一本书，受益匪浅。关键词：造钟者、核心价值观、核心使命、胆大包天的目标、保存核心刺激进步、抽枝剪枝……

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