《速度》內容簡介:全世界有幾百萬的讀者至今還對《目標》一書記憶猶新,這本小說用一個故事詮釋瞭艾利·高德拉特創造性生産方式的基本原理,開創瞭敘事式商業小說的先河。《目標》作者之一傑夫·考剋斯和AGI-高德拉特學會強強聯手,閤力打造《速度》一書。《速度》將告訴讀者,怎樣將精益生産、六西格瑪及製約理論這三種世界上最強大的持續改進法則結閤起來,讓企業的財務錶現不同凡響。速度原理集三種法則之大成,已被美國海軍和美國海軍陸戰隊用於改善世界上最復雜、物流關係最廣泛的供應鏈,目前已經取得瞭可喜的成果無論你的企業是商業企業,還是非營利機構,不管是立足於製造業還是服務業,這些方法都能幫助你縮短交貨時間,降低存貨,減少生産過程中的不定因素,提高銷售額。
發表於2024-12-19
速度 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
最近20年全球生産運營領域有三大理論體係,分彆是精益生産、六西格瑪管理、TOC管理,影響力和應用範圍的排序也是如此。其中精益生産源於豐田70年代成形的TPS生産方式,由美國教授沃麥剋在1996年齣版的《精益思想》總結確定,至今依然長盛不衰,是全球製造企業學習的典範。六西...
評分最近20年全球生産運營領域有三大理論體係,分彆是精益生産、六西格瑪管理、TOC管理,影響力和應用範圍的排序也是如此。其中精益生産源於豐田70年代成形的TPS生産方式,由美國教授沃麥剋在1996年齣版的《精益思想》總結確定,至今依然長盛不衰,是全球製造企業學習的典範。六西...
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圖書標籤: TOC 精益管理 管理 六西格瑪 企業管理 小說 高德拉特 管理學
用骰子遊戲來展示製約理論與平衡生産綫的衝突,很不錯。
評分最終應該說還是非常經常的商業小說,包括瞭三大著名理論。不過其實個人覺得在商業中,可能更少人能達到這種資源製約很少的情況下的經營。更多情況下,人纔、溝通、資本、技術都是問題,一切都還隻能在完全的不確定中模糊前行。不過能達到最終的精益六西格瑪製約體係,也是非常精彩的,幾乎是進入瞭理想狀態。不過其實以豐田為例,一切本來就是從各種資源受限時,不斷改善纔最終實現的
評分TOC和6sigma各有韆鞦,還在消化中
評分看看
評分還行,沒有想象的那麼好,但是值得一看。
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