具体描述
用120%的专心，150%的努力，200%对成功的渴望来读完这本书，然后用心思考，消化和吸收，你就会成为最为优秀的员工！
有效率才会有效益，讲负责而不是搪塞，
重能力而不是学历，重学习而不是自弃，
讲协作而不是内讧，搞团队而不是团伙，
敢冒险而不是盲进，讲服从而不是盲从，
讲信任而不是盲信，……
高品质的商品才能够卖得好价钱，要打造高品质的商品，就需要品行优秀的员工。在这个日新月异、变迁速度极快的经济社会中，职场像一个越来越严密的巨大筛子，只有那些品德兼优的高素质员工才能真正通过严密的筛选，成为企业重用的人才。
作者简介
朱新月，毕业于首都师范大学历史系。2001年，他与汪中求先生、张明帅先生创办北京博士德知识传播机构，先后策划出版了《细节决定成败》、《精细化管理》、《笑着离开惠普》、《可以平凡，不能平庸》等畅销书，共同推动中国企业走向精细化管理，推动中国社会进入精细化时代。
著有《35岁以前决定你的一生》、《触摸幸福的16堂课》等图书。
高菲，北京博士德知识传播机构COO。
“我爱你中国、学习型中国”发起人之一，成功组织、策划、实施、主持著名会议“学习型中国论坛”系列活动，直接影响到近百个城市，累计听众超过2000万人。
荣获全球妇女影响力组织(Global EXEC Women)主办颁发的“2007国际妇女最具影响力大奖”和“2008亚洲卓越智慧女性大奖”。
目录信息
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读后感
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用户评价
这本书的封面设计得相当有质感，配色沉稳大气，标题的字体选择也很考究，给人一种专业、可靠的感觉。我是在一个行业论坛上看到有人推荐这本书的，说它对于新入职的职场新人或者希望提升自身综合素质的在职人员非常有帮助。我当时正好处于职业转型期，对如何更好地适应职场环境、提升自己的核心竞争力感到有些迷茫，所以就毫不犹豫地入手了。拿到书后，首先映入眼帘的是作者的简介，他似乎在人力资源管理领域有着非常丰富的实践经验，这让我对书中的内容更加充满期待。我非常看重作者的实战背景，毕竟纸上谈兵的理论往往难以落地，而有经验的专家分享的干货才最实在。这本书的装帧质量也很好，纸张厚实，印刷清晰，阅读起来非常舒适，即使是长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。从初翻的几页来看，作者的语言风格非常平实易懂，没有过多的晦涩的专业术语，这对于我这种非科班出身的读者来说，无疑是个福音。我希望能在这本书里找到一些切实可行的方法论，帮助我构建一套完整的职场行为准则和能力框架。
评分我对这本书的语言风格非常着迷，作者似乎有一种化繁为简的魔力，能够将复杂的职业素养用一种非常亲切、甚至略带幽默感的笔触表达出来。我注意到，在阐述一些关键原则时，作者会使用一些巧妙的比喻或者小故事，这些都极大地降低了读者的理解门槛。例如，在讲到“职业形象塑造”时，作者没有采用说教式的语气，而是通过描绘不同形象在职场互动中产生的细微差别，让读者自己去领悟其中的微妙之处。这种引导式的教学方法，比直接告知“你应该怎么做”要有效得多，因为它鼓励了读者的自主思考和内化吸收。我甚至发现自己在阅读过程中，会不自觉地停下来，拿起笔在书页空白处做笔记，或者对照着自己的实际工作经历进行反思。这种互动性极强的阅读体验，让我感觉自己不是在被动接收信息，而是在积极地参与一场关于自我提升的对话。
评分这本书的排版和章节结构设计得非常巧妙，每一章都像是一个独立的模块，既可以系统地阅读，也可以根据自己的需求进行针对性地学习。我最欣赏的是它将那些看似抽象的“高素质”标准，拆解成了许多具体可操作的步骤和案例。比如，关于时间管理的那一部分，它不仅仅停留在“要列清单”这种老生常谈的层面，而是深入探讨了如何区分“重要且紧急”与“重要不紧急”事务的优先级，甚至还提供了一些工具和技巧来辅助决策。阅读过程中，我发现作者的叙事逻辑非常严谨，总能层层递进，引导读者深入思考。我个人对其中关于“有效沟通”的章节特别感兴趣，作者似乎着重强调了倾听的重要性，这与我过去一直以为“会说话就是好沟通”的认知形成了鲜明对比。书中引用了一些非常生活化的场景来阐述观点，使得那些职场中的“潜规则”或“高阶技巧”不再高深莫测，变得触手可及。这本书更像是一位资深导师在耳边循循善诱，而不是一本冷冰冰的教科书，阅读体验非常流畅。
评分作为一个已经工作了快十年的职场老兵，我通常对这类强调“素质提升”的书籍持保留态度，总觉得它们要么是空洞的口号，要么就是十几年前的老黄历。然而，这本书却给了我一个不小的惊喜。它的视角非常贴近当下的职场环境，尤其是在探讨职业道德和团队协作的部分，能够明显感受到作者对当前企业文化变迁的深刻洞察。我特别关注了其中关于“主动承担责任”的论述，它不是简单地要求员工“听话”，而是阐述了主动承担责任如何反哺个人的职业成长和可见度。我最近正在参与一个跨部门的项目，团队内部的权责划分有时会比较模糊，这本书提供的视角让我开始重新审视自己在项目中的定位和可以发挥的主动性。书中的案例很多都带有很强的时代感，没有出现那些与现代工作模式格格不入的旧式管理思维，这让我觉得作者的知识体系是与时俱进的，不是在重复制造二手信息。
评分这本书最独特的地方在于，它似乎超越了传统意义上的“技能培训”，而是更深入地触及了职场人士的“心智模式”的构建。我感觉作者关注的重点是如何从根本上改变一个人看待工作和对待他人的底层逻辑。例如，书中关于“抗压能力”的探讨，并没有简单地提供“深呼吸”或“转移注意力”之类的建议，而是深入剖析了压力的来源——往往是我们对结果的不确定感和自我期望的错位。作者提供的解决方案是建立一套成熟的风险预估和应对机制，这是一种更具结构性的思维转变。这种层层剥茧、直指核心的分析方式，让我对职场的许多困惑豁然开朗。它不是教你如何“讨好”上司或同事，而是教你如何通过扎实的专业能力和成熟的心态去赢得真正的尊重。这本书更像是一本帮助构建“内在驱动力”和“职业韧性”的工具书，其价值远远超出了一个普通培训手册的范畴。
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