发表于2025-01-22
4D卓越团队 2025 pdf epub mobi 电子书
我的本色是绿色的,在几十年的教育人生过程中,不停地把自己往右侧那边拉。 最后我的颜色图变成了:绿7.5;黄:2.5;蓝8;橙6。 4D如何修圆: 绿:1、表达真诚的欣赏和感激。2、着眼共同利益。 黄:3、适度地包容和包括。 4、信守所有协定。 蓝:5、...
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图书标签: 管理 团队培养 领导力 心理学 管理学与领导力 自我管理 影响力 社会
《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》所提供的流程正好可以满足这种需要。有些观察家认为,中国很快会加入以美国为首的世界领先国家的行列,或者取代美国成为世界第一强国。中国的劳动者积极性高。而且正日益受到良好的教育;中国领导人也制订了长远的发展规划。然而,中国要在保证国内外和谐稳定的同时,实现其可持续发展的创新型小康社会的目标,还要面临严峻考验。我以一个受过良好教育、阅历丰富的世界公民的身份撰写此书,而这个世界公民恰巧生活在美国。一起来翻阅《4D卓越团队:美国宇航局就是这样管理的》吧!
真的不错,结合MBTI,值得每一个在组织中生存的人看,并非无关商业,实际可指导工作与生活。提供一种思维方式,一种解决问题的框架、方法论,信者则灵。作为一个NF,却发现自己更像其他三种,这是说明我提前完整了吗哈哈,仿佛不是的,应该是4种属性没有用对地方。完整的人,方向,完整的人生。
评分方法是好方法,只是书组织的不是很好
评分叶阿姨挖的坑——
评分惰惰的,她上了版权课。这本书虽然有核心和主要逻辑,但是不太像一本书,还是想一本讲义集。不管4D到时提供了一个可以使用的工作,在进行关键对话和团队管理时可以借鉴,另外一些点,比如不假设别人的动机,不做无畏的抱怨等等,散落书间。作者毕竟是经历过和做过很多事的,可以快速的阅读。
评分4D本质上是一个性格模型,作者在类似MBTI(虽然作者声称没关系)的基础上进行简化。对其诊断的应用推广至个人、组织。本质上是一种集大成之后的理论创新,是否有多少高见,并不见得。
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