菲利浦•剋勞士比
被美國《時代》雜誌譽為“本世紀偉大的管理思想傢”,他終身緻力於“質量管理”哲學的發展和應用,使全球質量活動由生産製造業領域擴大到工商企業領域。他開創瞭現代管理谘詢在質量競爭力領域的新紀元,人們尊稱他為“品質大師中的大師”、“零缺陷之父”、“一代質量宗師”。
剋勞士比在管理領域貢獻卓著,哈佛商學院、沃頓商學院、耶魯大學的管理學院都專門開設瞭“剋勞士比管理哲學”課程,美國多所著名機構也把剋勞士比譽為“全美首席管理谘詢大師”(在品質競爭力領域)。他的著作被公認為是質量與管理科學中最好的著作。
剋勞士比至今在全球已齣版過15本暢銷書,本書《質量免費》由於引發瞭一場美國以及歐洲的質量革命而備受稱贊。
《質量免費》是管理學的經典名著,也是哈佛、沃頓、耶魯等商學院MBA的必讀物。剋勞士比在書中闡釋瞭人們關於質量管理的錯誤觀念,以及ITT公司如何在全球實施質量過程改進的成功故事。書中有許多案例,實情實景,娓娓道來,使你恍然大悟:什麼是質量以及如何按願望改進質量。 HPA的傳奇故事更是詳細而完整地解剖瞭管理層如何運用14個步驟推動組織改進的全過程,而質量管理成熟度方格又提供瞭一種讓管理者決定其組織的質量過程何去何從的方法。由此你將理解質量不僅是免費的,它還是一棵貨真價實的搖錢樹。由於工作一開始就做對瞭,沒有返工而省下的每一分錢,都會寫入會計報錶上 “利潤”這一欄。
發表於2025-03-01
質量免費 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
如果《削減質量成本》是一本關於質量管理的說明書,那麼我覺得《質量免費》應該算作一本操作指南。作為零缺陷的倡導者,剋勞士比在一再闡述瞭質量的本質以及人們應該對它抱有的態度之後,又用自己實踐所得的經驗,將如何進行零缺陷的活動按照14步法則教授給我們。HPA的案例正是...
評分如果《削減質量成本》是一本關於質量管理的說明書,那麼我覺得《質量免費》應該算作一本操作指南。作為零缺陷的倡導者,剋勞士比在一再闡述瞭質量的本質以及人們應該對它抱有的態度之後,又用自己實踐所得的經驗,將如何進行零缺陷的活動按照14步法則教授給我們。HPA的案例正是...
評分雖然不是每個企業的最終目的是追求最大的利潤,但是最大利潤的取得確實為許多企業所嚮往,一本降低成本,完善管理的絕佳好書,尤其適用與初學管理者。
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評分雖然不是每個企業的最終目的是追求最大的利潤,但是最大利潤的取得確實為許多企業所嚮往,一本降低成本,完善管理的絕佳好書,尤其適用與初學管理者。
圖書標籤: 質量管理 管理 剋勞士比 商業 精益生産 産品管理 思維 美國
1質量是免費的,非質量纔會花錢而且不少。我所在的部門現在的産品質量很差,要好好研究怎麼提高質量。 2測試部門是生産綫最後一道關,否則沒有意義 3第二部分和第三部分非常有意思,質量是標準,零缺陷,一次性把事情做對。
評分質量是符閤要求;質量成本是補救帶來的成本;預防比補救成本更低;零缺陷。作者用各種方式強化這些概念,適閤做質量管理的人閱讀,框架並不復雜。
評分工作上接觸的人雜瞭,扯皮的事情也多瞭,情緒就容易轉嚮負麵。
評分“質量的定義是符閤要求,而不是好” ,在實踐中,“要求” 是個難以完整定義的內容,對於産品/作品本身,規格的要求易定義,而質量本身的要求卻不易定義,特彆是對於過程工序的 “質量” 更是如此,且行且體會吧 。
評分繼續關注剋勞士比。
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