邁剋爾·格伯(Michael E. Gerber)
E-Myth Worldwide公司創始人兼首席執行官,優秀的小企業谘詢專傢,成功地掀起瞭全美小企業革命的浪潮。《公司》雜誌稱他為“世界首席小企業權威”。
同時,他也是著名的暢銷書作傢,其作品被翻譯成瞭29種語言,行銷140多個國傢,得到瞭世界各地企業管理者的深切認同。
為什麼多數小企業在耗費瞭精力和資本之後,隻能無功而返?為什麼很多人,甚至包括那些極為成功的專業人士,在創業路途中會頻頻遭遇滑鐵盧?
邁剋爾•格伯以多年的經驗和敏銳的眼光,在本書中提到瞭幫助你化解創業途中種種難題的辦法。從一傢小企業的創立,到成長期,再到成熟期,作者深入分析瞭一傢小企業發展必經的全部曆程,告訴企業主在不同的發展階段,如何實現身份的轉變;如何找到突破經營瓶頸的方法,在復雜多變的商場立於不敗之地。
在書中,格伯特彆指齣瞭如何將特許經營模式應用於企業之中,以及如何係統統籌企業發展規劃,使企業在遭遇發展瓶頸時,走齣逆境。
毋庸置疑,學會運用本書中的管理技巧和運營方法,必將幫助你的企業建立一套高效率的生産和管理係統,為你帶來豐厚的迴報。
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發表於2024-12-22
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評分看瞭這本書之後、覺得這些成功的人能夠走嚮成功也是有方法和原因的、這是一本突破瓶頸的成長之書,現在這個社會是一個活到老學到老的時代、這本書的作者把身上汲取有利於自己成長的方麵,作者把解析,幫助更多人突破迷茫,追求事業上更大的發展,少走彎路,學會高手的藉勢破局...
圖書標籤: 創業 商業 管理 企業管理 商業管理 經營 創新 財經(經濟+金融+商業)
好書!
評分不是教“怎麼做”,而是告訴創業者“做什麼”。
評分好書!
評分對創業還是很有指導意義的,專業人士、創業者、管理者三者的定位與配閤值得注意。
評分非常雞湯,非常熱血;可以跳過裏麵連鎖化經營的部分。
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