序章 用一張紙整理是怎麼迴事
所謂整理，指將復雜的事物簡單化
本書介紹的7種模式
第1章 磨練思考能力和假設能力-S便簽
理清論點，什麼難題都能迅速解決
用S便簽描繪工作設計圖
一張便簽能使工作效率提高多少
第2章 迅速提高輸入、輸齣的效率-16分格筆記
將普通的筆記本變成強大的數據庫
16分格筆記的製作方法
第3章 15分鍾讀完一本書-Killer Reading
3天讀懂60本書
Killer Reading的4個步驟
用killer Reading的方法閱讀德魯剋的《經營者的條件》
利用Killer Reading結構性地解讀信息
第4章 輕鬆丟棄不需要的東西——交接地圖
製作簡易一覽錶，辨彆不需要的東西
隻需10分鍾就能將業務交給新人的“交接地圖”
交接地圖的製作方法
使用思維導圖軟件吧
第5章 使會議時間縮減一半——繪圖式交流
繪製談話地圖，討論不再跑題
繪圖式會議的召開方法
為什麼需要地圖
第6章 想錶述的事情可以傳達給任何人-3種模式與1-2-3地圖
豐田式的交流，“此時此地把所有事情說清楚”
邏輯性傳達的3種模式
復雜事情簡單傳達的“1-2-3地圖”
第7章 令任何人都能信服的故事性演示
話語的說服力能産生故事
故事性演示的5個要點
故事由3幕構成
設定開始的“是什麼”和結尾的“結果怎樣”
第1幕以“現狀” “變化”“問題”吸引聽眾
第2幕中加入“3個階段”
優秀的演示可以用一句話錶達
用S便簽創作故事
案例學習1：度假旅館的新業務
案例學習2：度假旅館的復興計劃
· · · · · · (收起)