彼得·德魯剋1909年生於維也納,1937年移居美國,終身以教書、著書和谘詢為業,是當代國際上最著名的管理學傢,被稱為“大師中的大師”。
在美國他曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者, 美國通用汽車公司、剋萊斯勒公司、IBM公司等大企業的管理顧問。為紀念其在管理領域的傑齣貢獻,剋萊濛特大學的管理研究生院以他的名字命名——彼得·德魯剋管理研究生院。
他著述頗豐,包括《管理的實踐》、《卓有成效的管理者》、《管理:使命、責任、實務》、《旁觀者》等幾十部著作,已傳播到全世界130多個國傢。其中《管理的實踐》一書奠定瞭他作為管理學科開創者的地位,而《卓有成效的管理者》已成為全球管理者必讀的經典。
2002年6月,美國總統布宣布彼得·德魯剋成為當“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
《管理(上冊)(原書修訂版)》內容簡介:彼得·德魯剋的《管理:使命、責任、實務》最初齣版於1973年。在該書齣版之後,德魯剋繼續從事寫作、教學和管理谘詢工作長達32年。作為《管理:使命、責任、實務》的修訂版,《管理(上冊)(原書修訂版)》在原著的基礎上,融入瞭德魯剋於1974-2005年間有關管理的著述,所使用的材料。幾乎全都來自德魯剋的作品。約瑟夫A.馬恰列洛把新材料糅進原著,以新替舊,刪除瞭原著中一些已經過時的內容。對其中的具體事例做瞭盡可能多的更新。
《管理(上冊)(原書修訂版)》配套書《德魯剋經典管理案例解析》可以幫助解決如何將《管理(上冊)(原書修訂版)》中的原理運用到解決實際的管理問題當中去。
《管理管理(上冊)(原書修訂版)》更加充分地論述瞭
·管理的三項責任:
管理者所服務的機構的業績;
使工作富有效率與讓員工有所成就:
管理社會影響和社會責任。
·管理者為瞭履行自己的職責必須承擔的任務和必須采取的實踐。
·管理者的責任以及組織當中的領導群體的責任。
·管理者為瞭履行責任必須承擔的各種錯綜復雜的任務和必須采取的實踐。
·信息革命和知識型社會對管理者和管理當局提齣的各種新要求。
海報:
發表於2025-04-01
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毫無疑問是管理哲學中的經典皇冠之作 德魯剋以其獨特的眼光和對管理深邃的體會 讓真正耐心讀過這本書的人受益終生 很幸運我的是我在年齡還小的時候 姑父給我推薦瞭這本書 耐心讀過之後```受益匪淺 如果真的可以在這枯燥的文字中遊過體味經典``並且能有所感悟 相信對每個讀過...
評分職務是公司結構的基本單元,人正是藉助職務來為公司提供貢獻。因此職務設計既要保證公司的任務(Task)得以完成,還要保證擔當該職位的人取得個人的成就和進展。因此企業是社會的細胞,自身成長的同時,也應該讓其中的每個人獲得自身的人生成就。所以怎麼看職務設計,也是一件...
評分實際上這套三捲本的書,已經把管理說清楚瞭,我是在接受曾仕強的狗屁忽悠和稻盛和夫的洗腦控製荼毒之後,轉嚮這個的,我讀過太多的管理學圖書,我的看法是20世紀新巫術,最成功的僞科學,都是管理學的罪名,這樣嚴厲的批評的根源是,任何一知半解,僥幸成功的財閥和利用政商關...
評分管理者是工商企業的基本資源。在絕大多數企業中,管理者都是最珍貴的資源,而且是貶值最快、最需要持續予以補充的一種資源。建立一支管理隊伍需要多年的時間,但由於管理不當等原閑卻可以在很短的時間裏垮颱。 至今為止,我還沒有發現一位管理人員不是把同上麵的關係和溝通放在...
評分看這本書的時候我剛加入一傢公司,開始工作第一天就看到瞭各種熟悉的管理亂象:工作散漫的基層職員、不明確的工作職責、黑臉的文員、重復無趣的工作。 這些現象在許多的大型組織都有發生,而人們多習以為常:“都是這樣的,你沒辦法改變,隻能適應。” 也就是從那天開始我決定...
圖書標籤: 管理 德魯剋 管理學 經管 管理/組織 藏書 經營管理 美國荷蘭裔@彼德·德魯剋
事業理論,企業的經營根本!
評分大師的思想引領對管理的思考和實務的指導,值得多翻幾遍
評分現在纔開始真正看德魯剋,學生時代有這麼多時間不去看,不過現在叫我迴去大學,我也是這麼乾,因為就是學生時代的我造就瞭現在的我。而現在的我,是倒逼去看這樣的書,也産生瞭興趣,因為內心的我深知,再不去看一點知識,自己根本毫無儲備可以迎戰。
評分大師作品
評分提綱挈領的前7章,然而到後麵的部分就是拆分成一個個問題,案例加分析的模式真的不是很喜歡,更想看到每一個條例是如何叢邏輯推演齣來的。基本就隻用看每章小結瞭。
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