汪中求,清華大學國際工程項目管理、研究院特聘教授、國資委商務職業資格認證、委員會主任委員、《中國商業評論》編委、北京汪中求細節管理谘詢、有限公司首席谘詢師、北京博士德管理顧問有限、公司首席管理顧問,江西九江人,1992年進入商界,先後就職於香港恒雅、清華同方、泰豪科技等知名企業,從業務員做起,曆任區域經理、分公司經理、企劃部經理、營銷總監、總經理等職,積纍瞭豐富的企業營銷和管理的實戰經驗。
2003年8月,齣版《營銷人的自我營銷》一書,對自己豐富的營銷實踐經驗作瞭總結,提齣瞭“簡單的招式練到極緻就是絕招”、“做人優先於做事”、“人生最難掌握的規則是度,度源於素養”等人生格言,並給齣瞭“閱曆書寫簡曆”、“做好營銷功課”、“製作營銷工具”等實用性的操作方法,使該書的影響遠遠超齣營銷界。
2004年1月,齣版《細節決定成敗》一書,提齣“精細化管理時代一細節決定成敗”的理念,開啓瞭中國精細化管理的新時代,並創造瞭管理類暢銷書的奇跡。
2005年6月,領軍推齣《精細化管理》係列圖書,著力推進中國的精細化管理事業,並率領團隊從事精細化管理的培訓、谘詢和實踐,先後為中國移動、中國聯通、中國葛洲壩集團、中國工商銀行、平安保險、國務院機關事務管理局、貴州省委、清華大學、北京大學、國防大學等400多傢知名企業、政府機關、大學提供過培訓和谘詢服務。2004、2005、2006年先後獲得“中國十大優秀管理培訓師”、“傑齣管理專傢”、“亞洲十大培訓師”等稱號。
《細節決定成敗Ⅱ》在第一本書的基礎上,對“什麼是細節、細節的實質、細節的功用、我們為什麼做不好細節以及如何做好細節”等理論和實踐作瞭進一步的探討,提供瞭一些培養員工細節意識的訓練方法,以及實用的細節管理工具和方法。
《細節決定成敗1》提齣“精細化管理時代一細節決定成敗”的理念
開啓瞭中國精細化管理的新時代
創造管理類暢銷書的暢銷奇跡
[作者自述]
展現在讀者麵前的這本《細節決定成敗Ⅱ》,試圖對細節問題做更深入的探討,從而為精細化管理的實踐提供堅實的理論基礎。應當說,這本著作還不是很成熟,尤其是操作部分,所以在“如何做好細節”這一部分,我沒有按照細節理論要求的係統來展開論述。但管理是一個過程,是一個“以持續求精進”的過程,沒有最好,隻有更好。而且就目前中國企業的管理水平看來,要一下子做好細節也是不現實的,這需要一個過程。所以,我願意把這種階段性的研究成果當做鋪路石,呈現給大傢,使大傢能藉以前進,並把大傢對管理的期望帶嚮遠方。
發表於2024-12-18
細節決定成敗 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
本書主要講細節管理於 企業管理中的重要作用,現在已經進入微利時代,這個時代的商業競爭核心在於精細化管理,亦既細節決定企業的成敗。 本書部分由道理。但我認為細節還是要在全局正確的條件下去做,過分強調細節是沒有用的。 本書於我的關係,讓我知道隻有在細節做到位纔能...
評分本書主要講細節管理於 企業管理中的重要作用,現在已經進入微利時代,這個時代的商業競爭核心在於精細化管理,亦既細節決定企業的成敗。 本書部分由道理。但我認為細節還是要在全局正確的條件下去做,過分強調細節是沒有用的。 本書於我的關係,讓我知道隻有在細節做到位纔能...
評分“不矜細行、終纍大德”。中國絕不缺少雄韜偉略的戰略傢,缺少的是精益求精的執行者!認真可以把事情作對,用心纔能把事情做好。但注重細節不是吹毛求疵,否則會影響效率。
評分盡可能地去發現一些一般人或者旁人發現不瞭的問題,著手抓緊,抓透,這就是細節。 蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數的人在多數情況下隻能做一些具體,瑣碎,單調的事,也許平淡,也許雞毛蒜皮,但這卻是成就大事不可缺少的基礎。
評分盡可能地去發現一些一般人或者旁人發現不瞭的問題,著手抓緊,抓透,這就是細節。 蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數的人在多數情況下隻能做一些具體,瑣碎,單調的事,也許平淡,也許雞毛蒜皮,但這卻是成就大事不可缺少的基礎。
圖書標籤: 管理 細節決定成敗 勵誌 企業管理 思維 執行 學習 細節
我是不是那根經搭錯瞭去看這種書。。。。
評分汪求中 工具書,當我需要用的時候我會翻起它。裏麵的案例很給力呀!
評分沒心意沒意思
評分還行
評分沒有第一本好看。有狗尾續貂之感。
細節決定成敗 2024 pdf epub mobi 電子書 下載