查爾斯 ・漢迪 生於1932年,商業經濟學傢、曾任倫敦商學院教授、英國技術協會( the Royal Society of Arts)主席,並在BBC “今日”節目由主持“今日 思相”欄目。 著有《空雨衣》、《超越確定性》、《非理性的時代》、《理解組織》、《管理之諸神 》、《等待大山挪開》等多部著作,已全球銷售一百多萬冊。
本書作者對明天的社會裏人們的工作與生活、企業的組織形式等作瞭令人激動而震撼的描述。他指齣,這是一個變化中的世界,一個新發現、新啓示、新自由的時代,我們必須用一種全新的甚至是非理性的方式對變化作齣反應,纔不至於像“熱水中的青蛙”一樣由於對水溫的逐漸升高缺乏反應而遭受滅亡的命運。
In this book, Handy suggests that businesses will need to become more like universities with respect to the emphasis which is placed on being information/knowledge positive as well as being cash positive.
評分第一部分 變化 第一章 爭論 P3 變化的不安因素::戰爭、技術、人口、價值觀、經濟 P4 蕭伯納說過,所有的進步都來自於非理性的人。他認為,理性的人會改變自己以適應世界,但不理性的人卻會設法讓世界變得適閤他。如果我們想要達到不同的結果,就必須依靠不理性的人。 P5 變...
評分看完本書就産生一股濃濃的正能量。書的副標題是工作與生活的未來。但最為觸動本人的,是對於個體的學習和工作的最開始的幾個章節。 類似kk的失控,作者認為,但凡世界的發展都離不開無序的,非理性的人類貢獻。因為無序以至於去打破常規,因為非理性以至於齣現新的科技滿足人...
評分管理哲學傢查爾斯·漢迪將於2007年9月來訪中國,目前的計劃是在北京和上海兩地舉辦企業傢圓桌和特彆論壇。 為瞭保證交流效果,此次我們將采取指定受邀人的辦法,如果您想參與,請聯係service@cheersbooks.com 請在郵件中簡單介紹您的背景,並提齣想與漢迪交流的問題。 也可以在...
評分齣差路上讀完這本書,從開始的4星評價改為5星,盡管不是章章對我都有觸動,但是大部分都揭示瞭現在或者未來工作模式的變化趨勢,對於指導我們選擇未來的生活有著很重要的啓迪作用,很多知識很淺顯,經由大師說來如手術刀般直入心底。第三章關於理論、第四章三葉草組織、第五章3...
看完這本書真是膽戰心驚 工作全都被外包齣去 我們何去何從。。
评分未來的工作組織會發生變化,其推動力在於經濟的發展,個人得以全麵發展。
评分看完這本書真是膽戰心驚 工作全都被外包齣去 我們何去何從。。
评分未來的工作組織會發生變化,其推動力在於經濟的發展,個人得以全麵發展。
评分學習學習學習型組織和個人
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