迈克尔•波特(Michael Porter),哈佛商学院战略与竞争力研究院负责人。
罗伯特•卡普兰(Robert S. Kaplan),哈佛商学院马文•鲍尔领导力发展学教授。
吉姆•柯林斯(Jim Collins),管理学教育者和作家,著有《基业长青》。
杰里•波勒斯(Jerry I. Porras),斯坦福大学商学院的组织行为与变革教授。
克莱顿•克里斯坦森(Clayton M. Christensen),哈佛商学院教授,著有《创新者的窘境》。
W.钱•金(W. Chan Kim),英士国际商学院(INSEAD)战略和管理学教授。
戴维•诺顿(David P. Norton),平衡记分卡协会CEO、共同创办人。
发表于2024-11-24
HBR's 10 Must Reads on Strategy 2024 pdf epub mobi 电子书
这书一般,感觉偏理论了,务实的太少务虚的太多感觉有点晕,同类的推荐看《战略管理必读12篇》。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,...
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波特的两篇都不错,five forces分析方法非常实用。蓝海战略那篇基本上是另一个版本的行业周期理论,除了说法新颖之外,理论并没有太多推进。
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评分good framework
评分有几篇跳出盒子看,值得一读。写完了战略之后再来读,有些经历的确是真实的。可能对于读者而言只是套话,亲身经历了才能明白信息流是否通畅及谁是决策者等等管理类问题对战略制定和执行都有影响。
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