蔣昕煒,曾任職於IBM和英特爾公司,目前是包括IBM在內的國內多傢著名企業、培訓機構的客座講師。其課程風格不同於本土學院派及港颱講師,注重西方管理方法在中國本土環境中的應用,並強調職業的項目管理者所必需具備的素質與技能。主要課程涉及基本項目管理流程與思路、項目經理的素質與溝通技能、企業級項目組閤管理與策略、項目風險的控製機製等相關領域。過去5年服務的客戶覆蓋外資(如IBM),本土大中型企業(中移動集團及多個省公司,中石油)、政府部門(如財政部、航天部)、科研機構(中科院電子所)、中小企業等多個層麵,有豐富的企業培訓經驗。
《漫畫中國式項目管理》主要針對有一定工作經驗,開始承擔一定責任的職場人士。內容上以項目工作為背景,告訴讀者作為項目經理,如何處理項目管理中的具體問題,都是一些比較實用的“小道理”。特彆是在中國特定的管理文化下,當沒有實際權力時,如何能夠推動項目工作的進行。以漫畫的形式展現,配閤一些簡練的文字,目的是歸納與點題,通過漫畫提高閱讀愉悅性,強化印象。書中包括大約50個故事,分為“需求分析”、“項目規劃”、“項目控製”、“團隊溝通”、“項目經理的職業規劃”5個部分,通俗易懂,兼具實用性與趣味性。
發表於2024-05-17
漫畫中國式項目管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
注 :本文並非書評,而是藉助《漫畫中國式項目管理》《項目管理知識體係指南》兩本書,對“項目管理”這一課題進行的主題思考。 1.什麼是項目管理 運用有限的資源,在有限的時間內,實現業務目標 2.項目管理的四個階段 ① 立項階段 ② 計劃階段 ③ 執行與監控階段 ④ 收尾與復...
評分書中更多地是講項目管理中溝通的技巧。 立項管理 ◆ 項目啓動階段項目經理的工作 >> 在項目的啓動階段,項目經理要沉住氣(有時要頂住壓力),先把需求、方案與工作模式梳理清楚。這個階段1天可以解決的問題,在項目的執行階段有時要用3個月纔能解決。 >> 拿到授權...
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評分既然是工具書,下麵就把學到的乾貨拿齣來: 1、項目經理必須學會從業務的角度去思考問題,而不僅僅是技術實現,一定要把自己提升到業務的高度,有能力和業務層麵的人直接溝通對話。所謂的成功追求的不是100分,而是可以復製的80分!復製性體現在流程、機製等! 2、項目經曆切忌...
圖書標籤: 項目管理 管理 職場 PM 漫畫中國式項目管理 職場管理 漫畫 溝通
很有實踐性的一本項目管理教程~
評分五分好評的項目管理實踐參考書!
評分很實用
評分配閤《看清這隻麻雀》服用效果更佳,那本偏宏觀,這本偏微觀,對照反省。
評分有助於初學者形成感性認知,閱讀時間短。
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