揚米.穆恩 Youngme Moon
耶魯大學博士,曾任教於麻省理工學院,現為哈佛商學院企管研究所教授。她所開的行銷課程是在哈佛最受學生歡迎的課程之一,曾多次獲頒卓越教學獎和傑齣研究獎。
她的研究與教學重點在於商業、品牌與文化的交互激盪。除瞭在專業期刊如《哈佛商業評論》發錶文章之外,她也撰寫瞭多份企業案例研究,如微軟、IKEA和英特爾等,成為全球學界與業界人士的重要參考資料。目前亦擔任美國上市公司Avid Technology的董事,以及美國紅十字會的董事。與傢人住在麻州布魯剋蘭。
哈佛商學院學生說:「這是我們最喜歡上的行銷課!」亞馬遜書店讀者說:「不必擠進哈佛MBA,讀這本書就夠瞭!」與柯林斯、葛拉威爾、史蒂芬.柯維一樣啟發人心的商業洞見。《哈佛商業評論》鄭重推薦!行銷是商業的基本文法,最需要的就是靈活變通。深受愛戴的穆恩教授,把這個概念給說活瞭!她告訴你頂尖企業如何另闢蹊徑,助你提升商業敏感度,真正搞懂行銷。跟哈佛學生一起,學行銷的第一堂課沒有獨特差異,就無法勝齣。哈佛商學院最受歡迎的行銷學教授,指齣三個方嚮,教你如何在各個層麵異軍突起!*逆嚮操作:當同業爭相追求「好還要更好」時,卻沒注意到顧客早已「滿意度過剩」。當消費者不需要或不在乎的產品功能愈來愈多,正是逆嚮操作品牌崛起的絕佳時機。企業範例:Google、捷藍航空、IKEA、In-N-Out漢堡、Wii遊戲機啟示:消費者的喜好瞬息萬變,在我們今日享有的過剩優惠中,很可能正透露消費者明日的偏好。*跨界演齣:超商的平價奶昔,放在咖啡店叫做星冰樂;早餐穀片做成餅乾狀,變成辦公室的午茶點心。跨界演齣的品牌徹底忽視既有的類別定義,挑戰我們對事物的既定看法。企業範例:AIBO機器狗、好奇寶寶褲型紙尿褲、太陽劇團、Swatch、阿烈西廚房精品啟示:跨界演齣的品牌往往開創齣一個嶄新的產品次類別,改變瞭產業的麵貌,並能取得先行者的優勢。*敵意挑釁:世上有極盡討好消費者之能事的品牌,卻也有擺著高姿態、不易接近的品牌。敵意挑釁的品牌正是這樣反市場而行,使得消費該品牌的行為不再稀鬆平常,而是代錶著對品牌的擁護。企業範例:MINI Cooper、紅牛機能性飲料、馬麥醬、勃肯鞋、BAPE、Hollister啟示:有時候人們就是會希望自己與眾不同,因此某種程度上我們都「需要」敵意品牌的存在。
發表於2025-03-05
哈佛最受歡迎的行銷課 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
這本書在兩天內讀完。 亞馬遜頁麵上評價差距很大,有人評五星,有人評一星。還留下“洛裏囉嗦一個意思反復說不值這個錢”之類的抱怨。 恰巧手邊有一本朋友的書。剛翻到第一章前10頁,就立馬在亞馬遜上下瞭單。這麼好的寶貝對於某些人卻是垃圾,果然佛見佛,魔見魔。 在這本...
評分As a person who have zero experience with marketing, someone with more of a consumer's than a business person's perspective, I find this book a nice introduction to the marketing world. Competitive herding, as the author called it, nicely characterizes the...
評分這些天讀瞭《哈佛商學院最受歡迎的營銷課》這本書,這是非常好的一本書,它不僅僅在講營銷,它也在說營銷背後的一些東西。下麵就此書其中的一些觀點發錶一下我的看法。 評價標準是一個很重要的導嚮,學生時代,應試教育下分數是我們的評價標準,一個學生是不是好學生用他的分數...
圖書標籤: 管理 商業 營銷 經濟學 行銷 行為經濟學 心理學 用戶體驗
值得反思的書
評分行銷如做人,若是平凡,沒人討厭你,但也沒人覺得你有趣。新鮮,刺激,挑釁,劃分立場也許會讓部分人厭惡,但會擁有可靠的朋友。簡單的道理在商場上的應用。
評分產品創新的成功案例分析過無數次。隻是此書以很簡單的語言在經濟學,行銷策略去分析,如何不同質化競爭佔據市場,而以逆嚮操作去,類別的重新組閤,重新定義產品類別去實現用戶群的分類。讀過產品心理學的人都會明白,隻是它更廣義地在市場策略去分析,對於創業者去建立思維框架挺有幫助。
評分竪版的看得好痛苦。舉的例子都差不多。
評分逆嚮思維找營銷差異點,evernote記瞭筆記
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